机械制造企业成本控制管理问题研究

段树峰

辽东学院118000

摘要：进入新世纪之后，随着各项科学技术的不断发展，使我国的机械制造技术得到了不断的完善，并逐渐成为了提高国民经济增长的支柱产业，但近几年，由于经济全球化的发展，以及一些外资、合资企业的入驻，使得我国的机械市场竞争激烈，基于此情，文章将从成本角度出发，对机械企业的成本控制管理问题进行分析，探索其中的不足，并提出几点个人观点，以期为我国的机械制造业发展提供些许参考依据。

关键词：机械制造企业成控制管理问题策略

引言

市场的激烈竞争，迫使一些机械制造企业不得不采取降价策略，与同类行业展开市场角逐，但一味的降低价格，并非良策。企业只有从自身发展入手，寻求提高企业竞争力的要点，才能实现自我竞争力的真正提升，而生产成本又占据企业支出的大部分资金份额，因此，从成本控制管理入手，使提高机械制造企业竞争力的重要途径。

一、机械制造企业成本控制管理的意义

控制生产成本对机械制造企业至关重要，从机械制造企业成本控制管理的意义上看，一是提高企业经济效益。在保持价格不变的情况下，机械制造企业用有效的成本控制管理手段，降低企业生产成本，节省一切不必要的开支，提高企业的资源利用率，实现企业的利润最大化。二是提高企业竞争力。当前产品的价格是企业间竞争的焦点，经济全球化日趋深化企业之间竞争，机械制造的同类产品设计和制造工艺各不相同，所耗费的成本也不同，严格控制企业生产成本，可以为企业在激烈的市场竞争中赢得有利地位。

二、机械制造企业成本控制管理存在的问题

1、成本控制管理意识不足

在机械制造企业中，由于成本控制管理意识不足，使得企业降本增效的作用难以发挥。具体说来，有的机械制造企业在生产经营中，关注的侧重点还停留在产品的数量和质量上，没有从成本控制管理入手，在企业生产的全过程中贯穿成本控制管理理念。不仅如此，目前，我国大多数机械制造企业成本的系统管理观念不强，缺乏健全的成本控制管理体系，没有将企业的成本管理工作视为一项系统工程，现有的成本控制管理方法较为片面。

2、成本控制管理手段落后

在信息时代，机械制造企业成本控制管理手段没有与时俱进地进行更新，大大削弱了成本控制管理的有效性。具体说来，由于机械制造企业信息化建设不足，没有用现代化信息技术改善成本控制管理手段，会计电算化系统、ERP成本管理系统等管控技术的落后，造成不能及时地分享人工管理信息的局面，最终导致成本控制管理的质量和效率不高。

3、成本控制管理制度弱化

成本控制管理制度是为达到降低成本目的一种控制制度。长期以来，机械制造企业成本控制管理制度不健全，没有相应的管理制度或制度不严密，造成成本管控工作内容较为复杂而零散，成本控制管理工作缺乏相应的规章制度依据，各个部门往往独立采取管控措施，难以真正达到成本管控的目标。加之有些成本管理制度形同虚设，制度在执行的过程中打了折扣。

三、优化机械制造企业成本控制管理的策略

1、加强成本控制管理意识

成本控制管理需要全体员工的共同参与，对机械制造企业而言，有必要加强成本控制管理意识，对全体员工的成本管理理念进行更新，将成本控制管理意识是贯穿于机械制造生产经营活动的全过程，使企业员工意识到成本控制管理工作的重要性，将节约成本与控制成本意识深入人心。需要注意的是，机械制造企业领导应加大对成本控制管理的宣传，将降低成本从战略布局的高度加以定位，以身作则贯彻执行和应用成本控制管理理念。

2、优化成本控制管理手段

我国正处于制造业转型升级发展的重要阶段，在机械制造企业中，优化成本控制管理手段，引进信息化技术自动化升级，对提高成本控制管理的质量和效率、降低人工成本与制造成本大有裨益。在具体做法上，借助物联网、大数据、云计算等新技术，以大数据为例，在成本控制管理的时候，要全面准确的收集各类数据，并对其进行分析，找出合理的解决方案，减少企业的成本。此外，如对生产机械设备过程进行控制，可以使用自动化程度相对更高的数控设备，显著地减少人工劳动强度。在柔性制造的基础上，柔化生产管理，建立弹性生产体系，力求低消耗、高效率、零库存。又或者聘请综合能力强员工与使用通用性强的设备，综合各个方面进行成本控制管理。

3、健全成本控制管理制度

机械制造企业的规范管理、高效运作，离不开健全的成本控制管理制度。在机械制造企业成本控制管理中，要把握好三个关键点，一是建立完整的材料采购的规章制度。物资采购行为是机械制造企业成本管理的重要内容，为了进一步规范物资采购行为，健全企业材料采购的相关规章制度，可以使材料采购有章可循，避免材料损坏，降低材料损耗。二是建立产品生产工艺流程制度。加强机械制造企业质量管理与安全管理，遵循其规程处理相关事务。三是设备的管理和维护制度。为保证机械制造生产设备正常安全运行，规定设备管理体制及机构设置，确保严格按照设备操作维护规程、标准使用与维护，在一定程度上可以控制机械制造企业的成本。需要注意的是，制度的建立和制度的执行要并重，这样才能发挥成本控制管理制度的作用。

结束语

总之，机械制造业的产、供、销，人、财、物是一个系统的有机体，对机械制造企业成本控制管理任重道远，对机械制造企业而言，应重视成本控制管理的作用，加大对成本控制管理的研究，从思想意识到生产实践，贯彻落实成本控制管理理念，遇到成本控制管理不佳的现状，发现问题，解决问题，提出可行的改进策略，切实提升成本管理控制效果，进一步提高企业成本管控水平，唯有如此，才能助力机械制造企业的可持续发展。

参考文献

[1]袁章勇.浅谈如何改进机械制造企业成本管理模式[J].时代经贸，2018(34)

[2]常诺定.机械制造企业如何加强成本管控[J].企业改革与管理2018(2)