智慧管道工程建设的应用探讨

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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智慧管道工程建设的应用探讨

傅雨

中石油管道有限责任公司西气东输分公司湖南长沙410022

摘要:西气东输管道工程建设项目多为长距离输气管道、压缩机站、站场、阀室等施工建设,在监管过程中应用现代化、数字化、智能化管理措施即智慧管道建设有助于提高工程质量,促进工程监管技术创新,更好地完成长输管道工程建设管理。

关键词:西气东输;管道工程;智慧管道;应用

引言

对于西气东输管道工程建设项目智慧管道应用的研究,更是管理模式的创新和提高,应用智能监管的自动化技术措施,全面提升质量监管水平,减少人为误差和人材机的使用成本。从工程建设的本质及QHSE方面管理出发,更能提高工程的安全和质量监管过程,满足长输管道工程的使用需求。

1西气东输管道工程智慧管道建设管理概述

西气东输管道沿线经过多个省、市自治区,为沿线下游用户提供天然气供应。在管道工程建设过程中,严把工程质量,强化施工过程监管,保证施工的质量和安全,守住安全底线才能为管道运行奠定坚实基础,安全平稳地完成输送任务。

然而管道工程建设项目的现场管理难度较大,沿线地理环境复杂,包括在沙漠、高原、丘陵、山区、河流、湿地以及人口密集区域敷设或穿越,需要采取不同的施工工序及监管模式,加强施工质量的过程监管,才能满足不同环境下的质量要求。对于河流、隧道、山体等穿越工程采用多级定向钻加顶管接力等方式,整体施工难度较大。输气工艺复杂,沿线还设有多座分输站、压气站、清管站、线路截断阀室,更加需要运用自动化控制技术来提高管道建设和运行管理水平,最终实现长输管道安全平稳高效运行,达到供气不间断,输气高效率。

2西气东输管道工程建设项目智慧管道建设的优势

为提高管道工程建设项目的质量及安全,加强智慧管道建设,实现现场智能化管理是重要环节。例如焊接、检测、防腐等机械化施工机具,施工管理助手,视频监控终端等设备可通过局域网络接入服务器,结合二维码、电子标签、摄像头、手机等终端设备,实现对工程建设过程的实时视频监视、感知和数据采集,真实准确反映现场作业过程,及时完整进行资料上传,提高过程管控能力,确保工程建设质量。

2.1智慧管道建设的管理目标

添加智能设备设施辅助工程建设及监管不仅提高了管理能力,达到高质量的工程建设发展,还强化了质量监督管理的效果,更好的完成健康、安全和环保的技术要求,从而实现:实时掌握现场作业情况,避免作业过程不规范;实时监视施工机具工况数据,及时发现问题和预警;实时采集施工数据现场,关键数据自动输出,确保数据真实、准确;实时掌握重点区域人员和设备情况和状态,确保安全作业;实现施工全过程数据上传,确保过程可追溯。

2.2常用智能工地建设管理应用措施

针对西气东输管道工程建设项目的特点,推广使用智能工地建设管理模式,以提高管道工程建设项目的施工质量为前提,建立完善智慧管道管理体系,有助于进一步提高施工管理水平。

例如,常见的智能工地建设中,在现场关键施工作业机组搭建“智能工地”,利用自动化技术实现现场监控,包括远程数据传输、过程数据存档、现场监控,保证数据移交真实性和及时性,提高工程施工质量,其中对现场关键工序的监视监控范围包括:焊接、防腐、试压、下沟、回填,以及穿跨越施工的重点工序。按照项目管理要求,结合各标段施工部署、HSE风险分析结果,可灵活设定视频监控采集点加以使用。在穿跨越、隧道等重点区域与站场部署施工人员自动识别通道系统中,可设置固定或临时摄像头,监视和控制人员进出场,或者重点施工管控点,严格把控逐项作业安全,得以实现出入口控制的人性化和智能化,即根据需求调节监管部分,提高工程建设质量管理水平。

2.3智慧管道建设项目管理的创新点

基于PCM即管道工程建设管理系统,是支持管道工程建设管理业务的核心应用系统和协同工作平台,为管道运营管理和资产完整性管理业务提供与工程建设相关的数据。通过项目配置,为协同办公、项目管控、决策支持和技术数据四个中心提供基础信息,实现中心之间的业务衔接和信息交互。

建立高质量监管人员队伍,提高质量监管人员的专业素质,加大监管强度,尤其是对承包商进行施工现场跟踪检查,跟踪关键工序细节,避免工程建设过程中任何一个环节发生隐患事故。另外,通过现场采集的施工数据与业务过程管理数据,经过后台整理与分析,利用专业的统计分析工具,形成准确、清晰的业务可视化分析图表,辅助进行项目管控。主要的业务分析内容包括:施工进度、施工质量、缺欠分析、工程不符合项、施工资源(人机具)、数字化移交、违规人员、工程动态、专题报告、物资到货等。

3结论

通过加强智慧管道建设管理,在今后西气东输管道工程建设中,结合HSE管理的模式,提高参与管道工程建设项目人员的健康、安全、环保的标准,避免发生安全事故。对管道工程建设项目实施全方位的质量监督和管理,实施国内和国际的质量监管人员的融合,达到国际的质量标准,提供了更加广阔的平台。提高创新管理的水平,从管道工程建设项目的设计、建设施工的质量验收,都必须达到标准的规定,建造出符合国际标准的长输管道系统,满足长距离管道输气的需要。

参考文献:

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