谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

刘伟伟

刘伟伟

芜湖市建设工程质量监督站安徽芜湖241000

摘要：随着社会经济的快速发展，我国城市化进程也在不断加快，市政工程作为城市化建设的基础工程，其质量的优劣关乎着人民群众的生命财产安全，所以加强对于我国市政工程的质量管理是非常重要的。本文从当前我国的市政工程管理现状入手，针对于当前市政工程质量管理中出现的问题进行了探讨分析，为如何加强市政工程管理提出了一些意见和建议。

关键词：市政工程；施工管理；质量问题；管理措施；

引言：市政工程的实施过程中，由于没对工程进行有效的控制，导致工程中出现重大问题的现象时有发生，更有甚会出现“豆腐渣”工程，这不但会对人们的财产及生命安全造成极大的隐患，还会为社会带来消极的影响。工程质量的控制可以在一定程度上是国民经济得到稳定的发展，在加大基础工程方面也有着一定的影响。所以对于市政府工程施工现场进行质量管理是非常重要的。

一、市政工程概述

所谓市政工程，是指城市基础设施建设工程，如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前，每个城市都有大大小小的市政工程正在建设，与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点，工程建设过程中还会出现交叉作业，增加了工程施工的难度；同时，市政工程包含多个隐蔽工程，存在一些潜在质量问题不易察觉；还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。

二、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题

1、施工管理有待提高

目前我国城市化建设进入了快速发展阶段，对城市建设的进度具有很高的要求，所以市政工程的施工进度是工程管理的重点内容。施工进度必须要建立在施工质量符合要求的基础上，但是在实际施工过程中，很多施工企业过于重视施工进度，过于看重工程效益，使很多施工企业忽视了施工质量。尤其是当前建筑市场不断扩大，加上监管不够严格，导致了很多不具有相关资质的施工企业也进入了市政工程的建设中，使市政工程的施工质量存在很大的隐患。这些施工企业一方面自身缺乏先进的施工技术，施工管理也存在很多的缺陷和问题；另一方面在施工过程中没有严格按照相关的施工规范进行施工，盲目施工的行为屡见不鲜，因此当前我国市政工程施工管理整体水平还有待提高。

2、管理观念落后、管理模式单一

当前部分企业还存在管理观念落后的问题，由于受传统管理模式影响较深，在实际管理工作中模式十分单一，这使企业在当前激烈的市场环境下很难生存和发展，因此企业需要加快管理观念的转变，强化市政工程施工管理，努力提高工程质量，这个过程中需要一定的时间来实现，同时企业还要具有坚实的决定，这样才能更好地推动企业各项改革的不断深入，确保施工管理水平的提升。

3、行业技术标准滞后

与实际发展相比，目前的市政设计、施工标准有的标准滞后，有的标准空缺，造成先天不足，制约了工程质量水平的提高。另外，缺失施工图审查规范。针对建筑施工图设计文件现行国家有审查办法，但无审查管理市政工程施工图设计文件的办法，许多地市县施工图审查机构，无相应资格专业人员，无市政施工图审查资质，这就难以得到切实贯彻施工图审查批准制度，并难以发挥其应有的作用。

4、施工人员普遍安全和质量意识差，问题防范和应对能力不足

我国建筑工人的构成是复杂多样的，其中农民工所占比重是最大的。建筑队伍由于流动性大，组织管理难度大，使得施工人员普遍缺乏必要的培训和安全教育，直接导致了安全生产技能的缺失和安全意识的薄弱。在施工过程中，对安全生产技术规范的重视不够。为了方便，不采取安全措施或不严格实施安全措施是屡见不鲜的。由于市政工程的高空作业和高风险操作，一旦不严格遵守安全规程，不采取完善的保护措施可能导致安全和质量事故的发生。据建筑行业事故分析可知，安全意识不足已成为造成中国建设工程质量安全事故的主要原因。

三、市政工程施工过程中的质量管理措施

1、作好市政工程建设的准备工作

充分的准备工作，是顺利施工的保障。要做好准备工作，首先就要求与工程有关的管理和技术人员，要根据施工的具体环境和客观条件做好场地的勘察和风险的预测，市政建设具有施工路线长、路况变化多、工作量重等一些特点，加之天气变化，季节更替等自然环境的影响使市政建设的环境较为复杂。因此就需要工程技术人员本着科学务实的精神，脚踏实地的认真投入工作。准备工作的重要性不容忽视，高质量的设计和充分的风险准备，可以为工程的操作打下坚实的基础，也是工程建设顺利进行的有效保障。

2、优化管理模式

要保证施工安全且高质的完成就需要从施工基础的每一个环节入手，选择施工团队时就需要从管理水平、修建质量以及专业化水平出发，在初次合作后，可同其建立长期的合作关系。这对于施工方以及企业来说都具有较为重要的意义。首先，施工团队的稳定便于管理，经过长期合作，双方相互进行磨合，使得彼此的意见和建议较为被对方接受，对彼此的运营以及管理模式相对熟悉。其次，长期合作后，工程合作相对稳定。双方的合作也将整体的投入，保证了工程安全施工的良好条件。还用给施工企业签订相应的协议，对彼此的义务以及双方的责任进行明确的话费，在提升施工企业安全意识和责任的基础上，实现对施工团队的优化和完善。

3、提升管理人员的综合职业素质

作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容，明了基本的术语名词和原则性法则，同时结合施工场地的实际状况，如施工队伍的规模和属性、基本原材料的供应情况、资金储备状况以及基本应用设备的明细，合理有效地布置具体可行的施工计划，制定契合实际的施工管理章程。除了上述基本的组织计划之外，还需要在具体施工过程中产品的应用上做好技术筹备工作，尤其是目前流行的具有全新科技属性的技术工具，就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习、努力内化，真正把所学应用到实际的应用操作中，灵活有效地处理各种突发情况，最终按质按量地完成所接受的任务。

4、以技术引进和自主研发方式，大力提升施工工艺技术

要坚持两条腿走路的原则，一方面要加强国内建筑施工技术的研究和开发，借用产、学、研相结合的机制，开展的针对重点和难点问题施工技术研发，解决关键技术问题，促进我国市政工程建设整体技术水平的提高。同时，要加大对国外先进建筑技术的消化吸收和引进力度。从中国的实际需求出发，有针对性地引进国际先进的建筑施工技术。加强新设备、新技术的推广应用，建立起有效的配套机制，巩固先进技术和先进设备的畅通之路。

5、提高监理力度

想要从根本上提高施工单位的监理力度，首要便是组成一支水平、质量过硬的工程监理团队。水平、质量的过硬不仅包括高的专业监理能力，同时还要求其具有较高的职业道德。专业监理能力水平高直接决定着监理工作者具体监督行为，使其能针对工程潜存的问题、细节之处做出反应，提出针对性的修改意见。而高的职业道德水平则决定着监理工作者是否能正确对待自己的工作，是否能落实严格、规范的监督，不放过任何一个可能存在问题的细小环节。

四、结束语

市政工程质量安全管理工作决定着工程的建设能否如期完成，决定着能否高质量完成，决定着施工企业能否取得良好的效益，更决定着市政工程能否达到设计的目标。所以，我们要结合市政工程的具体实际，采取科学有效的措施最大限度开展项目施工过程安全和质量管理，杜绝出现质量问题和安全隐患，为城市居民提供高质量的工作生活环境。

参考文献：

[1]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材，2014，05：266.

[2]李洪林.浅谈如何加强市政工程施工管理[J].经营管理者，2014，04：316.

[3]娜仁高娃.如何加强市政工程质量管理的探究[J].科学中国人，2015，09：97.

[4]翁罗敏.市政建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中国房地产业，2015，07：60.

[5]毛岳松.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2016（4）：154-155.