论建筑装饰施工管理有效策略

曾毓然

深圳市文业装饰设计工程股份有限公司广东深圳518000

摘要：随着我国经济的发展和人民生活水平的日益提高，人们对建筑装饰的要求在不断地提高，这就为装饰行业的发展提供了更大的空间。但是随着装饰行业市场经济竞争力的不断加大，装饰施工企业如何提高施工管理水平，进一步提高市场竞争力已经成为了我国建筑装饰行业当中主要的研究问题。本文阐述了装饰施工管理中存地的问题和有效的解决对策。

关键词：装饰工程；质量管理；管理对策

我国国民经济迅速发展在一定程度上促进了人们对房屋装修条件的提高，同时还为我国建筑业的发展提供了更大的发展空间。在现代化工程施工企业当中要不断地完善质量控制体系、施工企业管理体系，在提高工程质量的同时减少施工企业的运营成本，充分实施工程施工企业的成本管理制度，进一步提高工程施工企业的整体经济效益，在装饰工程成本管理和施工工程中，工程施工的过程是最主要的实施过程，主要的管理和实施的效果对建筑装饰施工企业的生存和发展具有重要的意义和作用。

一、建筑装饰施工管理当前现状分析

我国在工程装饰施工的过程当中，工程装饰企业通常只是对施工工程的整体质量进行全面的监督和检验，但是在工程施工当中并没有充分地了解和掌握成本管理和质量管理的重要意义。没有在装饰工程施工中的每一个阶段中合理有效地控制工程成本的管理和质量的管理，并且施工企业还没有高度地重视工程安全施工，机械设备操作、安全设施不足及预防设备不到位的现象频频发生，个别施工企业认为安全生产投入不重要。假如出现事故导致人员伤亡，通常支出的费用会更多，在这样情况下无形当中就增加了额外的一些费用，并增加了工程施工的成本。

我们对于上述的情况，工程施工企业应该充分地认识到施工过程中质量的控制和施工管理在工程中的重要作用，并高度重视安全施工管理，降低事故发生，减少施工成本。工程施工中有针对性地进行工程的施工安全管理，并且加强施工设备管理、施工材料管理、施工工作人员管理等，进一步加强工程施工过程当中的成本控制，增加施工安全设施，加强施工设备的操作培训和工程施工现场的安全监督管理，从多角度着手进行工程施工的安全控制和管理。

二、建筑装饰施工管理有效对策

当代建筑装饰工程施工管理不单单是对工程质量进行检查和监督控制，还要通过在施工过程中的安全管理的手段进行保障，并将工程施工的成本管理贯穿于整个工程施工的全部过程，进一步加强工程在施工过程中质量和成本的控制和管理，确保装饰工程顺利进行施工。

（一）施工质量管理实施对策。

在工程施工过程中，施工质量问题不是检验出来的，而是通过在装饰过程中控制施工形成的。所以，工程施工企业要认识到工程质量在管理上的重要性，并通过在建设中对工程施工人员、工程材料控制、工程施工设备控制等多方面进行控制，确保工程整体的质量和安全管理。在施工过程中严格按照施工要求使用建筑材料，按要求对材料采购、入库验收、复核，确保施工现场的建筑材料的质量，并为建设良好的工程打下夯实的基础。

在施工过程中，工程操作人员和工程技术人员会直接影响着整个工程质量。要提高全体人员质量意识，加强管理，严格按照工程设计要求进行施工。要做好检查验收工作，确保工程质量。同时要选用适合工程建设的设备，按规范进行操作，确保装饰工程顺利进行。

（二）成本管理实施对策。

在现代的建筑装饰中成本的管理不单单是控制工程中技术人员的费用、工程材料的费用，更重要的是通过科学合理的方法进行成本管理，并对工程施工过程中的各项费用成本进行管理和核算。例如，在工程装饰施工中，要按照工程施工现场的实际情况对建筑材料进行存储，减少由于装饰材料的堆积而导致材料管理费用不断增加和企业占用的资金。此外，针对工程施工设备还要及时地进行成本的控制和管理，按照工程施工量的大小程度要求降低在施工和租赁的过程产生的费用。根据专业的技术手段控制工程的成本质量，降低工程成本。通过了这些种种的形式，在一定程度上促进装饰施工工程整体的质量和成本的控制。利用工程成本管理的相关制度和装饰工程施工人员的工作责任，并且对施工工程进行成本的控制和管理的检查。在工程建设过程中，成本的控制和管理依赖于相关规范制度的体系进一步的实现来完成。根据岗位的操作要求，按照要求中的规范来实行。例如装饰设备、材料以及管理费用，一定要按照相关的岗位规范执行，严格地进行审查和使用。在工程施工管理中建立保养制度，认真仔细地组织和执行，保证工程中使用的机械设备可以正常地运行，避免事故的发生，尽可能降低工程施工设备的使用成本。在装饰工程施工中通过保养和按照规范制度实行，可以减少工程施工机械设备的磨损程度和在工程建设中发生机械设备故障的几率，在某种程度上降低了由于机械设备的原因而导致的工程延期，成本的增加。

（三）安全管理实施对策。

安全管理在工程装饰施工中是最不被重视的环节。不少的施工企业在安全生产中使用的工具、器材和机械设备上投资少，采取能拖就拖，能省就省，造成了装饰工程施工现场存在严重的安全问题。同时工程施工人员通常都是农民工，在施工中缺乏一定的自我保护的意识，更加促使了工程施工存在大量的安全性隐患。面对这样的问题，工程施工单位一定要从根本上解决问题，让装饰施工人员充分地认识到安全施工对整个工程的重要性，并进行安全生产的教育和培训。通过安全施工管理，可以有效地减少安全事故的发生，并降低工程的施工成本，确保工程施工现场中施工人员和技术管理人员的人身安全。主要的实施手段我们可以在工程施工现场安装保护设备入手，在装饰工程施工现场装置保护设备，进一步确保施工人员的安全，并经常进行安全防护设备的检查，及时进行维修，确保工程施工现场的安全。同时还要在现场中增设机械性比较强度试验以及电器绝缘的检查，对工程施工现场中使用的机械设备，尤其是自行设计并组装的各种构件、材料、部件以及临时设备对机械强度进行试验。必须在满足设计和使用功能时方可投入正常使用。对于施工用脚手架、安全绳等还要定期、不定期进行安全检验，保障施工人员安全。检查电气设备的绝缘是否可靠，严格管理电气设备，非操作人员不得操作。加强设备操作人员及施工人员培训，提高施工人员安全意识。通过多方面的努力，减少施工过程安全事故的发生。

三、总结

在工程装饰施工的过程中，施工管理不仅仅是针对装饰工程中的行政上管理，更重要的是看重对装饰施工工程的质量、人员和成本上的控制和管理。在施工管理过程中通过有效的措施进一步提高施工企业综合的管理手段与能力，进一步促进建筑装饰施工企业在市场竞争中不断地前进和发展。

参考文献：

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[2]陶锋杰.当前建筑装饰施工安全管理有效措施〔J〕.中华建设.2016年12期.

[3]杨光煜、李承先.关于建筑装饰工程施工管理分析〔J〕.黑龙江科技信息.2014年26期.