浅谈工程机械设备的现场管理探究陈翔

陈翔

浙江交工集团股份有限公司浙江杭州310000

摘要：做好工程机械设备的现场管理工作是建筑工程项目正常开展的有效保障，然而当前很多建筑单位并没有意识到做好机械设备现场管理的重要性，导致了机械设备现场管理是比较混乱的。建筑单位如果没有做好工程机械设备的现场管理工作，会影响整个工程项目的施工进度和施工质量。本文研究了机械设备现场管理的现状，提出了工程机械设备现场管理的对策。

关键词：工程；机械；设备；现场管理

近年来，很多建筑单位在施工中经常发生工人操作机械设备发生安全事故的问题，这些问题对施工工人的生命安全造成了极大的威胁。究其原因是，建筑单位在施工中缺乏一个完善的、系统的机械设备现场管理制度。因此，为了给施工人员构建一个安全的施工环境，建筑单位应该建立一个完善的、系统的机械设备现场管理制度，使建筑施工顺利开展。

一、工程机械设备现场管理的重要性

（一）保障施工人员的安全

建筑单位应该明确，施工人员的生命安全往往比企业的经济利益重要。建筑单位通过制定完善、系统的机械设备现场管理对策，可以对机械设备的使用情况进行全面地检查，这样如果在检查中发现了机械设备存在的问题，可以及时解决问题。例如，管理人员在检查机械设备时，如果发现机械设备的零件坏了，管理人员可以安排相关的技术人员更换零件，这样可以避免安全事故的发生。由此可以看出，做好工程机械设备现场管理工作对保障施工人员的安全有着极大的帮助。

（二）加快施工进度

很多建筑单位在施工中之所以效率是比较低的，主要是因为在施工中经常出现机械设备损坏的问题。所以对机械设备做好定期维护和保养是比较重要的。管理人员定期对机械设备进行维护和保养，可以及时处理机械设备中存在的一些小的问题，这样可以节约大量的施工时间，从而加快施工进度。

二、工程机械设备现场管理现状

（一）没有按照规定使用机械设备

建筑单位施工存在问题的根源是建筑施工人员没有按照规定使用机械设备。建筑单位的很多施工人员虽然可以使用设备进行施工，但是大多数对机械设备并不了解，在施工中只是盲目施工。甚至很多施工人员使用机械设备的方式是错误的，这都会破坏机械设备的内部构件，缩短机械设备的使用寿命。

（二）对机械设备的养护工作不重视

很多建筑单位对机械设备的养护工作是不重视的，在工程结束后，相关的工作人员没有按照保养要求对机械设备进行保养，只是简单地对机械设备进行保养，这种保养方式是难以发现机械设备存在的问题的。因此，建筑单位在承接新的工程后，会接着使用有安全隐患的机械设备，从而影响了施工进度。同时，很多施工人员在施工中存在违规操作的问题，在机械设备出现故障后，不能及时处理机械设备中的故障，使机械设备的故障变得越来越严重。这样不仅会对施工质量产生极大的影响，也会增加大量的维护费用。

（三）机械设备现场管理人员专业技能差

在建筑单位，一些负责机械设备现场管理的工作人员的专业素质是比较差的，缺乏设备维修和保养知识。这些管理人员在进行设备现场管理时只是进行简单地管理，并不能对设备的使用性能、构件进行系统的检查。同时，管理人员的安全防范知识也是比较匮的，这就无法给施工人员进行安全防范知识的指导，难以提高施工人员的安全施工意识。

（四）对机械设备更新不重视

很多建筑单位为了节约资金，很少更新机械设备。很多施工工人在施工中使用的是一些老化的机械设备，这些老化的机械设备的构件遭到了破坏，使用性能是比较差的，使用这些设备进行施工，不仅会影响施工进程，也会使施工环境处于一个危险的境地。

三、工程机械设备的现场管理对策

（一）规范机械设备现场管理

工程机械设备的现场管理工作是需要依赖健全的制度的。这是因为工程机械设备的现场管理工作只有在健全的制度下才能变得是规范的。施工单位应该结合实际的工程机械设备的现场管理工作，对当前的一些制度进行完善，这样一来，才能发挥制度在工程机械设备的现场管理中的价值，能够保证工程机械设备的现场管理工作有章可循，有法可依。规范机械设备现场管理是保障施工质量和施工进度的关键，规范机械设备现场管理包括三方面的内容：首先，建筑单位应该结合实际的施工情况以及设备使用情况，建立一个完善的机械设备管理制度，使其成为机械设备现场管理的依据。其次，建立一个系统的设备统计制度，对设备的使用情况进行统计。建立设备技术档案，安排专业人员做好档案管理工作，还需要定期检查设备，并做好记录。最后，对机械设备的使用环境进行控制，具体的方式是，如果建筑单位在一些路况比较差的地方施工，管理人员应该做好保护措施，保障机械设备不被损坏。建筑单位如果没有做好保护措施是会使机械设备受到损坏的，影响机械设备的使用寿命。因此，建筑单位应该对施工环境进行系统地检查，减少安全事故的发生。

（二）落实设备维修和保养制度

当前的一些施工部门并没有重视设备维修和保养工作，只是一味追求经济利益。这严重影响了工程的顺利开展。因此，应该落实设备维修和保养制度，增强设备管理意识。设备维修和保养是建筑单位的两项重要的工作。在设备维修方面，应该安排专人对设备进行全面、系统地检查，制定一个周检、月检、年检的检查制度，在检查中应该记录好检查设备的情况。在设备保养方面，应该制定系统的日常保养制度和定期保养制度，工作人员可以依据日常保养制度每天对设备进行保养，及时发现设备中的故障。工作人员还可以依据定期保养制度，每月对设备进行保养。工作人员做好了设备的保养工作，可以延长设备的使用寿命。同时，为了保证设备维修和养护质量，建筑单位还应该建立一个系统的奖惩机制，在奖惩内容中融入维修保养、安全运行、消耗费用等内容。这种方式对于调动工作人员工作的积极性是有帮助的。

（三）加强机械设备现场管理人员的专业培训

为了提高机械设备现场管理的质量和效率，应该加强机械设备现场管理人员的专业培训。应该定期给机械设备管理人员进行机械设备维修、养护技能的培训，还应该组织安全生产的培训。通过组织这些培训，可以提高机械设备管理人员的机械设备维修和养护技能，增强管理人员的安全生产意识。建筑单位还可以邀请业内专家到企业开展机械设备管理的讲座，管理人员在听讲座中可以学习最前沿的机械设备管理知识，开阔自己的视野。建筑单位做好了以上这些工作，可以保障施工安全，减少危险的发生。

（四）落实机械设备更新制度

在科技水平不断提高的背景下，机械设备的更新速度是比较快的。建筑单位要想提高施工质量和夏效率，应该落实机械设备更新制度，淘汰一些老化的机械设备。建筑单位应该首先对使用年限比较长的机械设备进行系统地检测，如果发现设备是老化的，应该更换新的设备。建筑单位只有全面落实机械设备更新制度，才能保证施工安全，提高施工质量。

结语：当前我国的工程机械设备现场管理现状是不乐观的，设备的维修和养护存在的问题是比较多的。所以建筑单位的当务之急是探究工程设备现场管理的对策，保障施工质量和效率，促进建筑行业可持续发展。

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