水利建设单位建立现代人力资源管理模式的必要性

杨杰博

甘肃省水利水电工程局有限责任公司甘肃兰州730000

在市场经济的改革中，各大企业均得到了较好的发展，并且人们对于人力资源的管理意识也越来越强，这不仅极大的实现了自身综合竞争力的提升，同时对于满足人们的生活所需也是十分有利的。水利建设单位管理水平的提升对于各地区的水利设施建设的有效性是有一定影响的，因此不断地进行现代人力资源管理模式的构建是非常必要的，需要企业的管理者在意识上予以重视，行动上予以支持，这样才能更好地促进企业健康有序的发展。

一、水利建设单位的管理现状

相对于其他的企业管理而言，水利建设单位人员的流动性较强，并且文化素养普遍不高，因而其日常的管理是比较复杂的，再加上没有较强的人力资源管理意识与方法的指引，频繁的人员流动与技术人员的流失给水利建设单位的管理造成了较大的影响，需要不断地进行改善，这样才能更好地促进企业的长远发展。虽然目前大部分的企业意识到了人力资源管理的重要性，但是仍然没有在实际的管理中进行相应的变革，因而制约了企业人力资源管理的发展。在人员的工作与培训中并没有给员工营造出舒适的环境，在长期较大的工作压力与个人价值得不到体现的背景下，极易造成人才的流失，然后企业又长期的陷入了人员招聘、培训、聘用、流失的循环中，这在一定程度上增加了企业实际的运营成本，对于水利建设单位长发展是十分不利的。激励制度不健全对于员工工作的积极性也有较大的影响，因此在这种管理现状之下，人才的频繁流失就可想而知了。

二、建立现代人力资源管理的必要性及方法

人力资源管理指的是通过系统性的管理方式来进行人员的招聘与选择，并且通过全面的绩效考核、激励机制等方式来实现员工与企业的共同发展，这些方法与制度的合理性对于员工凝聚力的形成有较大影响。作为一种对于人才需求较高的企业而言，水利建设单位不断加强现代人力资源管理模式的建设是非常必要的。

（一）建立现代人力资源管理模式的必要性

管理现状的不足对于水利建设单位发展的影响较大的，有效的建立现代人力资源管理模式可以很好的改善当前的不足，这对于水利建设单位而言是非常必要的。通过人力资源管理工作的有效开展，可以很好地缓解人才频繁流失的现状，在系统性的人员招聘与培养中可以营造较好的竞争氛围，这样对于员工综合素养的提升也是非常有利的。现代人力资源管理模式的构建不仅可以很好地提升企业自身的竞争力，同时对于我国人力资源管理体系的健全也是非常有利的。在现代人力资源管理模式的指导下，可以在水利建设单位内部营造较好的工作氛围，并且可以通过较为科学合理的激励制度进行引导，这样可以极大的保障员工的利益，为企业内部公平、公正的竞争环境的营造提供有利的支持。

（二）现代人力资源管理模式的建设

对于水利建设单位而言，必须始终以建设质量较好的水利设施为主要目标，这也是进行现代人力资源管理模式建设的最终目的，这样才能很好地实现水利建设单位的经济效益与社会效益。现代人力资源

管理模式必须要通过系统性的人员招聘计划、绩效考核制度和相应的激励机制来实现。系统性的人员招聘需要水利建设单位充分的了解人才的需求，并在此基础上明确应聘人员的考核标准，适当的参考各区域人才就职需求，这样才能有针对性地招聘人才。对于应聘者的考核必须要注重专业能力、职业素养，同时对于个人的职业生涯规划也要有大致的了解，这对于水利建设单位而言也是十分重要的。一旦建立用人关系，可以逐步的进行企业文化的熏陶与归属感的营造，此时绩效考核和相应的激励制度就可以发挥出应有的效果，在此期间可以不断地进行完善，这样可以很好地实现现代人力资源管理的优势，为企业的发展打下坚实的基础。

三、现代人力资源管理的作用

（一）有利于促进生产经营活动顺畅

劳动力是水利建设单位劳动生产力的重要组成部分，只有通过合理组织劳动力，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用，并在空间上和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优化的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。

（二）有利于调动水利建设单位员工生产积极性

人力资源管理者必须设法为劳动者创造一个适合他们需要的劳动环境，积极地把个人劳动的潜力和智慧发挥出来，为企业创造出更有效的生产经营成果。因此，水利建设单位必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系，使企业员工始终保持旺盛的工作热情，充分发挥自己的专长，努力学习技术和钻研业务，不断改进工作，从而达到提高劳动生产率的目的。

（三）有利于节能降耗提高效益

经济效益是指进行经济活动中所获得的与所耗费的差额。减少劳动耗费的过程，就是提高经济效益的过程。所以，合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促进企业以最小的消耗取得最大的经济成果。

（四）有利于现代企业制度的建立

科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，而人力资源的管理又是企业管理中最为重要的组成部分。如果一个企业不具备优秀的管理者和劳动者，企业的先进设备和技术只能作为一种摆设。

四、结语

人力资源的有效管理对于当前各大企业而言是非常重要的，在其有效管理下可以很好地满足企业的发展需求，同时对于应对激烈的市场竞争而言也是非常有效的途径。因此为了更好地促进水利建设事业的发展，全面推动水利建设单位的现代人力资源建设是非常必要的，需要相关的管理者不断加强意识上的转变，始终以有序的人力资源管理来实现自身综合竞争力的提升，并且加强技术人员的考核与培训，以便于发挥出现代人力资源管理的优势。