煤矿企业设备管理手段的创新应用研究

莫国强

(鄂尔多斯市伊化矿业资源有限责任公司内蒙古自治区鄂尔多斯市017399)

摘要：本文围绕煤矿企业设备管理的相关议题进行了探讨，分别论述了煤矿企业设备管理的现状以及煤矿企业设备管理手段的创新应用策略，旨在不断提升我国煤矿企业的设备管理水平和管理效率，推动我国煤矿产业的发展。

关键词：煤矿企业、设备管理、创新应用

1引言

随着我国煤矿产业的发展，煤矿企业也面临着全新的挑战，不仅需要加快技术创新更好地满足消费者的需求，同时还需要提升和优化管理水平，更好地面对市场的变化。本文结合自身经验，谈一下煤矿企业设备管理的一些思路和看法，供业内人士参考。

2煤矿设备管理的现状

煤矿企业的生产工艺复杂，流程众多，因此涉及到的煤矿机械设备类别纷杂且数量较多，不仅包含露天的煤矿机械设备，如各式挖掘机、煤炭破碎机、输送机以及矿用车等等，还包含井下开采的煤矿机械设备，如采煤机、刨煤机等采煤设备；输送机、皮带机、转载机等输送设备；单体支柱、液压支架等工作面支护设备；巷道掘进设备；通风设备；各式锚杆钻机等巷道支护设备以及煤矿同坑道钻机、启动架柱式锚杆钻机等瓦斯探放设备。这些设备的性能、质量、运营状态直接关系到煤矿企业的日常生产的安全性，同时也直接影响着生产经营的质量和效率，因此，强化设备管理工作对于煤矿企业来说是十分必要且十分重要的。

近年来，我国的煤矿企业在设备管理方面有了较大的进步，不仅体现在设备的管理理念有了转变，从过去的相对独立的单一设备管理理念逐渐转变为与企业的经营发展规划融合度更高的设备管理理念，同时也体现在设备的管理技术和手段也有了提升，比如积极将一些先进的现代科学技术引入到设备管理的工作中，使设备管理工作越来越自动化、信息化、高效化。可以说，我国的煤矿企业设备管理正在想着向着越来越科学化、规范化、综合化，系统化的管理道路上迈进。

然而在实际管理工作中，管理部门及工作人员还应对存在的问题予以正视，比如煤矿设备管理制度还有待进一步完善，设备管理队伍的技能和素质还需要进一步提高，设备的信息化管理水平还需要继续强化和提升等等，这些问题都不同程度地阻碍着煤矿设备管理的效率，急需设备管理部门及工作人员进行深入分析，采取更优化的策略和手段来改善。

3煤矿企业设备管理手段的创新应用

（一）加快完善设备管理制度

煤矿企业设备管理工作应该尽快将机械设备所涉及到的各个流程或环节进行统筹分析，从制度上予以完善。一方面在设备各环节各流程的相关制度内容方面进行准确的定义和规范，使设备管理更加精确化；另一方面应从设备管理的全局出发，加快各分项制度的关联性和协同性，避免各个管理环节相互独立，进一步减少设备各管理环节之间的阻力和损耗。

（1）设备的采购环节

为保障煤矿机械设备的性能和质量符合相关规范和标准，采购部门应该同其他相关部门做好协同，对需要采购的设备进行种类、型号、性能、材质、数量等方面做好统计和分析，制定好采购计划。在采购环节应采用公开招投标的方式来进行，从市场上择优选择那些技术水平强，社会信誉度好的生产企业或经销商。同时在评标环节应该遵循公平公正的原则，采用多部门多人员的形式进行评标，保障煤矿设备采购质量及相关参数要求符合企业生产的标准。在合同签订的过程中，采购人员应充分意识到合同的法律性质，采用严谨准确的语言来拟定合同，尤其要将设备容易出现的一些质量或数量等问题进行详细的说明，对违反合同的行为所需承担的责任也要以内容细节的形式进行明确的定义，保护好企业的合法权益。

（2）设备的安装和维护环节

对于煤矿设备来说，有一部分是非标准品，因此设备的验收环节与设备的安装调试环节是相结合的。在设备安装调试过程中，应采用多部门共同验收的形式，一方面保证设备的安装质量和验收效率，另一方面也为后续的设备使用积累下一些重要的技术基础。随着设备的投入使用，设备的日常维修养护就十分重要。维修管理部门应对所有的设备按照各自的类别制定相应的检修计划，一般分为年度大检，季度小检以及日常检查三种。通过制定科学详细的检修计划，保证煤矿设备日常运行的性能状态良好。

（3）设备的领用和存放环节

煤矿企业的设备众多，为了提高设备的管理质量和效率，物资管理部门应对设备的领用和存放建立详细的台账。每个部门应提前更具下一阶段的生产经营情况对设备的需求做出预估，制定出详细的计划，在经过批准后按计划进行设备的领用，同时做好领用记录和归还记录。新进的设备在验收入库后，工作人员应及时做好清点，做好设备各项参数的登记管理，根据设备的类别、资金占用比例、使用的频率等等分门别类地存放到特定的区域，对于暂时未用到的设备做好日常清洁和养护管理。

（4）岗位责任制度

为了使设备管理的各个部门及各个环节有效协同和融合起来，应从岗位责任制度的完善和强化方面入手，加强对各个岗位的监督和考核，使设备管理的所有环节能够环环相扣，避免出现相互独立或推诿责任的现象。

（二）加快设备管理信息化和数据化建设

煤矿企业设备的种类和数量较多，管理难度很大，人为管理在管理效率上已经表现出越来越明显的瓶颈。随着现代科技发展速度的加快，越来越多的信息化技术、自动化技术也渗透到煤矿行业当中，这些技术给设备管理工作带来了福音。煤矿企业及设备管理部门应积极利用这些新技术来提高设备管理的效率。一方面应尽快建立设备运行和维护的管理系统，构建更加标准化、信息化、数据化的管理网络，使设备管理能够从故障的被动维修状态逐渐转变为设备隐患的排查以及故障的主动防控状态，提高设备的使用寿命，减少设备故障率，为企业的安全高效生产提供保障。另一方面，应尽快针对这一信息数据系统构建和打磨出一支精锐的管理队伍。通过对设备的监测分析，积累越来越多的有效数据，研究总结出企业自身的一套设备“病历数据库”，为设备的日常监控和预知维修提供更准确更科学的信息参考，更好地做出设备管理的决策。

参考文献:

[1]煤矿信息化风险管理技术研究与应用，许传昊，曹庆贵，陈新华，《中国新技术新产品》，2011（16）

[2]地方煤矿机电设备管理及安全评价，杨中政，《煤矿安全》，2011（9）

[3]论煤矿企业设备管理手段的创新应用，张健，《科技致富向导》，2013（15）