探究煤矿机电管理技术的应用

陈振华

神华宁煤石槽村煤矿宁夏银川750409

摘要：众所周知，煤矿机电技术在煤矿开发与勘探的过程中起着非常重要的作用。煤矿机电技术因为其不可替代的重要性，受到相关企事业单位的重视。煤矿机电技术的相关管理也开始发展成为了一门专业性很强的技术学科。社会和科学技术的不断发展，推动了新设备的新技术的替代、发展与更新。

关键词：煤矿机电技术；管理；煤矿质量标准化；实践

前言

目前，煤矿机电技术方面的相关管理工作已经演变成了矿井管理方面的一个不可或缺的角色，而且煤矿机电技术方面的管理工作已经受到了各企事业单位的重视，成为了管理工作中最重要的部分之一。

一、目前煤矿机电技术管理的现状

虽然，从有关于煤矿技术管理出现开始，国家和相关企事业单位都不曾停下改革创新和发展煤矿机电技术的管理的工作，但是，就目前总体上来看，我国现存的煤矿机电技术管理以及设备维修管理和其它相关方面依旧存在着很多的问题，现状不容乐观，尤其是在资源重组的煤矿，现状更是让人担忧。目前，国内的煤矿机电技术方面的管理工作依旧采用着最为传统的管理模式，即它依旧采用了以预修为主的管理模式，对设备及其它相关设施进行定期维护和检修。这种传统的煤矿技术管理模式随着科学技术的进步已经不再适用于目前的技术管理工作。这种以时间为基础计量单位的传统管理模式，由于其本身存在的缺陷和不流动性，将会使大量工作由于管理者根据传统的管理模式没有做出对准确时机的判断而做无效维修，这样一来，不仅会耽误工作量，而且会造成人员和资源的浪费，给企业带来不必要的开支，增加了企业的成本。当煤矿单位中存在安全性、技术性、生产性、时间性等方面的问题时，便会在某种程度上影响生产的的运行，甚至严重时还会影响设备的安全性运行，威胁人员的生命安全。虽然目前我国已经存在着比较系统的煤矿机电技术管理的工作，但是相对于某些发达国家来说起步算是比较晚的了。不仅如此，我国对于煤矿机电设备可靠性维修管理形成体系发展也比较晚，而且发展过程缓慢，在煤矿机电技术管理工作和设备维修管理方面还是存在着一定的盲目性。

二、改进煤矿机电管理的办法

1.重视管理，提高机电管理水平。

重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

2.因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理。

矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。

3.加强机电标准化管理。

建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

4.扎实地做好设备综合管理工作。

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

5.认真落实规章制度。

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

三、煤矿机电技术管理的创新与应用

1.加强质量管理

加强机电设备及配件的质量管理是机电技术管理工作过程中的一项基础性的工作活动，只有先把这一方面的管理工作做好，才能从整体水平上进步提高一个企业总体的机电技术管理水平。加强机电设备及配件的质量管理主要包含着三个方面的相关问题：第一，提前工作，即设备在进入矿井之内进行工作之前，应该先对所用设备进行细心全面的检查工作，确保设备的安全性，确保设备不威胁到工作人员的人身安全和工作实施；第二，规范基础过程中的管理工作，煤矿技术工作将要实施之前，相关管理部门应该提前做好前期策划和准备工作，根据实际的需要量进行生产，并及时对生产设备进行安装、检修和调试，以确保设备的正常运行，保证实际的生产能力和工作计划；第三，提高设备的检修质量。传统的管理模式中虽然也会对设备进行定期的检修，但是，检修过程并不彻底，也不深入，检修范围也仅仅停留在相关规定的某些检修部位之上，这就使得设备在检修过程中存在着局限性。在设备生产过程中还可能由于检修不当引发事故危险。

2.建立和完善工作标准

建立和完善煤矿机电管理工作中的工作标准，也是提高设备的利用率，减少设备风险的重要手段。在煤矿机电技术管理工作中，应该积极地开展有关于煤矿机电技术管理工作相关设备的可靠性基础方面的研究。可靠性基础方面的研究主要包括各种技术技术标准和相关技术管理标准方面的制定。大体上可以概括为技术标准、管理标准、经济标准、维修标准、工作标准及定额标准等。

3.建立完善技术与管理系统

建立和完善煤矿技术管理工作的管理系统，以便于达到实现人机结合，提高设备的安全性和效率的目的。在煤矿技术管理工作系统中，通过以计算机作为一项辅助管理，协助专业技术人员进行设备的维修监控和监测。通过计算机的应用来实现维修过程中的数据处理工作，用计算机代替技术人员进行数据的收集、分析，根据分析数据的结果，还可以是计算机对维修计划自动做出预测和决策。在建立和完善煤矿技术管理工作方面，应该加大力度争取做到使数据规范精确、分析后能够及时传递、决策和反馈过程得到足够的保障，沟通渠道畅通。

四、结语

煤矿机电一体化技术是煤矿综合自动化的发展基础，更是煤矿企业信息化建设的重要支撑技术，煤矿机电一体化技术在采、掘、运、装备等方面的应用和推广，大力地推动我国煤矿综合生产力，同时，为实现安全、高效、洁净、结构优化的现代化、高科技煤炭工业生产打下了坚实的基础。

参考文献：

[1]薛斌.煤矿机电技术的管理分析[J].科技与企业，2012，（18）：16-18.

[2]李创奕.探索煤矿机电技术的管理与实践[J].城市建设理论研究，2012（16）：25-29.

[3]安华能.煤矿机电技术的管理与实践的研究[J].能源与节能，2012，（6）：22-26.