浅析物流仓储管理机制优化策略

穆泰然

穆泰然

山东黄河河务局山东黄河物资储备中心山东济南250032

摘要：随着我国各大电商企业的迅速崛起和发展，相关的物流体系建设在企业生产经营中起到了极其重要的作用，但是就目前电商行业的物流呈现出来的状态是，建设物流体系的成本一直处于较高水平，并且在整体的物流体系行业的具体管理当中，也存在着一系列管理失衡问题。造成物流行业的整体发展一直未能与国民经济水平相匹配，物流仓储的具体管理应当与日益进步的信息技术密切结合起来，通过着力优化物流仓储管理体系，综合建立全方位多层次的全国物流运输网络。

关键词：物流仓储；管理机制；优化策略

引言

物流仓储企业要想赢得更广阔的发展市场，能够更全面地与各企业的物流仓储需求联系起来，就必须从自身的长远发展角度来考虑。只有正视当前自身发展的不足，不断优化完善自身，才能牢牢把握时代发展的需要，更好地适应行业未来的发展趋势。

1、物资仓储管理的内容

物资储存安全管理是指企业在经营管理过程中为更好地促进企业安全生产，提高物资利用率而采取的安全控制措施。由于企业物资储备量大、品种多，应加强物资储备各方面的管理。物资仓储管理主要包括三个方面：采购、储存和交付，为保证材料入库的安全，仓库内储存的材料在入库时，必须做到收货并办理相关手续。然后提倡材料的储存、检查和维护。最后，当材料离开时，必须有相关证书来保证材料的安全，资金被送到所需部门，以确保正常生产。物资仓储管理的不断加强，一方面保证了企业生产的顺利进行，在很大程度上对企业提高经济效益具有重要意义。

2、我国物流仓储管理的具体情况

在我国传统的物流仓储管理工作当中，传统的管理工作主要是通过对物资储备进行大规模储存，然而未来可做到及时反映仓库库存空间的不足以及多余物资无法处理的情况。（1）仓库布局位置不当。物流仓储仓库的建设随着整体物流行业的建设呈现出如火如荼的状态，而在具体的利用管理过程当中，物流管理各个部门之间没有进行及时有效的沟通交流，大面积的仓库建设并没有配套相应的精确选址，导致某些地区的物流仓库建立与交通干线距离较远。并且在同一区域内，产生了重复建设多处物流仓库的不良现象，无法有效利用规模化的物流仓储资源，继而可能会影响此地区的具体经济发展模式，因此，在具体的仓库选址布局时，应当综合考虑此地区的经济发展脉络，根据地方政府的国土政策进行综合考量，选择接近交通干线的物流仓储仓库，为整体提高物流体系的运输能力作出贡献。（2）仓库管理技术观念落后。在我国传统的物流行业具体发展模式当中，往往采用大规模的人力资源建设来坚强此企业的发展活力，但是并没有保障管理人员对物流仓储管理的观念进行及时的更新。现代的物流仓储管理应当与新时代的信息技术进行广泛有效的结合，注重利用多种先进的物流仓储搬运设备以及高科技自动化的分拣设备，来提升整体物流仓储运输的速度和效率。在中小型物流管理企业当中，物流资料的运输和分解往往通过员工劳动进行，导致整体物流仓储管理体系无法进行高效率的运转。这种中小型物流企业的物流体系管理模式深刻影响到了我国物流仓储管理的具体发展水平，并且由于网络技术信息的严重缺乏，以及民众物流管理思想理念的不足，造成了我国物流仓储体系的整体管理观念和技术水平处于低下的状态。

3、加强物资仓储管理的具体措施

3.1创新物资仓储管理模式

企业在管理物资仓储时，应根据企业实际情况加强管理，根据自身特点选择适当的管理模式，使仓储安全管理工作更好地进行，保证企业生产的顺利进行。物资进出仓库时，加强物资的审批和消耗管理，有效控制成本，严格审批物资的出入库，加强物资运输各环节的管理，确保物资运输安全，是企业的当务之急。数据的准确性和会计核算中数据的准确性和真实性，对企业进行财务会计核算具有十分重要的意义。工业的实际发展应采取与企业发展相适应的管理模式。

3.2建立健全安全管理制度

为了提高企业的物质安全管理水平，企业应不断建立和完善整个物质安全管理体系，建立相应的责任制度，增强员工的责任感，确保工作的安全发展。管理人员要不断创新整个企业的管理制度，不断反思和总结现有制度，最终探索出一套属于本企业的管理方法和制度，使企业在生产经营全过程中获得最大的经济效益。

3.3提高信息化管理水平

为促进企业各项活动的顺利开展，企业应根据实际情况，对物资仓储进行精细化管理，确保整个工作的质量和效率。一方面，企业可以利用计算机技术建立物资仓储管理平台。随着信息技术的不断普及，信息系统将不断完善，在项目信息管理过程中，企业可以在计算机上记录所有材料的基本信息，并监控每个项目的进度。另一方面，将企业生产经营与计算机技术管理相结合，可以有效地整合企业生产预算和物资储备人员的信息招聘，使管理者随时掌握企业经营预算，清楚地了解乐趣的流向，同时也可以充分利用计算机技术来加强对工作人员的管理，提高相关工作人员的工作效率。

4、物流仓储的未来发展展望

4.1物流仓储的市场化运作更加明显

随着物流仓储的服务转型。其总体运行思路将更符合社会经济发展的实际需要。在功能上更加注重各行业仓储运输的实用性，物流仓储将充分利用现有仓储资源，为社会提供更高效的运输和仓储效率。逐步完善仓储分工，满足社会发展需要，以物流仓储为目的，不断提高自助服务标准和社会化水平，未来物流仓储也将实现产权和主要责任的清晰化，管理的科学化。并可依托物流仓储作业系统，实现更科学的结构优化。使所有物流仓储企业独立经营，自负盈亏，逐步成为相对独立的市场经营者。让自己转变成一种市场资源，更准确地融入社会发展的需要，从而提高整个物流仓储业的市场化运作效率。

4.2更加趋向于智能化发展道路

在物流仓储业的实际运作过程中，存在着更多的重复劳动，随着现代科技手段的发展，物流仓储经营将逐步实现机械化、自动化的发展。可以说，实现整个物流行业的机械化经营是历史发展的必然产物，使大量的劳动力通过机械操作过程逐步完成，降低不必要的人力成本，避免不必要的人身伤害，实现物流仓储和运输的整体效率，这也是整个物流业在大规模发展和托盘化过程中不可避免的转变。对于整个物流仓储业的自动化运行，仍然需要一个长期的发展过程。随着工业的不断发展，物流仓储业自动化的发展，要求整个计算机集成系统和自动化仓储对接更加科学完善，这就要求整个物流仓库的处理或仓储技术必须可靠、实时。整个物流仓库中的物流信息都需要及时的伴随，因此物流仓库的发展需要一个漫长的过程。

结束语

本文主要结合我国具体仓储物流管理机制当中存在的不足之处进行有效分析，并且提出了高效优化仓储物流管理机制的措施。整体优化我国的物流仓储管理机制模式，利用网络信息化提高物流体系建设。在具体的物流管理行业当中，物流仓储管理是其中的重要环节，通过有效的仓储成本控制，可以减轻提升物流体系建设的成本压力，对整体财务资源的配置达到一定程度的优化。高效的配置和管理能够做到有效降低我国物流行业中的高成本消耗。

参考文献：

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