建筑施工技术管理优化措施分析杨昌林

杨昌林

杨昌林

中国建筑第二工程局有限公司上海分公司上海市221300

摘要：随着国民经济不断发展，人们对住房需求、质量的要求也是更高，在一定程度上推动建筑工程行业的发展。但是在实际的建筑工程施工行业中，还存在着诸多问题需要完善，我们必须优化其施工技术管理工作，促使建设出优质的建筑工程项目。下面基于作者实际工作经验，简要的分析建筑工程施工技术管理优化措施，希望对相关从业人员有所帮助。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

1建筑工程施工技术管理的意义

建筑工程施工技术直接影响都工程施工质量，所以在实际施工阶段，施工技术应用主要是在工程施工阶段，若是没有严格落实施工技术管理工作，施工技术的操作不合理，将直接影响到工程施工整体质量。

1.1施工技术将直接影响到建筑施工成本。随着社会经济不断发展，一些新材料和新技术逐渐的出现，施工新技术应用可以有效提升工程的施工效率，节省一定的人力和物力，降低整个工程项目整体施工成本。

1.2施工技术与建筑艺术性有着密切的联系。建筑物不仅有着其使用功能，还具有欣赏性的特点。建筑师应该把建筑工程项目作为一项艺术品来看待，施工技术就是其影响成败的关键。施工技术需要注重建筑工程施工细节的控制，实现建筑功能性与其艺术系的结合。

2加强优化建筑工程施工技术管理的措施

2.1提升施工测量精度

在建筑工程正式的施工之前，我们需要对其施工现场进行实地的勘测，经过有效的提升其勘测水平，能够确保后续工程项目顺利的进行。经过对新设备的购买和专业人才的引进，能够提升其测量水平，但是这项基础工作，还需适当的倾斜，实现对人才的留住，并且不断的应用一些新技术，建立健全测量管理的制度，实现科学合理的管理测量设备、人员及其结果，进而形成测量管理的体系。

2.2对混凝土施工技术的控制

第一，严格控制配合比。在实际的施工过程中，我们需要确定出混凝土配合比，混凝土质量应该满足建筑工程项目整体的建设需求，主要包含了混凝土强度、弹性等的要求，并且适当调整水、砂、石的比例，选择的水泥厂商应该具备相关资质，对其进行相关实验的检测，在正式的检测合格后，就可以应用在施工中。在进行沙石料的选择过程中，需要考虑沙石细度模数较大的，其所含有的泥沙减少，混凝土主要的骨料应该是石子，选择硬度较强的石子。在c30以上强度等级的混凝土不能被风化的岩石。其中c30混凝土如果采用的是泵送方式，使用到的p32.5水泥用量通常在430/m3，里面粉煤灰的含量最好控制在水泥用量的十分之一左右。

第二，外加剂的控制。高效的复合减水剂作为混凝土施工中常见的外加剂，可以有效的提升其混凝土流动性，减少水泥的用量，掺量为水泥用量的1-2%，把混凝土的坍落度增加到14--18，混凝土粘聚性、保水性较好，不会存在着离析，泌水的问题，并且容易运输和泵送。但是对于混凝土结构较为复杂的情况，钢筋密集的混凝土结构将获得较为良好地成型质量。所以在实际的外加剂掺合的过程中，我们必须严格按照实验室的混凝土配合比和外加剂适用要求，按照规定进行掺量，并且做好对外加剂计量的工作。

第三，严格控制浇筑振捣成型的过程。在预拌混凝土的施工过程中，其混凝土质量主要取决于混凝土的浇筑、振捣成型和养护等过程。在这个过程中，浇筑振捣成型是其中重要的部分。所以，我们必须严格按照“直上直下，快插慢拔，插点均布，切勿漏振，上下抽动，层层扣搭，时间掌握好，密实质量佳”的操作要点进行操作。

2.3钢筋施工技术管理

在进行采购钢筋的时候，我们需要结合市场调查情况，了解钢筋价格、质量，选择价格合理并且质量性能高的钢筋。在正式的进场之前，对钢筋进行进场的质量验收，若是检测不合格的材料，需要立即进行清退出场，把合格的施工原材料应用在现场中。另外，钢筋的存放也是十分重要，为避免钢筋锈蚀问题的出现，需要进行有针对性的存放。因为建筑工程施工应用的材料较多，在短时间也难以全部用完，所以我们需要结合施工现场的情况，制定钢筋使用、存放的计划，并且做好相关的库存记录工作，避免出现施工人员偷工减料的问题，造成不必要的经济损失。

2.4基础施工技术管理

在建筑工程项目施工过程中，地基稳定性对其整体工程项目建设质量有着很大的影响，地基工程施工质量影响到建设周期、造价、质量、安全。在开展路基施工过程中，因为软土地基会降低其地基强度，抗剪能力差，承载力弱等的问题，使得软土地基的变形沉降较大，在一定程度上增加沉降速率，使得沉降稳定性较长。所以，我们应该加大投入软土地基，增加施工维护费用。在进行软土地基处理过程中，还需注重施工要求、地基条件和处理技术，确保软土地基的稳定性、安全性。所以，在正式施工之前，软土地基勘察就十分重要，找出有针对性的问题，并且进行处理。

3落实建筑工程施工管理的工作

3.1编制合理的施工组织计划

建筑工程施工现场管理工作对整个工程有序开展有着直接影响，合理的编制出现场施工组织计划，在正式施工前，勘查现场各方面的情况，并且按照调研的结果、工程承包的合同、招投标书、设计图纸、地质勘测报告、行业规范标准等文件，结合甲方所提供的文件，编制施工现场的组织计划书。编制的内容则是包含了工程概况、分部分项计划、施工进度计划、关键施工办法，进而对施工中所遇到的问题进行有针对性处理，保证工程施工有序进行。

3.2对施工人员整体素质的提升

在建筑工程实际施工过程中，对于建筑工程施工通常都是采取了承包工作模式，其工作人员不具备专业的素养，没有一定技术水平，造成了施工整体质量低下。在正式施工之前，选取专业水平较高的施工人员完成施工，提升其工作效率，确保分项分部工程施工质量。在建筑工程施工之前，还需考核其施工人员专业水平，确定严格地工作制度，按照考核结果选取施工人员，促使建筑工程可行性和科学性，提升其工作的效率。

3.3完善现场施工质量管理的体系

第一，必须严格遵守我国相关建筑的规章制度，并且根据其相关规定制定一个科学合理的质量标准，以建筑工程施工质量最为整个项目施工战略方针，同时制定相关的质量监督方案，从而有效的保障质量不会出现任何问题，并且不会影响到施工周期，有效的保障了建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的稳定可持续的发展。

第二，制定完整的责任制度，将其责任落实到个人身上。在建立完善的质量管理目标基础上，制定出完善的责任体系，进而有效的确保工程项目施工中，各施工环节的有效监管，如果说是出现问题，能够将其责任落实到各部门，端正施工人员和施工组织工作的态度，进一步的保证工程项目顺利进行。另外，制定相关工作人员的考核制度和监督机制，以确保工程项目顺利开展，及时的发现问题并且进行解决，排除工程施工质量安全隐患的问题。

第三，加强施工过程全面的监管。ISO9000是国际质量体系的认证，就要求了工程项目的质量监控有着预见性，要求建筑工程的施工在符合国家质量标准的过程中，管理层有着预见能力，合理的规划其整个工程项目，从整体进行入手，实现对施工安全隐患问题的避免，促使工程项目顺利进行，使得工程项目的施工质量能够满足国家建设标准。

结束语：

总之，在房屋建筑工程项目施工行业不断发展下，施工技术、现场施工管理也需要不断改进。我国建筑工程施工中依旧存在着一些问题，我们应该有针对性的对其进行处理，只有不断完善工程施工监督管理的制度，提升施工人员专业水平，以有效的保证工程项目施工质量，促进建筑工程行业不断发展。

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