浅谈变电站技改大修项目施工全过程管理探究

梁奎侯亚坤谭媛

(国网济宁供电公司山东省济宁市272100)

摘要：随着国民经济不断发展，人民生活水平不断提高，全球气候变化极端天气增多，造成用电需求量急剧增加。现有变电站设备已不能满足工农业与人民日常生活对用电量的需求。为减缓供电压力，相关部门加快电网建设和投入，变电站扩容、更新设备，进行大修技改成为供电企业的当务之急。确保变电站改造工程安全顺利进行也成为供电企业相关部门的首要任务。

关键词：变电站技改；大修项目；施工全过程；管理

通过对变电站技改大修项目施工实施全过程管理，不但能有效控制施工成本，还可以在优化人力资源分配问题上求得最优解，保证施工企业收获良好的经济效益和社会效益。如今，施工市场的竞争越演越烈，如何有效地开展施工全过程管理工作，无疑对施工企业的可持续运营构成直接影响。所以在施工阶段，我们应做好技术管理优化工作，并随时总结工程中的困难经验，加强管理创新手段，最终保证变电站技改大修施工管理水平到达新的台阶。

1变电站技改大修项目简述

电力工程中，变电站的技改大修项目包括技术改造、设备大修两方面内容。其中，技术改造指的是根据电力企业的发展现状，引进先进的电力技术，提高电力行业的总体技术水平，从而推动电力行业的发展。例如：之前推行的“农村电网改造”项目，就是针对全国范围内的农村供电网络进行的全面改革创新。此外，还有供电网络改造，例如：智能电网的改造、供电材料的更换，就是使用新型的性价比更高的材料代替旧版的供电材料。而设备大修，主要指的是电力企业一项定期的工程项目，也是一个不断循环的过程。

2施工安全自检程序及标准化管理

项目施工前的安全自检程序应按照以下方面进行：第一，明确各施工人员的责任，落实施工责任制度，设计不同施工阶段的施工目标、制定完善的施工计划，做好施工前的勘察工作，加强施工人员的安全意识，以保证项目可以安全进行。第二，严格检查施工设备、安全器具、仪器仪表等工具是否符合标准规定，确保施工环境的安全。第三，制定项目风险控制计划及意外事故应急补救方案，保证各施工小组能顺利开展工作，并及时处理意外情况。第四，各级施工人员、管理人员的理论知识及技术水平必须符合相关标准，确保施工能安全、有效进行。施工部门应严格按照上述自检程序，对现有的自检程序进行调整改进，待全部符合标准后，才能开始施工。变电站技改大修项目包含变电一次、电气二次、土木工程、焊接、架子工、起重等多方面的工种。施工部门要根据不同工序、不同施工环节、不同施工岗位制定相应的标准进行施工。其中，包括操作标准化、施工作业标准化、设备工具使用标准化、安全活动及标志标准化、安全检查标准化等。在施工过程中，要严格按照标准规定执行，在工程项目开始前就做好相应规划，准备好相关设备材料。在技改大修项目进行前，要明确需要参与的部门，以及施工人员的责任，制定相关的标准制度，严格考核施工过程。

3技改大修项目施工的全过程管理

3.1项目前期准备

在项目施工前，要确定好项目管理结构，总工程师要保证项目的质量，对项目部及业主负责。确保在项目实施过程中，能明确各个员工的职责，将工作落实到位，避免出现任务推脱，权力交叉的现象，建立健全的岗位责任制，保证项目的有效管理。控制材料二次倒运费的成本、控制消耗性材料的使用、控制因未及时完工而盲目地增加人工、设备的情况，避免发生因人工、设备调配不当而耽误工期的现象。

3.2做好物资采购

在工程施工之前，施工单位要根据现场实际工作需求，按照相关规定，布置多路导线，确保配电箱安全稳定运行，施工单位还要组织好工作人员，配备好施工机械。根据各岗位的实际需求，做好物资采购工作，并严格控制原材料的质量，必须得到建设单位等相关部门的检查，领导签字批准后，才可以投入使用。

3.3合同签订管理

要做好合同的静态和动态管理工作。制定完善的合同管理规范，严格按操作流程执行合同管理体系的内容，对员工合同的履行情况进行及时跟踪和有效管理。认真分析合同文本，在签订合同时要有预见性。分析合同文本时要做好鉴定工作，对不完善的内容要按照标准合同的要求及时补充和修改，确保合同将所有的注意问题都表达清楚，避免在合同履行过程中，因缺少重要条例造成利益损失，也防止合同双方因对合同内容存在分歧而发生争执。合同双方都要认真阅读合同内容，不要在合同签订后，随意更改合同内容，或者在谈判过程中随意修改文件的实质内容。

3.4开工批准

各供电所、县级公司、市级公司的工程项目分别由本级专责根据变电站技改大修的决策意见以及现场的市级施工情况，制定具体的施工方案，预估出相应的工作量。例如，由市检修公司的业务部相关专业人员按照技改大修的决策意见和现场实际情况，制订相应的施工方案，再经过市公司运检部门审核批准后才可施工，大型的改造方案需要由省级公司审批；而供电所的项目施工方案，由供电所的专业人员编制，待县公司审批后，即可施工。大型改造，须报市级审批，批准后再进行施工。

3.5施工检查

要不断加强施工承包单位的全过程管理，不要出现分包、转移责任的现象，首先，要对施工方使用的工具进行严格检查，试验合格后才可以带入施工现场，确保施工安全。其次，要派出安全质量监督员，在施工现场随时跟班验收，保证施工安全和质量。对施工复杂危险性高的工作岗位，做好现场技术指导工作及安全保证措施，确保施工有效进行。严格做好质量管理及质量控制工作。按照质量审查制度，确保每道工序检查合格后，再进入下一步工作，在施工现场做好记录工作。最后，进行隐蔽工程施工或者安装重要设备时，要提前通知安全生产部门，组织做好现场监督、验收工作。另外，还要做好项目废旧物资的回收利用工作。在项目施工前，施工单位要提前将之前产生的废旧物资保送到废旧物资回收处，并进行审核，确定是否具有回收利用的价值，制订回收方案，登记好废旧物资的去向。

3.6竣工决算

单位完成施工后，首先提出工程项目竣工申请报告，然后项目建设单位确认竣工具备的条件后，再组织监理、设计、运行等单位进行竣工验收，竣工验收工作完成后，由验收组确定验收结论，并提供竣工验收报告。待所有工作完成后，由班组技术人员对设备重新进行状态评价，同时出具检修决策建议。然后，项目施工单位的负责人整理归档施工图纸，按规定流程向建设单位移交档案资料。注意移交的档案资料和技术资料必须真实、完整、有说服力，并且能如实反映工程施工中的实际情况。整个工程完成验收，办理完工程结算之后，由建设单位财务部门进行工程决算。

结论

随着电力企业的不断发展壮大，只有做好变电站技改大修管理工作，才能保证电力系统的稳定运行。技改大修是更新、改造电网设备的直接方法。因此，面对电力工程项目日益复杂的形势，一定要按照施工安全自检程序，实行标准化管理，对变电站技改大修项目做好全过程管理，确保技改大修项目安全、顺利施工。

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