桥梁工程施工质量管理问题研究夏建标

夏建标

上海景铭建设发展有限公司上海市201108

摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，我国的交通业也进入到了蓬勃发展的时期，现阶段汽车已成为人们出行的主要交通工具，汽车的广泛应用对我国公路道路交通服务提出了较高的要求。道路桥梁作为公路的重要组成部分，为了保障我国公路道路的工程质量，就需要对其施工进行严格控制。基于此，本文主要对道路桥梁施工管理问题进行了简要分析，并对其解决方法进行了研究，以期能够提高道路桥梁施工质量。同时希望给过我桥梁施工质量管理工作做出贡献，给行业内人士以借鉴和启发。

关键词：道路桥梁；施工管理；问题；解决方法

引言

随着我国交通事业的不断发展，道路桥梁工程建设的脚步也逐渐加快。道路桥梁工程建设的开展，能够提高我国公路的工程质量，推动交通事业的发展，有利于经济建设的开展。但是，在道路桥梁施工过程中，其施工管理还存在一些问题，使得道路桥梁建设工程质量下降，从而影响道路桥梁的使用寿命，给人们的出行安全带来威胁。因此，工程建设企业在道路桥梁施工过程中，应注重施工管理工作，保障道路桥梁施工管理水平。

1道路桥梁施工管理的积极意义

随着社会经济的快速发展，不断推进经济发展的物质基础的发展是经济发展的本质要求，虽然道路桥梁工程建设的规模在不断增加，但是问题也与日俱增，因此，对于相关的工程而言，必须根据实际的施工情况，运用科学合理的方法予以监督，有效的提升施工管理水平与工程质量。对于现代化道路桥梁工程建设来说，要做好项目管理工作，严格把控各个环节，有效的保证施工质量，协调工程进度，使工程建设目标以最好的程度实现，实现企业利益的最大化。同时，控制并解决施工问题，能有效的提升企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力，使企业发展更符合现代化发展的要求。

2道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1施工技术管理问题

技术作为工程建设的核心，直接影响到工程施工的质量、进度等方面，一旦施工技术方面存在问题，将会直接严重的影响道路桥梁建设的最终目的，否定道路桥梁建设的意义。处于现代化建设中的道路桥梁建设必须要体现现代化的特征，具备一定的个性化设计，在工程施工的设计及建设方面都要体现现代化的要求。由此可见，在进行道路桥梁施工技术管理时，要掌握先进设备的操纵要求及步骤，熟练的进行操作。反之，如果对相关设备不能进行熟练的操作，那么会严重的影响施工的进度和工程的质量。同时，要加强对机械设备仪器的检查，保障施工分安全性，加强对技术的控制，保证整个项目的顺利进行。

2.2施工监督不到位

在道路桥梁施工过程中，做好工程监理工作是保证工程施工水平的关键。但是，当前我国工程建设单位在施工过程中，工程监理不规范，施工监督不到位等，使得工程监理流于形式。同时，在道路桥梁施工管理过程中，施工人员的质量意识与安全意识淡薄，施工的安全、质量管理工作不到位等，使得工程施工管理水平下降，工程质量也得不到保障。此外，在道路桥梁施工过程中，施工单位的管理力度不足，施工方、承包商及业主方之间的沟通不顺畅，也是影响道路桥梁工程建设顺利进行的因素。

2.3施工质量管理体系不健全

质量管理是工程施工管理的关键环节，尤其是在道路桥梁施工施工过程中，做好其质量管理工作不仅可以延长道路桥梁的使用寿命，同时，也能够推动道路桥梁施工技术的发展，为我国建筑事业的国际化发展奠定基础。但是，当前我国道路桥梁建设的施工质量管理体系还不健全，如领导对抓公路建设质量的意识淡薄，思想上不够重视，带有盲目性和随意性，管理人员的态度不认真、自身约束力不强等，都会降低施工质量。此外，在施工质量管理过程中，质量管理制度不完善，尤其在新经济体制下，工程质量管理目标不明确，工程单位的权责不统一等，出现质量问题时，推诿、扯皮现象严重，严重影响了工程施工管理工作。

3加强道路桥梁施工管理的措施

3.1健全工程质量管理体系

想要提高市政道路桥梁施工的管理质量，那么就必须要有健全的工程质量管理体系作为支撑。在健全工程质量管理体系方面，可以从以下三个方面出发综合分析考虑：①需要与市政道路桥梁施工现场实际情况紧密的联系在一起，保证所制定的工程质量管理体系的科学性和有效性，在实际的管理工作中，发挥出工程质量管理体系的功能和作用，提高对施工人员以及其他施工方面因素的管理水平。②需要建立一套完善的奖惩措施，在施工过程中，一旦有因为人为疏忽导致的事故和损失现象出现，那么就必须对其进行惩罚，提高其责任心，对于施工质量高的建设队伍、班组给予适当的奖励，提高其工作的积极性，定期开展班组间的评比。③做好施工人员和管理人员的培训工作，让施工人员和管理人员对先进的技术和理念有全面的了解和掌握，提高其施工技术水平，增强其专业性，更好的完成各项施工工作。

3.2加强施工工程的监理

工程监理作为保障工程质量的重要存在，要不断提高自身修养，充分发挥监理的作用。对于施工单位来说，可以通过相关的测试，保证监理人员具有负责工作的资格，保证其监理水平。同时，加强监理度对施工设备、仪器等的检查，保证正常的工程进度。

3.3完善工程质量保障体系

在道路桥梁施工管理过程中，制定相应的奖惩措施能够在一定程度上激励员工，提高其工作热情。因此，施工管理人员可以按照管理目标制定相应的奖惩制度，对于那些态度认真、积极进取、效率又高的员工需要适当表扬，给予其相应的物质奖励，针对态度散漫、效率低的员工，要按制度要求对其进行惩罚，使其能够充分认识到质量管理的重要性。同时，在完善质量保障体系过程中，施工管理人员应该细化质量管理目标，并将其分配到每一个项目部门，避免出现质量问题时，管理层互相推诿责任。此外，管理人员还应该不断优化工程管理的组织机构，加强各部门之间的沟通，保证道路桥梁施工管理能够顺利开展。

3.4提高施工队伍的整体素质

在建筑工程施工的过程中，相关的政府部门和施工单位都应该加强对建筑工程施工的管理，并且对建筑工程施工的队伍进行安全技能的宣传教育，全面的提高他们的综合素质。通过系统化的培训既能够提高施工队伍专业化的水平，还能够让施工人员清楚的认识到建筑工程施工对城市发展的重要性。一些相关的园林施工单位以及相关的政府部门更应该加强对施工队伍的责任教育，这样才能在一定程度上提高建筑工程施工队伍的安全管理意识，从而保障了建筑工程施工的质量。

3.5树立正确的管理理念

在道路桥梁施工管理过程中，树立正确的管理理念是非常重要的。首先，施工单位应注重转变施工人员及管理人员的工作态度，提高其对道路桥梁工程施工管理的认识程度，保证施工人员与管理人员在施工管理过程中都能贡献自己的一份力量，切实提高道路桥梁施工的科学性和规范性，动员全体员工都参与到施工管理中来。此外，在道路桥梁施工管理过程中，管理人员还应注重树立榜样，带动施工人员积极开展施工管理工作，为道路桥梁施工管理水平的提升奠定坚实的基础。

结语

道路桥梁作为公路工程建设的重要内容，其施工管理水平直接影响着工程建设质量，进而影响着公路工程的发展。因此，在道路桥梁施工过程中，施工管理人员应该充分认识到自身工作的重要性，树立正确的施工管理理念，建立健全施工管理制度，完善工程质量保障体系，保证道路桥梁施工管理过程的可靠性，从而提高道路桥梁施工管理水平，为公路工程建设的有效开展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]潘海峰.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：255-256.

[2]唐封凯.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].科技创新与应用，2017（03）：223.