优化电力工程施工技术与管理的若干思考于明明

于明明

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摘要：为符合现阶段我国经济不断发展的形势，发展电力行业，开展深层次电力改革，是迫在眉睫的事情。然而，由于电力工程存在交底标准，对电力工程的技术水平和管理系统都有较高的要求。因为施工技术是顺利开展电力工程的必要条件，而优良的管理系统则是高效率施工的前提。鉴于此，本文对优化电力工程施工技术与管理的若干思考进行分析，以供参考。

关键词：电力工程；施工技术；管理系统

引言

随着人们生活水平的逐渐提高，对电力工程的质量也有了更高的标准。电力工程的顺利开展，依赖于高水平的施工技术以及优良的管理系统。因此，电力工程单位需要对其引起重视，加大投入积极研究更加先进的电力工程施工技术，建立健全优良合理的管理体系，以顺利完成技术交底工作。具体的做法是提升电力工程施工人员的技术水平和综合素质，严格按照安全管理条例进行作业，完善相关的规则制度，从而推动电力工程健康稳定地发展。

1电力工程特点概要

在所有的工程问题中，电力工程是包含的领域最广、所需要的知识储备最多的一项工程。这也是其相比于其他工程来说最为突出的一个特点，即电力工程的复杂性。复杂性并不单单体现在知识储备方面，同时还表现在电力工程的施工过程中，电力工程也是施工流程最繁琐的一门工程，涉及的人员多，所需的资金多，从设计、采购到施工等都需要大量的人力、物力和财力，因此就需要将施工的技术要求以及综合管理要求有规律地结合起来，提高整体施工水平。同时，由于工程项目具有复杂性，电力工程的另一个特点就是体现在时间上的长期性，从最开始的施工构想到最后的完成阶段，所需时间一般为2～3年或者更长。有着长期的资金投入并且又缺乏短期的资金回报，甚至在竣工前的施工周期内都没有任何的资金支持，因此时间的长期性这一特点就要求电力工程施工技术与管理的密切配合，避免造成不必要的损失。

2电力工程施工技术与管理存在的问题

2.1设计深度较低

电力行业在近年来得到了迅速发展，电力工程项目在原来的基础之上大幅增加，但是目前我国与电力工程项目相配套的设计单位极为有限，在市场中所普遍存在的现象是每一个电力工程的设计单位的任务量都比较重。在这种情况之下，设计单位缺少足够的时间去针对电力工程项目进行细致的分析、深入的设计，许多设计单位甚至缺少足够的现场调查。电力工程的施工过程中有许多环节必须依赖于图纸的设计，图纸的设计深度直接影响着整个电力施工项目的进度，并且也导致了施工过程存在较大的风险，施工过程中员工人身安全无法得到相应的保障，工程质量也无法达到预期的工程效果。

2.2施工人员的专业水平不够高

就目前电力施工行业的发展来说，我国的电力工程施工人员缺乏过硬的专业技能，无法及时解决在施工过程所碰到的问题，延缓了工程项目的进度，在施工过程中没有严格按照工程的施工标准去进行施工，严重影响了电力工程项目的总体质量。除此之外，相关项目部门的整体综合素质比较低，具体体现在电力工程的管理人员对于工程造价和合同方面的知识了解不够，给企业带来许多没必要的损失。比如在对外购买相关设备的过程中，许多设备是附属于主机的，在主机购买之后应该配送相关的零配件，但是由于没有在合同中确认具体的细节，就导致了需要重新进行购买，为电力工程企业增加了额外的经济成本，影响了项目工程的收益。

2.3缺乏健全的工程监督工作体制

电力工程项目管理的有效性为工程监督提供保障，但是相关政府工作部门并没有制定出强制性监督体制，在执行重大工程项目过程中，往往容易产生责任缺失问题、质量问题，由于缺乏完善的监督体制，电力工程项目管理中非常容易偷工减料，不利于工程管理、施工质量以及安全控制。

2.4管理流程系统性不强

良好的工程管理有利于提升电力工程的施工效率，但是我国大部分的电力施工企业由于缺乏系统性管理流程，这就是的工程科学性以及工程合理性缺乏保障。关键施工环节管理方面，非常多施工企业并不重视关键环节施工，特别是电力管理，涉及企业内部多个部门，如财务工作部门、后勤工作部门以及技术工作部门等，实际施工中，由于部门间联系与沟通不足，这就使电力工程的施工管理系统性不强。

3优化电力工程施工技术与管理的策略分析

3.1完善企业的管理规章制度

相关规章制度的缺乏导致了目前电力施工企业的内部管理之中存在着许多不规范的现象。为了解决这一问题，最有效的解决方案便是改变企业现有的管理制度，在电力施工企业内部引入先进的现代型企业的管理方法，通过建立起企业内部的考核制度、奖惩制度和责任追究制度从而对企业进行科学管理。通过建立这一管理规章，能够有效解决在目前电力施工中所存在的技术交底工作流于形式的问题，对于没有按规定完成电力工程技术交底工作的相关管理人员实行内部追责制度。通过对不同职位员工的权责进行不同层次的划分，对内部员工的行为进行规范，要求严格按照规章行事，从而提高工作效率和工程的标准。

3.2提高有关工作人员的专业技能

提高有关工作人员的专业技能是针对相关人员缺乏专业性所提出的一项改进措施。工作人员的专业技能也是电力工程在整个施工过程中的一个重要保障。首先，要提高专业人员的选拔高度，从根本上提高工作人员的技术门槛，以此提高相关人员的专业性。其次，对于已经在岗的工作人员进行定期的考核与相关的技能培训，使其严格做到“在其位，谋其职”，同时通过定期的技能培训提高有关工作人员的综合素质。

3.3加强整个工程的安全控制与监管

由于缺乏一定的严谨性与规范性势必会造成整个施工过程中存在安全隐患问题，因此除了在技术上对工作人员进行控制，在流程上对其管理方法进行提高以外还要对整个工程的安全问题进行控制与监管，除了一些专业的技术人员以外，还要配备一些应急能力与反应能力迅速的专业人才，对可能出现的安全问题进行控制与检测。

3.4强化环境管理

从电力工程建设的角度来说，影响技术应用效果的因素很多，其中环境因素为重点。组织开展施工作业前，要做好外部环境的检查，降低其对设备和材料等的不利影响，保证建筑工程施工的质量和效果。需要注意的是，开展外部环境检测作业，要优选铺设线路，保证线路位于干净整洁的区域，避免处于腐蚀路段。除此之外，要优选质量高的材料[3]。组织线路材料时，要做好零部件的检查，保证其具有整洁度，减少外部因素的影响。若线路架设在雷电高发区域，必须要采取完善的防雷措施，采取布置避雷线装置的措施，做好严格控制，减少雷击的危害。若线路穿越森林，那么要对线杆的高度进行调整，使其处于合理位置，避免受到林木的影响。

结束语

从过往的实践经验来说，采用的电力施工技术，受到人为因素和材料因素等的影响较大，增加了技术应用管控的难度。基于此，深度分析此课题，提出行之有效的技术应用控制策略，有着重要的意义。通过明确施工技术应用要点，结合工程实际情况，采取针对性把控策略，实现工程建设目标。

参考文献：

[1]张时静.如何控制电力工程的质量[J].中国高新区，2018（02）：139.

[2]刘静，闵小红，吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风，2017（26）：186.

[3]吴发胜.浅谈电力工程自动化施工管理中常见的问题及对策[J].低碳世界，2017（35）：171-172.

[4]林世文.电力工程施工管理及其成本控制[J].低碳世界，2017（34）：300-301.

[5]何军.电力工程中输电线路施工技术及其管理[J].低碳世界，2017（34）：150-151.