油田地面工程施工管理中质量监控分析

席贺楠1叶鹏2任先知3

1中国石油冀东油田监督中心河北省唐山市063200

2.3中国石油冀东油田南堡作业区河北省唐山市063200

摘要：在油田地面工程施工的过程中，对其质量的监控是极其重要的，油田地面工程施工质量还存着管理不到位、相关管理制度不够完善的问题。本文从工程的前期准备、施工机械设备的管理、施工材料的质量、施工过程中的质量监督和验收等方面进行分析，并提出相应的质量监控措施，对于提高地面工程项目质量起到了很好的作用。

关键词：油田地面工程质量监控管理

引言

油田地面建设主要涉及供配电、油气输送、污水处理等多个方面的内容，其根本目的就是为了实现对油气资源的有效开发利用，油田地面工程管理人员应该做好质量监督管理工作，控制好施工过程中的质量，保证油田地面工程可以达到设计要求，为用户提供优质的工程。

1油田地面工程中的施工要点

建设地面工程的主要目的就是为了开采石油，而开采石油就需要进行油田地面工程建设，其中包括油气运输、处理、注水、供水、污水处理、供配电等方面的工作。为了保证石油顺利开采，油田管理人员一定要高度重视，参与人员要认真负责。油田施工过程中一定要严格把控质量，保证施工安全。

2施工作业前期的准备工作

在油田地面工程进行施工作业之前，必须要安排工程技术人员到现场进行勘察测量，对施工作业现场的实际情况进行充分掌握之后组织施工图纸的会审工作。为了确保施工作业图纸的准确性，还应该对施工作业场所的地质条件以及环境进行系统全面的分析，确认图纸无误之后可以进行实际施工，在施工准备阶段，还应该积级与施工作业人员进行沟通，使施工人员全面掌握图纸的相关内容。与此同时，在要确保工程附近的管线和电力电缆等设施不会由于施工造成损坏，必须要做好前期的排查工作，与相关部门进行协调，保证施工作业时可以做好相关的防护措施。

3施工作业机械设备的管理

油田地面工程的建设离不开各类机械设备，对其进行科学的管理，可以有效保证工程的质量，设备的性能和质量直接影响着施工作业效率。所以，工程管理人员应该做好设备的质量管理工作，把岗位职责进一步明确，设备管理部门必须要履行岗位职任。还应该对机械设备的操作人员进行理论知识和操作技能方面的培训，可以使他们严格按着规程进行操作，在实际的施工作业过程中，还应该指派管理人员进行现场监督。除此之外，机械设备进入到施工作业现场以外，还应该对其进行质量和性能方面的检查，保证机械设备性能达到要求，方可以进入现场进行施工作业，如果设备在施工作业时产生故障，必须要进行清场处理工作。避免或减少由于施工机械高对施工质量的影响。

机械设备的管理人员必须制定出科学的设备维护保养计划，定期对机械设备进行维护保养，并做好相应的维修记录，保证施工机械可以发挥出正常的性能，防止在施工时产生各类故障。机械设备的操作人员必须要经过考试合格后方可以上岗操作，实行持证上岗制度，施工企业应该做好相关的业务培训工作，提高操作人员的职业道德素质，避免人为因素对工程质量的影响。

4施工材料的质量管理

在施工过程中，最重要也是最不可缺少的就是原材料。原材料的质量在某种意义上来说直接决定了施工工程的质量，其重要意义令施工管理者不得不对其进行高度重视。所以施工管理者一定要做好施工材料的管理工作。首先在原材料的购买上，一定要精益求精，严格按照施工标准进行原材料的选择，切忌偷工减料情况的出现。可以为此专门制定出施工原材料购买的制度，以此来规范原材料购买活动，将责任细化，行动优化，也可以减少在原材料购买中浪费不必要的人力物力。同时，为了尽可能的减少成本的浪费，石油公司可以在原材料选择上选择招标的模式，最大可能的减少中间商差价。由施工公司直接与原材料供应商直接对接也能最大程度的保证原材料的品质。

在施工材料到达施工单位以后，施工单位还要做好对施工材料的保存工作，避免因保存不当造成的原材料浪费。对此，施工单位可以组建专门的职能部门进行原材料保管工作。还要定时对原材料进行质量检测，杜绝因为安全事故或者自然原因造成的原材料损失。在施工过程中，要对每一个施工环节所用的施工材料进行严格的测算，宏观调控原材料的使用，尽量做到节俭，以达到减少成本浪费的目的。

5建设单位质量监督管理

油田地面施工质量直接影响着油气资源的开采和利用。在施工作业过程中做好质量监督管理，可以为油田的正常生产提供保障。应该对施工作业具体过程进行监督管理，对每个关键环节的质量进行控制，施工作业过程进行细化管理，对可能出现的质量问题进行提前判断，提出切实可行的应对措施，防止质量事故的出现。在进行施工作业过程中，监督管理人员应该积极与作业人员进行沟通，很多重大质量事故都是由于没有对质量进行有效的管控而导致的，会对油田企业的正常生产和工作人员的生命安全造成威胁。油田地面工程质量监督管理人员在上岗之前，必须要进行质量控制方面相关培训，还应该建立起岗位责任制，出现质量事故必须要对相应人员进行追责。油田地面工程的每个重点部位在施工之前，必须要组织监理人员进行相关质量监督工作的学习，保证对工序和施工图纸进行充分的理解和掌握，工程技术人员和监理人员还应该进行及时的沟通。还可以采用先进的信息手段对油田地面工程建设进行质量监督管理，应该对施工作业过程进行全程的录像，如果施工作业环节出现质量问题，可以调用该时期保存的视频资料，从而可以追究到相关责任人。

6工程施工质量验收

为了保证油田地面工程施工质量，必须要做好施工质量的验收监督工作，验收之前应该对组织验收工作会议，参加验收的工作人员应该做好验收前的培训，对验收的要求和关键环节进行深入理解。在实际进行验收过程中，必须要对关键环节的施工质量进行严格的验收，如果质量问题绝不姑息，可以进行返工修理的，在修理完成之后对其进行再次验收。出现的质量问题应该和负责人进行沟通，针对质量问题必须要采取相应的处理措施。施工完成之后的验收是对项目质量进行检验的最后一道手续，工程监督人员要对可能出现的质量问题进行预判，保证对项目进行全面的验收，把可能存在的质量隐患都处理完毕。工程验收的质量监督管理人员必须尽到相应职责，把油田地面工程项目验收工作做好。

结语

在油田地面工程施工的过程中，对其质量的监控是极其重要的，在整个油田工程中，油田的地面工程也是极其重要的。所以，为了保证整个油田开采工作能够顺利进行，必须保证油田地面工程的顺利完成，而为了使油田的地面工程可以顺利完成，就必须在施工前期做好相应的工作，保证施工中的设备管理不会出现任何纰漏，工程所用的原材料必须符合标准，工程中的监控管理也能做到高效，最后完美通过验收。这一系列问题环环相扣，紧密相连，我们也必须做到层层递进，逐个通关，在施工过程中，一定要对每一环节严格把控，为后续的石油开采工作打下一个坚实的基础，保证以后可以高效、安全的开采石油。在施工过程中一旦发现问题，要及时的停工改进，不能给未来的石油开采工作留下一点安全隐患。一定要争取提高工作效率，保证工程安全，最大程度的为企业创造利润。

参考文献：

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[4]罗淑芳.油田地面建设工程项目质量监督管理[J].油气田地面工程，2017，36（11）：103-105.