浅谈水电设施维修费用的财务管理

陈湃

广东省女子监狱

一、水电设施维修费用中财务管理的重要性

在水电设施实际的建设和使用过程中，重要的使用效率和质量决定着最终的使用效果，因此必要的水电设施的维修费用中，要对主要的财务投入和支出进行必要的管理，从而使得一定的维修工作能够顺利开展和有效实施，也能够为重要的水电设施规模化建设提供基础的帮助和推动。在这其中，水电设施的维修费用中一定的财务管理重点要依靠完善的财务管理体系和财务管理细则进行，从而能够保证水电设施的实际维修工作可以有效的开展，所以，主要的财务管理的重要性就体现在：

（一）能够保证水电设施的正常运转

水电设备在实际的使用过程中，不可避免的会出现一定的问题，使得主要的使用受到严重影响，并且对于使用水电设备的社会民众，其生活也会直接受到影响，因此，水电设施的正常运转和安全使用，就在社会生活的进程当中和社会民众的生活当中至关重要，其不仅能够提升主要的使用效率和质量，也能够在很大程度上保证水电设施的正常运转能够符合既定的水电设施建设规划。

（二）提升主要的维修质量

水电设施的使用过程中出现的问题，使得在一定的范围内需要对其进行维修和保养，这就使得主要的维修费用中经济的支出受到影响，因此需要对维修费用进行财务上的管理和重视，使得维修费用中的财务管理能够在最大程度上提升主要的维修质量，

二、水电设备维修费用财务管理中出现的问题

（一）水电设施维修费用混乱

水电设备在进行维修费用使用的过程当中，由于部分费用的使用混乱，导致实际的维修过程出现不合理的现象，在这其中主要的会计核算方式不够规范，以及主要的会计岗位设计不够合理，从而导致实际的水电设备在进行维修费用的管理过程当中出现问题，这些问题的出现影响着水电设备的实际维修，也影响着水电设备最终的使用。

（二）维修费用财务管理认识有误

目前，水电设施维修费用财务管理工作仍维持原有粗放式管理形式。有些财务管理者财务知识欠缺，看不懂基本的财务报表，财务管理更加不讲方法，有些财务部门或者财务工作人员大多采取手工记账，没有电脑记账，只有银行存款日记账或者现金日记账，甚至不建立账簿、账册，造成真正意义上的会计核算和会计监督的缺失。

（三）水电设施维修流程不畅

水电设施管理有其自身特点，基础设施维修也应具备相应的流程。在进行设施维修流程管理时，一般先由维修部门据资产折旧规定预算一定的维修费，将购买配件及支付维修报酬的费用上报给项目部门和管理部门，报批后维修人员据报告要求和领导批示进行维修，维修后再由管理人员验收并责成维修人员将工作业绩考核和财务核算依据等上交项目部。但就目前水电设施维修流程而言，不同部门之间配合不佳，维修人员不及时上报，项目部又未能对其加以监督，造成设施维修流程不畅，维修费用财务管理出现漏洞，有些特殊原因损坏的设施往往因此得不到维修而长时间闲置，维修开支情况也不能及时、清晰地整理，这给水电设施维修费用财务管理工作带来极大难题。

三、水电设备维修费用中财务管理质量的改善措施

在水电设备进行设备维修的过程当中，要不断提高对于设备维修的质量和效率，并且同时对于水电设备维修费用的使用要进行合理的安排和规划，保障在实际的维修过程当中，财务有效的管理能够保障水电设施维修费用的合理使用，也能够使得最终的维修过程能够顺利开展和有效实施，从而保障水电设备的最终使用质量，这其中水电设备维修费用中，财务管理质量的改善措施主要有：

（一）做好相关水电设施维修费用的预算

在水电设施进行维修的过程当中，维修费用的支出在一定程度上决定了水电设施维修的质量和效率，因此要做好相关水电设施维修费用的预算，使得在做好良好预算的过程当中，能够对费用的管理进行有效的实施和开展，从而保障实际的水电设施维修过程当中能够实现有效的效率提高和质量提高，这其中对于主要的配件以及相关人员的管理和调配，应该根据实际的维修情况进行核算，保障最终的维修人员能够在合理的费用使用范围之内，对水电设施进行正常的维修，从而保障在维修费用，预算合理的情况下实现较高的维修质量和维修效率。

（二）做好相关财务管理工作的核算

在水电设施进行正常维修费用的支出过程中，应该最主要的费用进行财务方面的工作核算，使得主要的财务管理工作能够有效的进行实施和开展，从而对于水电设施维修费用进行合理的管制，这其中财务管理的主要方式可以通过对人员以及设备的费用支出进行管理，从而保障人员在提高实际工作效率的同时，也能够保证实际的维修过程实现较高的效率和质量，从而体现出在财务管理，有效开展的过程中，对水电设施维修费用的有效管理。

（三）做好相关财务审查工作

在水电设施进行维修的过程当中，财务管理的重要方向在于要对财务审查进行监督和管理，这其中主要的原因在于，财务审查工作的有效实施和开展，能够帮助财务管理工作更好的进行普及，从而能够做到对相关水电设施维修费用的管理，也能够通过有效的管理，使得维修人员和监督人员，可以有效的开展工作，此外在进行维修费用管理的过程当中，财务管理之后应该对主要的费用支出进行有效的计算以及收集整理，从而督导审查监督的最终结果，能够得到有效的审计报告作回应，以此提高水电设施维修费用的财务管理质量。

（四）建立相关财务管理规章制度

在水电设施维修费用的财务管理过程当中，有效的财务管理规章制度建设，能够决定着财务管理的质量和效率，因此在实际的维修费用管理过程当中，应该对费用的支出，以及投入进行严格的管理和筛查，保障费用能够合理的进行使用，也使得主要的工作人员能够提高实际的工作效率和工作质量。

四、总结

总而言之，对于水电设施维修费用的财务管理工作当中，由于受到相关因素的影响，使得财务管理工作能够有效的开展，因此，应该加强对于相关财务管理规章制度的建设，以及相关人员的管理，并且同时做好相关财务管理工作的核算以及财务审查工作，使得水电设施维修费用的财务管理能够在最大程度上保障水电设施的维修质量和维修效率。

参考文献：

[1]何俊.水电安装质量通病分析及其防治对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(13):267-268.

[2]姜盛伟.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].黑龙江科技信息,2016(23):239.

[3]吴正前.农村中小型水利水电设施现状研究[J].水利规划与设计,2017(01):49-51.

[4]吕金作.浅谈水电设施维修费用的财务管理[J].财经界,2018(10):85-86.