房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究单勇

单勇

(安徽顺安电网建设有限公司安徽宣城242000)

摘要：作为建筑工程项目，质量和安全永远占第一位，建筑项目的质量和安全与人们的生产和生活密切相关，所以，也成为社会高度重视的问题。建筑工程施工现场是否具备安全施工的条件，关系到建筑企业的生存和发展，工程项目一旦出现质量和安全问题，建筑企业的发展将受到严重影响，保证建筑工程项目现场施工的质量和安全，是建筑行业长久生存和发展的必要武器。基于此，文章就房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理展开分析和探讨，希望可以提高房屋建筑工程的质量。

关键词：房屋建筑工程；施工质量控制；施工安全管理

1房屋建筑施工质量控制与安全管理的作用

随着房屋建筑行业的不断增加，会与人们的生活水平和我国国民经济的增长都起到了很重要的作用，目前我国对于房屋建筑方面的施工质量控制和安全管理制度还不够完善，既要保证工程项目的安全使用，又要保证人民生命的财产安全，为了促进企业能够在市场竞争力如此激烈的当下突出自己，就必须要与一套适合本单位的管理制度，结合施工现场的实际情况，更高效的实现企业的自身利益增加竞争力。避免为了一味地追求经济效益而忽略施工过程的控制。对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量和安全管理，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。

2房屋建筑施工中存在的工程质量问题分析

2.1建筑材料的质量问题分析

施工材料是建筑工程施工的重要组成部分，如果材料的质量不满足工程施工要求，就会对整个工程施工质量造成影响。通常情况下，施工材料质量问题出现的原因主要有两个方面，首先是材料采购问题，由于一些工程施工企业忽略了材料品质的把握，导致一些劣质材料应用到工程施工中，对工程质量造成了威胁。其次，在工程施工设计中，设计图纸没有标明施工材料的技术指标，导致工程所用施工材料无法满足施工要求。

2.2建筑结构质量问题

渗漏是房屋建筑工程中的常见质量问题，尤其是在建筑的墙角、檐口以及变形缝位置出现的这种现象较多。造成房屋渗漏问题的原因较多，施工人员操作不规范，结构存在缺陷，防水材料不合格，自然气候恶劣等因素导致防水层破裂，这些原因都是导致工程出现渗漏的关键所在。

3房屋建筑工程施工质量及安全管理控制措施分析

3.1建立完善的施工质量及安全管理体系

通过建立科学、完善的质量及安全管理体系，强化管理机制，引进先进的质量与安全管理模式。首先，必须确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和安全管理规范、规程办事。房屋建筑工程施工质量及安全规范制度主要包括：施工质量责任制度及事故报告处理责任制度、施工安全操作规范等管理制度。其次，加大相关施工质量规范制度及安全施工操作规范制度的执行力度，使得质量及安全规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障房屋建筑工程的施工质量及施工安全。最后，制定并优化工程施工方案。施工单位应当根据设计图纸、施工合同，加强与建设单位、设计单位以及监理单位的沟通与交流，通过工程师以及项目负责人、相关施工技术人员进行施工方案探讨，初步制定出几套施工方案，结合整个工程的质量、造价、工期三方面因素，最终确定出最优化的施工方案。

4.1房屋建筑施工前质量管理控制

第一，制定严格的质量管理制度。要保证建筑工程的施工质量就需要在工程建设之前制定完善的质量管理制度。在制定质量管理制度的时候要对本次工程的施工特点进行详细的了解，明确质量管理目标，对于工程施工中的各个环节中的质量管理方法都需要明确。还要针对工程施工质量监理完善的检查制度和评审制度。在质量管理制度中还需要建立类似于质量分析制度、质量奖罚制度等，可以通过有效的激励措施，鼓励施工人员在工程建设中提高工程建设质量。

第二，严格控制工程招标质量管理。在目前房屋建筑工程招标中，往往不设标底，导致很多工程项目低价中标、高价索赔现象的发生，对工程质量也是一种威胁，所以在房屋建筑建设中要对招标工作进行严格的控制，对于施工单位的人员素质、施工业绩、技术力量以及社会信誉等都需要考虑，尽量选择信誉度较高的施工单位，这样才能保证房屋工程施工的质量。

4.2加强房屋建设现场施工管理

房屋建筑的施工现场是主要的人员集中地，包含了各方面的人员，对于现场的管理也比较的困难，同时这也是最容易发生安全事故的地方，必须要加强房屋建设现场的施工管理工作。作为企业的管理层人员需要注重对于企业基层人员的质量和素质管理，如果想提高施工项目的质量，首先要做到的就是现场施工人员的专业技术水平学习培训，加强质量意识的培养，在实际的施工过程中按照标准的规范来进行作业，严格控制质量和安全管理，这样才能最有效的提高市政公用工程项目的管理水平，为了营造高效的施工队伍打下基础。与此同时还需要加强对于现场的质量管理制度，建立健全的是施工现场管理方案，制定专门的人员来进行监督，或者通过监理队伍来进行有效地过程管控，可以客观的把握施工现场质量的管控。在工程进行施工前制定详细的施工进度计划，根据进度计划中的竣工日期为目标做好过程中的分配工作，有效地保证施工现场的管理工作。

4.3严格监管建材以及建设配件和设备质量

现场的材料是对于工程项目质量的最好保障，也是最基本的工作内容，由于现代化的建材市场资源广阔，对于材料的种类和价格都有着非常多的选择性，在进行材料采购的过程中必须要严格的检查产品的合格质量和材料供应商的资质等情况，必要的时候可以进行调研工作，确保材料能够满足施工项目的需求。还要要求采购人员有一定的职业素养，不会因为自身利益而降低对于材料的审核标准。加强对于材料进场后的现场存放保护，设置专门的材料存放区，配备专人进行管理。合理的把控材料的全过程的整体质量。

4.4增强质量意识，提高房屋施工人员素质

房屋建筑工程的质量和安全管理是一项非常综合性的工作，对于工程的整体进行有这至关重要的作用，施工队伍的素质的高低，是项目得以顺利完成的基础保证，要想实现企业的效益，必须要提高整个施工队伍的质量和安全意识。人员的素质影响着施工活动的整个过程，是影响工程质量的决定性因素，必须要提供施工人员素质，不管是管理者或是施工人员都是需要管控的对象，在进行施工之前需要对员工进行岗前的技术培训和安全技术交底工作，落实工作的内容和技术操作规范，定期的进行工程质量和安全的培训，建立内部的考核机制，充分的提高建筑行业对于质量和安全管理的整体认识，从根本上解决影响工程效益的问题。

结语：近年来，随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，建筑施工企业在施工的过程中为了确保工程的施工质量，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。

参考文献：

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