房屋建筑工程管理质量管理控制

常治

北京中景恒基工程管理有限公司北京100070

摘要:房屋建筑工程质量是广大居民普遍关心的问题,在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来的质量问题绝不容忽视,必须探究其原因,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。本文探讨了建筑工程土建工程常见的问题,结合施工前后三个阶段提出了加强土建工程施工质量控制的措施。

关键词:房屋建筑；质量管理控制

本文从我国房屋建筑工程管理质量管理控制的现阶段特点出发，着眼于提高房屋建筑工程质量管理控制的重要性，再到分析出现阶段质量管理控制中存在的诸多问题，最后就如提高我国房屋建筑工程质量管理水平列出了相关的措施[1]。

1我国房屋建筑工程管理质量管理的现阶段特点

一个城市它的城市化水平发展的高低就某些方面来说可以从它的房屋建筑工程也反映出来，房屋建筑工程的质量管理本应该处在一个十分重要的地位，可现阶段我国房屋建筑施工的质量却滞后于城市的发展水平，从整体上来说房屋建筑工程质量管理控制常处于被忽视的状态，导致我国部分房屋建筑工程质量不高，甚至出现质量上的各种漏洞缺陷，甚至建筑主体的结构设计存在这样那样的问题，如经常会出现的建筑质量问题有：房屋倒塌、桥梁塌方、房屋裂缝、渗漏等现象。这些都是因为长期以来我国相关机构、企业不重视建筑质量管理而导致的。对人们的日常生活和人身安全埋下了隐患，对社会发展产生了不利的影响。虽然目前有一部分的企业机构意识到质量管理控制的重要性，但还有许多房地产企业，施工单位没有把质量管理重视起来。这需要我们进一步的分析和解决。

2提高房屋建筑工程质量管理的重要意义

2.1推动和促进我国建筑行业的绿色健康可持续发展

伴随着我国社会主义市场经济的飞快速发展，我国建筑业的发展一片欣欣向荣，房地产甚至成为地方政府的支柱性产业而存在发展的，因此带来的是建筑行业之间的竞争越来越激烈。一个优秀的建筑企业想要在当今社会残酷激烈的竞争中发展下去，就必须对自身的发展进行严格的规范和管理。尤其是房屋建筑工程中的质量管理控制，这是企业在市场上立于不败之地的核心价值。若建筑企业在房屋建筑工程质量管理的过程中狠抓质量关，保障工程质量，规范施工工序和施工材料，按时完成建筑施工工作，那么企业就能在这个过程中树立自己良好的企业形象和建立企业核心的价值和文化，并最终提升自身的竞争力。从整个建筑行业来说，有助于企业和整个建筑行业业的质量管理的制度化，规范化发展，达到行业自律。这也会推动整个建筑行业发展的规范化和可持续化建设。

2.2推动我国居民房屋建筑使用的安全性和可靠性

房屋建筑工程的安全和可靠性对居民的生命和财产来说有着至关重要的联系，不但对居民的生产和生活安全，更加对当今社会的和谐发展有重要意义。复杂性、不可复制性和提前预设性这都是房屋建筑工程的三个特性。这些特性要求房屋建造必须在非常严格的质量管理控制体系下去完成。所以房屋建筑企业必须秉承为国家、为社会、为人们建造安全放心建筑为宗旨来服务。做到一个企业一个行业在社会发展中应承担的社会和企业责任[2]。

3建筑工程质量控制措施

3.1施工准备阶段的质量控制

（1）实行图纸会审制度，图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。

（2）分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，产生质量问题。

（3）材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和设备不符合质检人员检验的一律禁止使用或停工。所进的材料、半成品必须分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。

3.2施工阶段的质量控制

（1）要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉"的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。

（2）企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。

（3）企业应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。

（4）机械设备的质量控制。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。

（5）计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。

（6）施工工序控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。

（7）设计变更控制。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师（或业主）申请。

4提高我国房屋建筑工程质量管理控制水平的相关举措

4.1建立良好的质量管理控制体系

一个建筑企业的质量管理水平直接决定并影响着建筑工程的质量，它的质量管理控制需要从前期规划质量阶段到设计质量阶段再到招标质量和施工质量阶段最后到竣工验收阶段这样一整套操作环节，从而实现对整个建筑工程质量的管理与控制。在这一整套的操作环节中，相关建筑企业从源头上必须强化质量管理意识，监理部门必须严格履行监督职责。时刻以国家质量管理控制标准为依据，根据工程性质的不同而采用不同的质量管理控制手法。

4.2提高建筑企业人员的整体素质

建筑企业应该全面提高员工的综合素质，不仅要提高施工人员的技艺水平，还要提高从设计人员，质量管理人员，监理人员等相关员工的综合素质，但这也是目前建筑单位容易忽视的一点，具有较高整体素质的建筑单位能够正确地控制好材料成本，提升施工过程质量，增加企业经济效益，因此，建筑单位要对员工进行各种职业的培训教育，这样才能提高我国房屋建筑质量管理控制水平。

4.3严格管理工程质量材料的使用

施工材料的好坏直接决定着工程质量的好坏，前期预算编制明确，严格按照前期设计图纸进行施工和质量管理，不能随意主观地进行更改和调整，更不能对施工材料进行以次充好，减少材料的使用或使用假冒伪劣材料等。在这个过程中监督部门要认真履行职责，首先严格把关材料的源头，要有正规清晰的采购信息和货源渠道。其次建筑单位要对施工材料的质量等方面要进行分析和检测。最后要对施工材料的使用量进行监督，既要防止施工材料偷工减料，又要避免浪费防止预算超编[4]。

5结语

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施,希望在建筑工程质量控制工程中对工程技术人员有一定的参考作用。建筑工程的质量控制是一项复杂的工程,只有做各环节的有效控制,才能使建筑工程的质量达到最优。如果能在建筑工程的质量控制中,我们深入细致认真的分析,有效的采取相应的策略,是可以为国家节约很多的人力、物力、财力的,并且在一定程度上无形的提高了我们的建筑质量水平。

参考文献

[1]曾跃平.房屋建筑工程管理质量管理控制.江西建材，2014（03）.

[2]崔恒.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量.工程管理，2014（08）.