建筑工程项目施工现场质量管理过程控制分析

黄锦明

关键词：建筑项目；施工；质量问题；

前言

建筑工程项目质量对工程投入使用后各项性能正常发挥有着重要作用。

近年来，建筑主管和行政部门，分别颁布了许多建筑质量管理方面的文件，建筑工程的施工质量已取得了很大的成绩，但由于建筑项目施工时间长，施工过程容易受到来自施工材料、施工环境、施工技术水平以及天气等因素的影响，使工程容易存在各种质量安全隐患。需要引起广大建设者们高度重视。对现行施工过程常见的质量问题进行分析，并做好施工现场施工过程各工序的质量控制工作,

才能提升项目整体工程质量,为施工企业创造良好的经济收益和社会效益。

一、施工现场质量控制重要性分析

施工现场各工序的质量控制是否到位，会直接影响到工程质量和安全，也影响到施工企业的经济收益和社会效益，百年大计，质量第一，因此，相当多的施工企业，都非常重视施工现场的质量管理。根据有关国家省市等权威部门发布的建筑质量管理文件和规定，结合项目的具体情况以及企业现有的管理水平等，制定相应的质量管理和控制措施，对整个施工过程实行有效控制，施工质量得到了明显提高。

但是，施工过程是一个非常复杂的系统工程，整个施工过程包括了从地基基础到上部主体结构施工、涉及到多个不同专业和领域，例如土建、机电安装、装修工程等等，施工现场堆满了各种施工材料和机械设备、很多不同专业的专业人员在现场同时进行交叉施工，如果工序衔接不当或者管理协调不到位的话，容易导致很多质量问题，影响工程验收和企业预期经济收益，因此，必须对整个施工过程质量进行有效控制，确保工程顺利通过进攻验收，为企业创造良好效益。

2建筑工程施工现场质量控制措施

2.1构建完整的质量管理体系和控制措施，并贯穿到施工过程各环节。

（1）确定有针对性的质量管控措施，需要按照有关管理部门颁发的质量管理文件作为指导，并结合工程的实际情况和规模特点，以及施工方案等，设立质量管控部门，制定具体的质量控制措施，管理部门要担负起施工现场各项施工过程的质量管控工作，并及时与现场的技术和管理人员进行沟通，确保管理做到精细化、科学合理和富有成效。

（2）建筑项目施工周期较长，通常都达到或者超过两年以上，施工现场受到外部因素影响的较大，特别是遇到大暴雨、山洪暴发展极端天气，以及项目所在地质条件发生重大变化时，都会对施工质量构成威胁，因此，施工企业应当针上述情况做出相应的质量防控措施，例如，要制定雨季施工质量防控措施，化解由于外部环境所造成的各种风险和不利因素，保证施工质量达到规定要求。

（3）项目施工所采用的施工技术和施工工艺等要科学合理，符合工程的实际需要，通过对整个施工过程进行质量管控，确保各工序质量可控、衔接有序，达到全面提升整体工程质量的目的。

2.2强化施工现场各项质量控制措施

施工现场管理措施中，其管理关键就是施工过程的质量控制，只有把管理落到实处，得到有效执行，质量管理才能发挥成效和作用。

（1）制定科学合理、可行性强的质量控制措施，组织现场施工人员，召开会议，进行宣传和讲解，同时，要与施工人员签订责任书，明确承担相应的质量责任，把各项任务进行分解，使到每位作业人员都承担起质量的控制工作，提高质量意识，通过日常每项作业的施工中，体现到质量的重要性，通过细节工作，把好质量关。

（2）制定奖惩措施，采取经济手段，提升工程质量。通过制定相适应的奖罚措施，作为质量管理的辅助手段，让施工人员明白，他们的施工作业质量和水平，都直接与自己应得利益相关，通过采取合理的奖惩措施，充分调动员工的积极性和主动性，自觉的把质量控制意识落实到具体的工作中。

（3）制定完善的质量验收程序和制度，对施工过程各工序进行巡查和管控，发现施工中出现的质量问题或者使用不合格的材料，要及时予处理和整改，并查找问题发生原因，通过问责制，追查责任人，把质量控制,贯穿到整个施工过程中。

2.3合理制定施工组织方案

施工现场的各项施工活动，都是按照施工方案引导进行。因此，要制定符合工程实际情况的施工组织设计和方案、施工技术，流程工艺等，确保施工现场各项工作有序展开，合理安排各种施工活动的顺序和衔接，合理放置各种施工材料，并采取保护措施，材料质量，做好施工前的各项准备工作，为保证工程施工质量，奠定良好基础。在正式施工前，要组织有关作业人员，进行教育和培训工作，详细讲解施工方案的有关内容，包括施工技、工艺流程、质量控制、安全管理、问题处理和防范等，进行详细技术交底工作，并合理划分各施工人员的施工工序、施工任务、质量责任等，每个作业人员，都对自己所施工的内容和质量负责，把本职工作做好。

2．4做好样板引路工作

由于建筑工程施工的工序很多，如果施工过程出现质量隐患，会影响到工程整体质量，也会为企业造成严重经济后果，因此，必须做好样板引路工作。在正式施工前，先做好样板工程，对施工过程所采取的工艺、流程、工序质量控制等内容进行分析，总结出一套控制质量的标准化操作方案，然后再全面推广应用施工，这样，减少施工过程出现的质量隐患，全面提升工程质量，为工程顺利通过竣工验收，提供良好保障。

2.5钢筋混凝土施工质量控制

施工现场施工中，需要使用到大量的钢筋混凝土。因此，钢筋混凝土施工质量，对整体工程质量有直接影响。而其中模板、钢筋绑扎、混凝土施工是关键环节，必须重点进行质量控制。

（1）进行模板工程作业前，要对每层模板进行检查，包括对模板轴线标高、位置、板、梁等，保证其符合施工要求。此外，还要对模板间的封堵情况、支顶隐含性以及拼制缝隙的严密性等进行检查，确保其在施工允许范围内。

（2）在模板上浇筑混凝土时，要先把模板内的杂物清除，确保其干净整洁后，方可浇筑混凝土。混凝土强浇注作业完成后，达到拆模时，方可进行拆模工作，并按照有关规定和顺序进行拆模，并且在拆模时需要切实按照有关规定来完成，在拆除悬梁模板时，应遵循从拆侧模，再拆悬梁底模的顺利进行作业，拆模过程要做好保护到混凝土工作，防止因拆模磕碰混凝土受损问题。

（3）绑扎钢筋时要进行必要的检查，包括对钢筋位置、数量、规格、接头位置、锚固长度等，确保与施工图纸相符。

（4）混凝土施工时要对其含水量、配合比、坍落度、剂量以及搅拌工艺等内容进行检查，混凝土浇筑如在相同施工段上时，应尽量采用

连续浇筑的方法，并且还需要保证其初凝时间。此外还需对混凝土浇筑方法、分层厚度、留置施工缝等内容进行检查，确保其质量达标。

2.5隐蔽工程质量控制

由于建筑项目中，包含多项工序都需要隐蔽施工，隐蔽工序的施工，要发现其质量问题不容易，但是其施工质量会直接影响到工程整体质量以及安全。例如需要隐蔽施工的分项工程和工序，包含有电气管线、给排水、防水工程等，这些工程的施工，如果出现质量隐患，需要检查时，需要更多的人力和物力，会增加较大的成本费用。所以，一定要做好隐蔽工程的质量控制工作。

（1）针对隐蔽工程的特点及常见质量隐患，制定相应的具体计划及防控措施，争力在施工过程把质量隐患消除，制定自我检查及验收制度。

对自检质量达标的隐蔽工程，要采用书面形式，提交有关工程管理人员及监理方，再让其进行验收。

（2）经有关部门及监理人员完成对隐蔽工程的验收工作，确认工程达标后，需要签署隐蔽工程验收记录，并经同意后方可进行后续工序施工，对于验收不达标，施工人员必须根据整改时间和内容要求进行处理，整改工作完成后需要再次进行验收，确保工程质量满足规定要求。

4结语

随着建筑市场竞争的不断激烈，施工企业获得的利润空间不断缩小，要保证企业生存和发展，必须对施工项目进行有效的质量管控，通过质量要效益，通过制定符合项目施工的各项质量管控措施，并落实到每道工序的施工过程中，收好细节处理工作，提升工序质量，从而保证整体工程施工质量，实行施工企业经济效益和社会效益双丰收。

参考文献

[1]余德侯.基于房建项目工程质量的施工现场管理方法分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（9）

[2]张继松，谢俊.房建工程项目施工质量管理方法分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（20）.