以绩效考核为导向构建党内监督管理体系

汪淑芳

国网温州供电公司浙江温州325000

摘要：国网温州供电公司变电检修室将绩效管理的理念引入到党建管理工作中，通过对党支部、党员实施规范的绩效管理，进一步强化党内监督，全面激活基层党组织的组织细胞和党员个体细胞，使基层党组织的创新力和执行力得到充分发挥。

关键词：电力企业：绩效管理：基层党组织

一、在基层党组织中引入绩效管理的必要性

在电力企业中，绩效管理在生产经营中被广泛应用，但在党建工作范畴内，绩效管理的运用还在起步阶段，随着电力企业改革和发展步伐的进一步加快，对企业党建工作的要求也越来越高，因此要积极探索党建工作中的新方法、新途径，创新电力企业特色的党建工作，是电力企业党建工作面临的新课题和新挑战。

（一）“量”为标杆，提高党建工作的认识。部分党员干部员工对党建工作不能给予足够的重视和支持，工作出现中“两张皮”的现象。引入绩效管理后，将以“量”为标杆，明晰组织活动和政治学习的量，对广大党员干部员工的学习时间、学习内容提出了更高的要求，进一步提升广大党员干部政治理论素养，激发其学习意识、服务意识和创新意识。

（二）“新”为手段，增强党支部的凝聚力。党支部的党务工作者均本单位、本部门的骨干人员兼职的现象比较突出，日常的生产工作任务非常繁重，受此影响，党支部创新意识逐渐淡化。引入绩效管理后，将以“新”为手段，在规范党支部日常工作内容的基础上还增加了对创新创优的考评，从而激励基层党支部不断开拓思路，创新创效，重新焕发出生机和活力。

（三）“评”为导向，提升政工干部的个人素质。随着电力体制改革的不断深入，政工队伍的状况与企业党建工作新形势不相适应的矛盾十分突出。引入绩效管理后，将以“评”为导向，通过建立完善科学的绩效评价考核体系，使评价手段变得精细化、科学化和客观化，可操作性将进一步加强。

（四）“人”为根本，激发党员的积极性。新时代的党员大多具有高素质、高学历、高技能等特点，他们大多工作积极，有较强的责任感和使命感。传统的党员管理模式还在一定程度上限制了党员个人主动性和创造性的发挥，使党员队伍缺乏应有的活力。引入绩效管理后，将以“人”为根本，重点突出党员作用的发挥，使每位党员做到“有岗、有责、有为”。

二、绩效管理在基层党组织的具体实施

经过近3个月的精心筹备和充分酝酿后，变电检修室实施党建工作绩效管理的相关办法相继制定完善，在党支部和党员中分层铺开。

（一）化虚为实，量化各项工作指标。以《绩效管理考评细则》以依托，将具体工作化虚为实，将绩效考评内容进行“量身定做”。一是把考评内容细化。明确党支部的绩效考评内容为五大项、十二小项，党员的绩效考评内容为四大项、九小项。二是把考评分值量化。明确党支部和党员的全年考评基础分为100分，在基础分上按完成情况加分和扣分。三是明确考评目标。特别设置了重点工作完成情况、工作态度、工作业绩等方面的内容，进一步明确了党建工作围绕中心工作，服务大局的目标。

（二）化繁为简，明晰绩效实施流程。在实施过程中，变电检修室化繁为简，通过绩效考评流程让整个过程一目了然，使绩效管理基本程序能够一环扣一环的，依次递进。

通过近半年的试行，绩效管理在变电检修室的党支部、党员中的运用日趋深入人心。实践证明，在基层党组织中引入绩效管理理念，使党员干部心中多了一面有形镜，加了一把无形尺。

（一）以绩效管理为“方向标”，凸显出基层党组织的政治保障作用。以绩效考评为目标导向，通过加强理论学习，促进协同合作，完善工作制度等手段，努力推进大政工格局建设。在面临生产模式的重大变革以及检修方式的新挑战时，将党建工作与安全生产有机融合，切实发挥党组织的政治保障作用。在全体党员干部员工的齐心努力下，该室圆满完成了各类技改检修精品工程，并在变电运维一体化的试点工作中不断探索和积累先进经验，为实现锻造“一岗多能”、“运维双尖”多技能人才队伍的目标奠定基础。

（二）以绩效管理为“催化剂”，营造出风正气顺的和谐氛围。以企业文化“用心”建设融入绩效管理工作。通过组织“用心”主题大讨论、举办专题学习讲座、开展“用心做人、用心做事”月度之星评选、打造“用心”工程空间、拍摄“用心”微电影、举办“用心”主题演讲等系列活动使企业文化建设落地根植。在绩效管理的“催化”作用下，变电检修室获得了省级文明单位的称号，并被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“安康杯”竞赛优胜班组；“曹辉劳模工作室”相继获得浙江省总工会、浙江省科学技术厅、浙江省电力公司的命名表彰，并获得国家电网公司劳模创新工作室示范点的称号。

（三）以绩效管理为“助推器”，打造出一专多能的员工队伍。在绩效管理的助推下，广大党员员工们在各类应急救援抢险、防汛抗台、迎峰度夏期工作中奋勇争先，敢打敢拼；在各类技能竞赛比武中不甘落后、勇攀高峰。有员工顺利入选了省公司变电检修竞赛集训队，代表省公司参加国网竞赛；有党员被选为温州公司应急救援基干队队员，该团队在浙江省电力公司应急救援基干队伍技术比武中获得团体一等奖。

综上所述，绩效管理作为一个全新的管理模式在基层党组织中试行，为国网温州供电公司变电检修室的党建工作开创了一个崭新的局面。通过近半年的实践，绩效管理工作在基层党组织中的运用日趋成熟，我们还将进一步探索完善，坚持以创新思维探索企业党建发展新路子，争取做出更好的工作成果，实现企业党建工作和中心工作的“双赢”局面。

参考文献：

[1]王炳成,丁浩.员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究[J].企业经济,2012,31(03):98-101.

[2]刘睿.人力资源经理绩效考核指标体系的构建[J].企业经济,2012,31(01):81-84.