浅析房屋建筑工程管理

(整期优先)网络出版时间:2014-11-21
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浅析房屋建筑工程管理

龙刚

龙刚(兴义市住房和城乡建设局贵州兴义562400)

关键词:房屋建筑;工程管理;质量控制

1房屋建筑工程管理过程中存在的问题1.1房屋建筑工程施工的技术不规范施工单位的施工技术落后,跟不上当前社会的发展水平,达不到现代化施工设计的要求和标准,导致质量事故频发,严重威胁到人民的生命财产安全。同时,开发商为了降低成本,建筑工程招标时选择了一些水平不高的单位,使施工工艺超出了其能力范围,导致施工质量得不到有效的保障。

1.2人为因素无法控制建筑工程施工现场劳动力较多,无法对每一位工作人员行为进行全面控制。建筑工程实际操作中,人在各个环节阶段都有重要的意义。

实际的工程操作过程中常常发生没有按照标准进行操作而导致质量不能保证的情况。所以,建筑行业必须有一批具有丰富创造力与严格遵守规范的施工队伍,这样才能确保质量。如何将施工队伍中的管理人员与技术工人有机的结合,从而能控制技术操作人员的行为,成为人们关注的焦点。

1.3施工过程中无法控制工程品质在整个工程实际施工中,如果技术人员与原材料都达不到标准,将会对工程阶段的质量造成影响。由于施工现场环节多,产品使用范围广且数量大。因此,对现场产品质量进行逐层检查既浪费大量时间还浪费了大量精力,这极不划算。而采取抽样检验,则会产生质量遗漏。目前,对于施工企业,高质量施工是其持续发展的动力,是企业站稳脚跟的重要基础,任何企业都是靠高质量而得到信誉,都是靠信誉二字在市场中竞争,都是靠市场将自身效益不断提高。因此,在工程实际项目操作过程中施工管理人员最为关键的阶段就是质量。当前如何对施工过程中的质量进行有效全面控制也是建筑行业中急需解决的问题。

1.4安全生产意识不强任何一个企业在生存发展过程的前提条件便是安全,这是对企业与工人人身安全和效益的有力保障。在实际操作过程中工程施工人员一定要充分认识安全的重要。但是,由于现场管理人员与施工人员对于国家颁布的有关安全生产知识知之甚少,因此,对安全生产概念模糊,在实际过程中没有将安全生产放在首位,也未认识到安全生产的巨大责任,进而会发生由于安全而引起的事故。

2建筑工程施工过程质量控制2.1施工过程质量管理目的与作用质量监控是施工过程质量管理的重要环节,质量监控做好可以使工程质量防患于未然,达到预期的目标,降低工程成本,促进工程质量不断提高。

2.2施工过程质量监控范围(1)质量监控的首要环节是会审设计图纸。施工的主要依据是图纸,因此在施工前必须了解设计意图,认真阅读图纸,不符合设计的产品没有质量可言。然而,按图施工是建立在会审图纸的基础上,不是简单地审查图纸,还要考虑是否便于施工。某种情况下虽然设计符合规范,但由于施工困难,为保证质量,需对设计适当优化,从而保证工程质量符合规范。

(2)质量监控的关键环节是对原材料和半成品进行质量监控。原材料和半成品质量等直接影响到工程质量,因而要进行监控。要检查进场实物和检查质保书,看型号和性能等是否符合要求,还要根据规定对钢材、水泥和防水材料等复试。在运输、堆放安装过程等环节还要对易碎、易潮和易污染物品进行监控。

(3)抓分项工程,按规定施工是质量监控的主要环节。分项工程质量是单位工程质量的基础,质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工的原材料、成品和半成品前提下,工作重点应放在抓规范,并且按规定施工,施工过程中按工序控制,出现问题立即纠正,把事故消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前产品保护,也不容忽视。

(4)薄弱环节是质量监控的重点。单位工程薄弱环节根据工程队伍素质决定,如结构上部中的桥面板、桥面铺装,结构下部中的灌注桩、盖梁等。薄弱环节包括两层含义:新技术和工艺由于是第一次施工,对质量无把握,要重点控制;易发生问题部位有轴线和钢筋发生位移、灌注桩的轴线偏移、预制板梁底光洁度等出现质量通病。对薄弱环节重点控制,只要措施得力,能起到事半功倍的效果。

2.3施工过程质量监控手段对施工现场来说,质量监控一般有事前监控、施工中监控和分项完成监控。如对原材料、设计图纸和成品等监控,应在分项施工前进行,从而能更好实现事先控制。对于施工中产生的质量问题,应重点加强过程监控,发现后随时纠正,真正把质量问题消灭在施工过程中。

有些工程虽然已完成,但离交工尚有时间,如对产品不注意保护,则产品质量得不到保证,因此还应实行监控,直到交工,如桥面铺装、伸缩缝、栏杆面漆等,都属于分项完成后监控。

随着科学的发展质量监控的方法必然会越来越完善,逐步走向系列科学化。然而当前应充分发挥技术和质量管理方法,将其有机结合,使工程质量处于受控,达到监控目的。

3质量验评管理在尊重科学和重视技术的同时,应该不断地强化职工的质量意识,提高职工综合素质,加强职工的质量教育;经常组织技术人员学习各种技术规范;加强对技术人员进行专业培训,提高职工质量认识水平。树立以质量为中心思想,使广大职工以主人翁姿态自觉履行施工质量义务,自觉按照有关要求进行施工,最终提高工程质量。

3.1检查要细是正确评定质量的基础质量评定中要细致,覆盖面要广,这是正确评定的基础。“细”就要逐项检查,不能抓一头丢一头,或不求深入走马观花;“面要广”就是检查覆盖面要大,不能见一当十。班组操作时必须全数检查,抽查面要大,不应低于评定办法规定,否则结果会缺乏代表性。

3.2分项评定是单位工程质量评定的关键分项工程评定是工程质量评定的基础,分部工程质量评定是单位工程质量评定基础,所以分项质量不能认为是局部,应该看到他牵动全局。因此,分项工程质量评定是做好评定的关键。

4房屋建筑工程的分项施工质量控制(1)地下室防水工程质量控制要点:基层处理质量控制与验收;附加层细部处理质量控制与验收;卷材搭接、接缝处理质量控制与验收;保护层施工质量控制及验收;后续施工的成品保护。钢筋工程质量控制要点:钢筋制作与绑扎的质量控制与验收;重点部位节点质量控制及验收;杂物清理;后续施工的成品保护。

(2)模板工程质量控制要点:板平及板缝的质量控制与验收;外梁、柱、柱头、造型等细部节点质量控制与验收;杂物清理;坡屋面模板质量控制与验收。

(3)混凝土工程质量控制要点:混凝土振捣与养护;板的平整度质量控制与验收;细部节点的质量标准。

(4)砌筑工程质量控制要点:砂浆配合比的质量控制;砌块的成品保护与地方要求;压墙筋、构造筋的质量控制与验收;砌筑的过程控制与验收;墙体宏观质量标准;功能性及节点等细部的质量标准;现场文明施工标准。

(5)地面工程质量控制要点:基层清理的质量控制与验收;暖气沟槽的质量控制与验收;面层施工的工艺要求及质量标准;养护的过程控制。

5结语施工企业应正确处理好质量与效益的关系,杜绝盲目追求效益而忽视施工质量。牢固树立质量是第一的观念,运用科学手段保质量争效益,只有这样才能立于不败之地。

参考文献:[1]王宗昌、方德鑫、王晓菊.建筑工程质量控制实例[M].科学出版社,2004.[2]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].中国建筑工业出版社,2005,8.[3]黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技,2006(10).