论高校校办企业的价值观建构

[摘要]企业价值观是企业文化的核心，是企业管理的重要手段，由于校园文化的渗透与影响，高校校办企业的价值观体系具有自身的特点，高校校办企业的价值观建设必须结合高校的特殊背景，形成具有高校特色的企业核心价值观。
[关键词]高校校办企业 企业 价值观

我国高校校办企业，既是世界高等教育历史上，也是世界高新技术产业化历史上一个比较独特的现象，具有很强的中国特色社会主义初级阶段的特征。①
市场经济的快速发展，经济全球化速度的加快，社会价值观念的多元化以及公众对社会道德与社会责任的重视，使得当今的企业不得不改变自身，来寻求企业的可持续发展与基业长青，而校办企业更是如此，为了适应时代的发展而做出改变与回应，不仅体现在技术的更新上，也体现在企业的管理理念上。本文主要从以下三个方面探讨校办企业价值观的建构。
一、企业价值观的内涵
所谓企业价值观，是指企业倡导的，为全体成员共同认可的，关于企业生存、发展意义的总的看法和总的观点。通俗地说就是指企业对什么是最有价值的，企业为什么而存在，企业采取什么样的行为方式求发展等问题的看法。它表现为企业对所期求的目标作出的价值选择，对自身存在的意义的认识，确定企业行为合理性原则以及指导企业健康发展的价值取向等。
企业的价值观从某种意义上说，它就是企业的最高理想、信念和最高目标。它同企业文化一样是属于意识形态范畴的，它是企业文化的重要组成部分，在企业文化结构中属精神文化层次。它是企业精神的基础，是企业发展的精神驱动因，因此，企业价值观在企业文化中居核心地位。
二、高校校办企业价值观的特殊性
高校校办企业的价值观体系具有一定的特殊性，有着自身的特点，最突出的就是校园文化对校办企业价值观的影响与渗透。
企业文化的最终目标是帮助企业实现经营目标，具有十分明确的功利性和目的性。但校办企业的发展离不开学校的支持，企业文化必须融入校园文化，找到自己的归宿。企业文化融入校园文化前提就是必须认同学校精神，办学理念，做人原则，做事风格等价值取向，否则，校办企业是不可能取得成功的。
高校是知识的宝库，是科学信息的集散地，校办企业会自觉或不自觉地受到校园新思想、新知识、新信息的刺激，本能地、同时也是必须地做出合乎时代要求和科学精神的调整。一个优秀的企业文化是成功者的文化，它必定会在维护自己核心价值体系的基础上，随着时代的变迁而不断充实、更新，最终成为行业甚至是整个企业界的文化领跑者。
校园文化及由它产生的进步思想是影响社会变革、发展的主要精神力量。企业文化本身是一种立足市场的个性文化，市场的力量会促使企业主动去吸收各种优秀的文化营养，校园的优秀文化自然就成为校办企业极其重要的文化供体。
三、建设高校校办企业价值观的建议
高校校办企业的价值观建设必须结合高校的特殊背景，形成具有高校特色的企业核心价值观。这个核心价值观的形成包括两个方面:一方面要从长期发展中沉淀下来的支撑企业员工思想的理念和精神中发掘、提炼。当然，由于高校校办企业的发展往往是随着高校而发展的。高校的校风、校训以及办学特色在一定程度上也影响着核心价值观的形成。
另一方面，企业还必须面向未来，对自己所处的行业及竞争对手进行分析，找准发展目标和现状的差距，明确实现目标必须具备的理念、精神，依此来设计出企业面向未来的文化理念。把企业发展历程中提炼出来的和从未来出发设计出来的理念结合起来，并进行整理，从而形成独特的核心价值观和理论体系。
具体来说应包括以下四个方面:
1.集体主义的价值观。这主要是从企业与社会以及校园这三者的关系方面进行考察。即要求校办企业应从社会发展和自己应尽的社会责任的高度来处理经营管理问题，树立正确的义利观，为社会提供优质产品和优质服务，实现企业经济效益与社会效益的统一。
2.以人为本的价值观。这主要是从校办企业内部管理方式方面进行考察。校办企业要以职工为本，以“为了人、依靠人、塑造人”为价值观建设的出发点和落脚点，推进校办企业改革和管理。这是高校校办企业永葆活力之谜。其基本要义是校办企业从基本理念到具体的管理原则和方针，都要从职工出发，以职工为核心和目的。
3.追求卓越的价值观。这主要是从校办企业自身的发展来看。世界上成功的企业都注重追求卓越的价值观，注重在企业内部创造一个追求卓越的良好环境。我国高校校办企业面对新的挑战，要潜心研究、设计发展自己的新构想、新方法，要勇于永远追求世界性领先或领导地位。与此相适应，校办企业必须真正从追求“产值第一”转变为追求“效益第一”，走低投入、高产出、高效益之路。
4.创新的价值观。这主要是从现代科技革命与市场经济发展形势来看。每一个企业和每一个企业家都应当树立创新价值观，只有不断创造，才能为企业赢得竞争优势，才能为企业今后的发展提供新鲜血液。特别是对高校校办企业而言，只有实现全面创新，在企业内部培育和形成一种良好的创新文化氛围，并按照市场需求变化，从开放的角度理解领会政策，不断探索经营管理的新途径、新方法，创造和开发新产品、新管理、新流程、新的经营理念等等，才能真正而又彻底地摆脱困境，走向振兴之路，也才能在竞争中立于不败之地。

[注释]
①鞠宗其，要做大做强高校科技产业的三点建议,高校校办企业改革与发展交流会暨中国高校校办企业协会,2002年年年会论文.
（作者单位：河海大学校办产业管理办公室）