美佳超级商场是改革的产物

<正>东莞市糖烟酒公司美佳超级商场从1990年底只一间店开业以来,一年来发展了8家分店,形成网络。它的经营方式、经济效益,令人瞩目。它所以能取得初步成效,主要是进行了三个方面的深化改革。一、改柜式售货为开架售货。国营零售商业一贯来是采用柜枱封闭式经营的,在80年代初,东莞市运河商场曾尝试开架售货办超级商场,但由于种种原因而失败。进入90