种猪企业负责人在育种人才成长过程中的作用

本文从当前中国育种最需要的踏实工作作风入手,在强调育种人员自身努力的同时,提出种猪企业负责人需创建并维护“诚实、踏实”的企业文化,带领示范和稳固系统性、规划性和数据性的育种思维,同时尊重并维护育种工作本身所具有的时效长、艰难性及累积并传递育种成效的科学规律,为育种人才提供良性发展的企业文化氛围、扎实的工作氛围,培养并强化踏实的工作作风;由此,种猪企业在收获育种人才的同时,也会获得附有企业高价值的种猪产品及巨大的育种成效.