以企业文化助推执行力提升

企业文化在企业内部执行力建设上起着重要的作用,分别体现在支撑力、能动力、凝聚力、助推力等方面。作为支行负责人要从树立团队共同目标、建立人性化管理和人才培养模式、完善奖罚机制、强化荣辱意识、以中层干部为抓手等方面着手工作,充分发挥企业文化对执行力建设的助推作用。