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区域公司财务管理思考

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摘要摘要：区域公司财务管理的核心是将分散的财务资源整合起来，形成统一的管理体系，提高财务管理的效率和质量。建立区域公司财务管理制度，完善内部控制体系，做好财务管理的风险防控和价值创造，从而更好地保护区域公司资产安全、完整，提升会计信息质量，确保有关法律法规和集团制度的贯彻执行，更好地实现集团公司整体发展战略。

DOI lj1e7z08gd/8068268

作者谈毅

机构地区江苏苏美达集团有限公司

出处《中国经济评论》 2024年1期

关键词区域公司管理难点财务管理模式

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年03月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国经济评论

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