摘要
摘要:本文旨在研究基于敏捷方法的工程项目管理与创新。本研究探讨了敏捷方法在工程项目管理中的优势和挑战,并提出了一些创新的解决方案。研究结果表明,敏捷方法能够提高项目的灵活性、响应能力和创新性,但在实际应用中也存在一些问题,如团队合作、沟通和风险管理等方面的挑战。因此,为了更好地应用敏捷方法进行工程项目管理,需要加强团队培训、改进沟通机制、合理分配资源等方面的努力。本研究对于促进工程项目管理的创新和提高项目成功率具有一定的理论和实践意义。
出版日期
2023年11月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)