敏捷项目管理在大型工程项目中的应用研究

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摘要 摘要:敏捷项目管理(Agile Project Management,简称敏捷管理)是一种以迭代、协作和灵活性为核心原则的项目管理方法。本研究旨在探讨敏捷项目管理在大型工程项目中的应用。通过分析多个案例研究,我们发现敏捷管理在大型工程项目中具有显著的优势。首先,它允许项目团队更好地适应变化和客户需求的变动,从而提高项目交付的成功率。其次,敏捷方法强调持续改进和客户参与,有助于提高项目的质量和客户满意度。最后,敏捷管理在大型工程项目中促进了团队协作和信息流畅,有助于减少沟通障碍和项目延误。关键词:敏捷项目管理,大型工程项目,迭代,协作,灵活性。
作者 祁飞
机构地区 131082197404250855
出处 《中国科技信息》 2024年1期
出版日期 2024年01月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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