摘要
【摘要】绩效考评是指考评者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。有效的绩效考核管理体系不仅可以帮助企业完成目标,创造高业绩,体现企业战略执行的能力,而且是企业成长发展的持续动力。企业只有建立适合自身的一套合理有效、切实可行的绩效考评体系,本文以东华建筑设计公司为例,分析了东华建筑设计公司绩效考评体系现状及其考评效果,指出东华建筑设计公司绩效考核体系存在的缺陷。提出了绩效考评优化方案。
出版日期
2023年11月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)