摘要
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。作为城市基础设施建设中非常重要的城市交通运输建设得到了相关人员的重点关注。城市轨道交通作为城市交通运输中的重要项目，其在建设运营阶段存在以下特点，即城市轨道交通建设投资较大、城市轨道交通建设周期较长、城市轨道交通运营成本较高以及城市轨道交通很难达到盈利和回收投资的目的。现阶段除了极个别的城市外，世界大部分国家的城市轨道交通都很难达到收支平衡的目的，均需要政府方面提供一定的财政补贴支持。为了对城市轨道交通企业的这种运行模式进行转变，企业便需要以自身行业以及实际运营特性对自身的企业管理组织模式进行优化完善，以此推动企业的良好发展。本文就城市轨道交通企业管理组织模式展开探讨。
出版日期
2023年06月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
