摘要
摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。运用科学的规划、恰当的管理模式，提前做好管理规划，保证在建设中的各种生产要素能够及时调配，施工人员互相配合，并将交接工作顺利完成，以确保施工进度能够如期完成，确保整个工程的高效率、高水准。也能确保所有的工程都能顺利的进行，同时问题得到及时发现和解决，从而提高工程质量。工地建设的管理对于整个建设项目具有非常重要的实用价值，能够保证建设项目的质量，在整个建设中，工地的实时的管理能够实现多种不同的建设要素之间的协调，以实现人力、物力等资源优化配置，促使项目进度加快，确保提升建设单位的综合效益。本文就建筑工程现场施工管理提高策略展开探讨。
出版日期
2023年04月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
