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《民营视界》
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2006年3期
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管理的十大原理
管理的十大原理
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摘要
1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
DOI
zdl1zqe24l/449616
作者
机构地区
不详
出处
《民营视界》
2006年3期
关键词
彼得原理
管理
现象研究
人员晋升
美国学者
大学校长
分类
[经济管理][世界经济]
出版日期
2006年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
民营视界
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