摘要
摘要当前我国全面收缩煤炭建设市场，国内经济下行压力持续加大，矿建企业进入市场“寒冬”，并将持续很久一段时期，亟需面临转型和改革。由于矿建企业在前十年的发展过于迅速，存在内部竞争机制不健全、人力资源配置不完善等问题，这些都为转型发展造成了一定阻碍。如今转型发展，最重要的就是做好人才的培养和管理工作，矿建企业具有强大的人力资源，而知识型员工正是企业转型发展的重要智力支持，因此在新形势下了解知识型员工需求，提升员工管理工作水平，对当前矿建企业转型发展具有重要意义。结合员工需求和矿建企业情况，本文进行八个方面的管理策略分析，该策略分析既切合实际，对矿建企业知识型员工管理有很好的指导借鉴作用，又有所创新，不拘泥于说理，策略方式更加人性化，便于实施，对相关企业知识型员工管理也有一定的指导意义。
出版日期
2015年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
