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《河南电力》
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2018年17期
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12周计划考核指标提升办法
12周计划考核指标提升办法
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摘要
摘要大亚湾核电站通过12周计划建构生产计划工作过程控制体系。以12周里程碑节点及FEG(功能设备组)为构架,有序、合理的安排生产相关的维修与定期试验工作,有效提升设备可用率,降低维修成本。通过在12周里程碑节点设置过程控制考核指标,对工作过程各个阶段进行全流程闭环监控。考核指标的好坏,直观的体现了工作的前期准备和现场实施质量。考核指标的提升有助于所有现场工作按计划开展,助力核安全的提升。
DOI
wjv69gvk47/3634298
作者
杨晓峰
机构地区
(大亚湾核电运营有限责任公司广东省深圳市518000)
出处
《河南电力》
2018年17期
关键词
12周计划
过程控制
考核指标
提升
分类
[电气工程][电力系统及自动化]
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
河南电力
2018年17期
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