校长专业成长路径探微

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摘要 一般来说,校长成长的脚步是由一线教师、班主任、中层干部、副校长拾级而上,这其中有艰苦的奋斗、不懈的努力和优秀的表现。而成为一校之长之后,要全面负责学校工作,会多而事杂,成天忙于管理。但有一个普遍的现象是:校长能使自己管理的学校成为“名校”、使自己成为“名校长”的不多,能让较多学生和教师终身铭记并感恩的校长更少。校长能维持前任校长的现状就很不错,能有所进步的也不外乎是体现在学生升学率提高了几个百分点。
机构地区 不详
出处 《师资建设》 2014年1期
出版日期 2014年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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