简介：摘要：施工现场的安全管理的目的是避免事故发生，对工作人员及工程建设造成损伤。一直以来，项目施工建设中的安全问题受到项目部的重视，项目管理人员采取先进的安全管理理念对施工现场进行优化管理。通过严格的劳动纪律强化工作人员的综合素质，为施工企业的持续发展提供人才保障。

简介：摘要：为规范加强招投标行业经营管理环境，强化突出问题的源头治理效果，公路工程建设领域重点针对招投标活动内容进行全方位健全与完善。其中，为进一步深入推进公路工程项目招投标管理发展进程，公路建设行业内部立足于国家法律法规要求对公路工程项目招标管理方法及措施内容进行了大力实践与落实。针对于此，主要立足于公路工程项目招标管理概念以及特点表现，对公路工程项目招标管理优化措施进行总结归纳。

简介：摘要：我国电力用户获取的电能主要依靠火电厂、核电站。为了进一步改善电能供应质量，需实现电力工程的优质建设，无论是配套电力设施还是输电线路敷设，或是电气设备安装，都需要在完善的管理条件下得到深度落实，促进电力工程行业壮大发展，充分结合多方力量，优化管理环境，电力工程竣工后，能够发挥出显著的区域持稳供电作用。

简介：摘要：建筑项目整体规模较大，涉及的施工工序和环节较多，加大了建筑项目管理工作的难度。为了保证建筑项目施工质量和效率，就需要根据建筑项目的实际情况，加强项目管理风险防控工作，在项目管理过程中对潜在的管理风险隐患问题进行分析，并提出具有针对性的项目管理风险防控计划和措施，这样才能为建筑项目顺利安全施工提供可靠的保障。

简介：摘要：近些年，施工总承包项目逐渐推行开来，尤其是四川、江苏、浙江等省份，很大一部分工程建设项目采用施工总承包模式实施，而在一些市政和新型环保项目中采用施工总承包项目逐渐占据了主导位置，那么针对施工总承包项目，想要达到事半功倍的效果，应在实施安全生产管理中采用何种策略和方法。

简介：摘要：现代工业企业与各类机械设备的投入使用是密不可分的。在工业企业的实际生产过程中，一般会涉及到用途各异的机电设备，也因为这个特点使得各种工业机电安装过程十分繁杂，同时规模较为大，对工艺技术运用的严谨性提出了很高的要求，专业性很大。在施工中，有关单位应按照有关的规范和要求，科学地选用施工方法，做好施工的质量控制工作。

简介：摘要：近年来，伴随我国城市化进程的持续推进，区域间的经济文化交流也变得日益频繁，公路项目也在新经济形势下获得了巨大的发展空间。与此同时，社会各界对于公路项目的建设也有了更高的要求，在公路项目施工建设过程中，除了必要的质量控制之外，对于施工现场的作业安全管理也是十分重要的。因此，施工部门必须从实际出发，严格落实管理要点，保证安全管理工作效果。鉴于此，文章首先分析了公路施工安全管理工作的意义，然后提出了具体的安全管理措施，以供参考。

简介：摘要：在软件工程集成项目中，进度管理是非常重要的一环。为了确保项目能够按时顺利完成，需要采取一系列有效的管理措施来监控项目进度并及时应对问题和风险。首先，制定详细的项目计划是进度管理的关键。在项目启动阶段，项目团队应该确定项目的关键里程碑和任务分解，明确每个阶段的工作内容、责任人和完成时间。这样可以帮助团队成员清晰地了解项目进度，避免误解和偏差，提前发现和解决可能影响进度的问题。其次，制定有效的沟通机制也是必不可少的。项目经理应该定期召开项目会议，向团队成员汇报项目进展情况，讨论和解决遇到的问题，及时调整项目计划。另外，使用项目管理工具可以帮助团队成员实时更新工作进度和共享信息，提高团队协作效率。

简介：摘要：现阶段，在石油化工行业中，安全生产是生产过程的首要任务，也是必须要完成的任务。基于此，本文笔者就石油化工项目的安全管理措施进行简要探讨。仅供业内同行参考。

简介：摘要：高速公路的蓬勃发展给各地区带来了社会经济效益，但在高速公路建设期投入资金量大，规范化到建设投入使用周期长，管理过程存在一定的弊端。文中就高速公路管理存在问题作说明后，着重讨论了项目建设期造价和进度管理的有关问题。

简介：摘 要：随着我国城市化建设的推进，工程项目的数量与规模也随之提升。工程项目的招投标管理是工程项目管理中的重要环节，如何以公平竞争的方式，在全面考核承建单位的资质、信誉度等基础上，实现最优化选择是做好工程招标的目的。何筛选最合适的企业，如何处理招投标过程中产生的海量信息，如何规范招投标工作，成为工程项目招投标管理亟需思考的问题。文章对当前工程项目招投标管理问题进行了分析。

简介：摘要伴随着代建制在我国的推行，其具体实行办法、管理细节在不同的地区、不同的项目中都有差别。项目的建设管理面临新的挑战，如何提高投资资金的效益和项目管理人员的效率，已成为亟待解决的问题。本文主要对项目中的责任划分以及施工进度和费用控制的具体措施进行探讨，为此类项目的规范化管理提供一定的参考。

简介：摘要工期管理既是承包商项目管理几大主要任务之一，又是衡量项目管理团队管理水平的重要指标，承包商的项目管理团队应该给予足够的重视，制定切合实际的计划，组织合理有效的施工部署和资源配置，精心实施进度计划的监控和优化管理，并且在出现工期延误时及时采取合理有效的赶工措施，以确保实现项目的进度目标和成本目标双受控，并在项目管理实践中不断提升项目管理水平。

简介：［摘要］风险问题一直是工程项目建设过程中的重点内容，它与工程的质量、成本以及进度等方面有着密切的关系，风险管理属于工程项目管理的一部分，它主要是以工程中存在的风险问题作为研究对象，确定风险来源，加强风险评估等一系列操作。在社会的发展下，工程的类型、规模以及施工技术的应用和过去相比有了很大的不同，传统的管理模式已经不满足当前的需求，为了避免工程项目遭受巨大的损失，风险管理是非常必要的。本篇文章通过对工程项目中存在风险问题的类型和特点进行阐述，分析风险管理中风险识别的方法，并且就风险管理中存在的问题进行说明，从而探讨工程项目管理实施中风险管理的具体措施。

简介：摘要：在国际工程广泛开展的背景下，工程项目通常分布在不同的国家或地区。受地区差异的影响，经济、文化和政治等方面都存在一定差异，导致各项目之间存在较大差异。项目参与主体可能来自不同国家，受各自国家法律约束，在合同签订和解释时都会参考各自国家法律规范，希望凭借合同限定对方权利义务，容易产生分歧。因此，非洲国际工程项目具有较强的复杂性、高风险的特点。在项目建设过程中，存在多种不确定性风险。本文就非洲国际工程的风险类型展开了相关探讨，并提出了几点措施，以供参考。

简介：摘要：随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑施工项目管理也在不断演进，传统管理方式已难以满足复杂项目的需求。精细化管理的理念融入到项目管理中，提高了工程质量，有效控制了投资成本，成为建筑施工领域的必然选择。

简介：【摘要】在一个老旧的社区里，外立面往往是杂乱的，这是多种原因导致的，主要包括有：年久失修、外挂空调等外挂系统杂乱、各类管线线缆杂乱分布等。在进行改造时，要特别注意这些问题，让这个社区的外墙保持清洁，让整个社区的整体环境面貌保持统一，与周围的建筑环境保持和谐，进而让这个社区的生活环境得到提高。由于多种原因的共同作用，使得老建筑的开发工作变得越来越困难，同时，建造费用也在不断地增加。本文通过一些具体的例子，对目前旧改造中遇到的一些问题进行了剖析，并给出了相应的对策，其中主要内容有：科学地制订施工组织设计，提高施工人员的综合素质，加强施工现场的管理，加强与居民的沟通，加强工程变更费用的管理等。

简介：摘要：随着对工程项目管理的深入研究，发达国家已经将工程项目管理应用到工业以及国防事业的发展当中。当今社会全球化日益显著，工程项目管的研究以及发展迫在眉睫。关于对工程项目管理研究的日益深入，工程项目管理包括，计划，组织，实施，配合，协调，总结等一系列流程，保证工程项目安全有序的进行。然而，在工程项目管理中仍然还存在着不少问题，需要去认真分析和总结，以便找到应对策略。

简介：国网内蒙古东部电力有限公司信息通信分公司 内蒙古 呼和浩特市 010020 摘要：信息时代的到来和科学技术水平的不断提高给通信工程提供了全新的发展机会，同时通信工程在通信行业的发展中有着不可忽视的作用。通信工程建设不仅影响着通信行业的发展，对我国信息化进程，提高通信工程建设质量有着至关重要的作用。通信工程作为实现现代通信的重要基础，其产品质量水平也直接影响着整个通信网络运营的发展。因此，在我国通信工程建设中管理方面都存在一些问题。

简介：摘要随着社会的进步与发展，项目工程越来越复杂化，其涉及到的各类资源和管理也越来越多样化，使得项目管理难度加大，尤其是项目管理中的知识管理出现了问题，为了更好地促进项目工程的持续发展，本文就项目管理中知识管理存在的问题进行研究，提出处理措施。