简介：摘要：本文主要根据传统的采购特点进行分析，并提出有关于集中采购的意义与价值，为真正促进电厂物资采购成本控制提出有效的控制对策，与电厂运营期间管理内容。以此真正摆脱高成本、高库存、低增长、高成本的电厂运营情况。

简介：

简介：摘要：对企业发展而言，采购是极为重要的一项环节，尤其是对于国有企业来说，采购管理工作在企业的内部管理工作中占据着极为重要的地位。为了确保企业日常生产经营能够有序开展，因此就会进行相应的采购管理工作。随着现代化社会的不断发展，国有企业对于规范采购管理工作的需求也越来越大，过时的采购管理模式已无法满足国有企业日新月异的发展要求，在这其中呈现出了诸多的弊端，因此，国有企业要想满足自身的物资需求，推动企业在社会中的稳定运营，就要对采购管理模式进行创新与调整。

简介：摘要：改革后，在我国发展下，社会城市化进程加快，推动了我国的社会经济水平的提升，市场竞争的不断加剧，各行业企业都需要对自身的经营管理做出优化，从而提升市场竞争力，保障自身的稳定发展。我国很多企业的采购管理已经不适应当前市场的发展模式，亟需对采购管理作出科学优化，以降低物资采购的成本，加快企业自身经营项目的展开，从而促进企业的发展。如在当前企业采购管理过程中，仍然存在采购管理团队人员变动频繁、采购管理工作持续性弱、采购计划制定不科学、降低企业经营效益、采购计划的订单周期太长阻碍后续的项目建设和生产交付以及采购管理过程的审核周期过长阻碍采购进度等问题严重阻碍着企业的发展，对企业的经营建设产生了消极影响。因此，企业管理者需要通过科学的管理制度建设以及管理策略优化，提升管理水平，从而保障企业的稳步发展。

简介：摘要：近年来，我国社会经济飞跃式发展，市场经济的活跃促进了各企业之间的良性竞争。企业想要在市场竞争中占据有利地位，就要多方面的节省运营成本，实现经济效益最大化。其中，优化企业采购管理、降低采购成本是节省经营成本的关键环节，应当被纳入企业发展规划蓝图的重点内容。

简介：摘要：在当代企业飞速发展的今天，受到市场经济宏观背景的影响，原有的生产经营模式取得了巨大的进步和转变，随之带来的是企业生产规模也相比之前得到了持续的扩展，同时也有效改善了原有的经济条件。在企业长效发展的过程中涉及的一个重要环节，就是企业采购，直接关乎企业生产成本的控制，也影响企业今后的经济效益和发展状况。本文主要围绕企业采购成本的控制方法和策略进行深入地分析，并结合实际情况采用合理有效的策略，实现节约成本的目的。

简介：摘要：通过采购代理机构的参与，政府能够更有效地避免采购过程中遇到的风险，并制定出更加合理的招标文件，从而为市场创造更加有利的竞争环境。因此，本文将深入探讨招标代理机构的职责，以及它在政府采购中的重要性，并从招标管理体系、招标程序、平衡市场的角度对其发挥的作用进行全面的分析。然后，根据采购代理机构在政府采购过程中所遇到的问题提出一系列有效的解决方案，以期能够让采购代理机构更好地发挥其在政府采购中的作用。

简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力，需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重，因此，建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段，部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题，难以有效控制物资的采购成本，不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况，文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题，并提出进一步优化采购成本管理的策略，以供参考。

简介：摘要：把物资采购计划管理摆在突出位置，是计划管理的先导。充分发挥作用，实施计划评审，向前推进，制定可持续合理的物资采购计划，确保企业生产不增加库存，可以在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力。

简介：摘要  我国发展改革后，社会城市化迅速推进，经济水平大幅提升，市场竞争更为激烈，企业应不断优化经营管理，提高竞争实力以保障稳定发展。我国大部分企业的采购管理已不适合当前市场的发展模式，急需科学优化，以降低采购成本，促进企业运营项目推进，为企业发展助力。基于此，本文对优化企业采购管理降低企业采购成本的策略进行了深入分析。

简介：摘要：物资采购是企业运营中不可或缺的环节，但是高昂的采购成本往往给企业带来了较大的负担。因此，降低采购成本、提高采购效率成为了企业管理者们的关注焦点，降本增效采购是指在不降低物资质量的前提下，通过技术、流程、策略等方面的创新，实现采购成本的降低和采购效率的提高。本文将重点探讨降本增效采购在物资采购管理中的重要性以及实施方法，并倡导企业在采购过程中注重可持续发展和社会责任。

简介：  摘要：随着经济的快速发展和全球化的推进，企业的采购方式也在不断演变和多样化。招标采购和非招标采购是当前两种最为常见的采购方式。招标采购是指企业通过公开招标的方式，邀请符合资质的供应商参与竞标，从而选择最优的供应商达成采购协议。本文旨在对比分析非招标采购与招标采购的优势，以提供企业在选择采购方式时的参考。

简介：摘要：本文结合制造型企业具体采购管理实践，从企业采购业务全流程视角，逐环节识别风险点，制订切实有效的风险管理措施，确保采购达到预期目标。

简介：摘要：在当今建筑市场竞争日益激烈的环境下，施工企业面临着巨大的成本压力。物资采购作为工程项目的重要环节，其成本控制和管理效率直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。因此，探讨如何降低施工企业物资采购成本，不仅是提升企业经济效益的必经之路，也是推动企业可持续发展的重要课题。本文旨在分析施工企业物资采购的现状与存在的问题，进而提出一系列切实可行的降低采购成本的措施，以期为相关企业提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：本文对企业物资采购管理的意义进行了分析，探讨了当前物资采购管理中存在的问题，提出了相应的优化策略，通过优化采购管理业务流程、构建完善的采购物流管理及成本控制体系、加强对采购人员管理、选择合理的采购模式、扩展物资购买渠道、加大采购监督管理力度等措施，降低物资采购成本，为企业正常运营提供有力保障。

简介：摘要：随着中国社会经济的进步，信息网络技术逐渐成熟，随之而来对企业发展的影响，影响因素也越来越多，主要包括服务、成本、质量等。企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须提高自身在市场中的反应能力和反应速度，通过外力的作用和与其他企业的战略合作，促进上下游企业之间的关系，使之更加紧密。并且，各环节之间的健康合作关系，能够显著提高供应链中各环节工作效率，确保工作质量，以此实现供应链各环节一起进步，共同发展。一个企业在正常运行期间，进行生产和制造时的信息流，与企业的经济效益关系呈正相关。企业若想获得更多利润，需要着重注意物资和信息之间的联系和互通，其也对采购管理方式提出更高要求。当前，企业中多数物流信息均由供应商提供，因此企业更应该注重供应商的地位，使其能够发挥出应有作用。

简介：阐述南北朝医家谢士泰《删繁方》的学术理论和临证医方特色。《删繁方》博采诸家，删繁存要，既有理论阐发，又有良方妙剂，理法方药俱全，尤以“五脏劳论”和“六极论”等最具学术价值。体现谢氏在脏腑辨证论治方面的学术成就。

简介：甲骨文“呂”字初文像有内外间的房子。旧释为■方,实即呂方。呂方位于今绥德、清涧、延川、延长、子洲等县的陕北地区。其都城应即清涧辛庄城址。甲骨文方即参加武王伐纣联军中的纑,地在今甘肃崇信一带。甲骨文中的廬方即盧氏,位于今河南三门峡市卢氏县。

简介：镇上的"鼓吹台"(我们这里土话叫"戏台楼",跟北京城的戏园子是没法比)就在我家老屋后头,只隔一方鱼塘,是花砖墁地,大青石砌的一个方方正正的大台子。赶上过庙会,家家户户凑个份子,去外地请吹唱班子或戏团,就上这儿

简介：我国有很多地方名菜，这些名菜多是由当地特殊的食材加工源长期积累形成的。但这只是第一步，一道菜要从地方走向全国，成为大众熟知的“名菜”，很大程度上还要依靠本地名人，特别是政要带到外地去“打广告”。