简介：【摘要】电力企业的营销管理情况十分不容乐观，对于电力营销的精细化管理模式需要更早的提到企业发展目标中。对于这个新型的营销管理模式，企业要做好其融入企业运行之中的工作，才能更快地推动企业进行转型升级，增加企业效益，提升自身的市场竞争力。 　　 【关键词】电力营销;精细化管理 ;管理措施 一 、精细化管理对企业的进步和发展的实际意义 　　 1、增强电力企业的各项执行力 　　对于企业来说，要想从根本上提高企业的竞争力，必须从企业的管理方面入手。对于管理方面的缺陷必须要进行必要的措施解决，让企业在实际的运营中能够更加的规范。并且对于企业的发展目标和具体管理进行确定，为了能够更加彻底的执行电力营销精细化管理，相应的，企业也需要在每个方面增强其执行力，才能够使精细化管理更好地进行下去。 　　 2、增强企业的市场竞争力 　　随着经济的快速发展，对于电力方面的体制改革也在不断进行。电力企业在市场中的竞争愈加激烈起来，为了增强企业的市场竞争力，对于企业电力营销管理中的不足进行弥补尤为重要。而精细化管理正是弥补企业电力营销方面不足的有效管理方式。在电力企业的发展中，现阶段更加需要企业往资源节约型企业方面发展。在精细化管理的过程中，能够对实际生产中所消耗的资源进行节约，促进电力企业向资源节约型企业进行转型，增加其市场竞争力，使其能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　 3、加快企业的发展进程 　　现阶段我们国家在电力方面，依然存在着许多问题，无论是在生产安全方面还是实际的生产与营销过程中，或多或少都导致了我国电力行业的发展受阻。为了改变这种存在问题的发展过程，将营销管理模式进行必要的改变是非常有必要的，使用精细化的电力营销管理是符合企业实际发展的需要的。让新的管理观念代替那些陈旧的管理观念，加大在企业人才培养上的力度，将全新的营销管理理念渗透到生产经营的方方面面。从而加快企业具体的发展进程，使其走在创新发展的前列，让电力企业能够更好地运营下去。 二、 现阶段电力营销服务管理中存在的问题 　　 2.1  市场营销意识弱，部门管理制度不完善 　　现阶段电力行业营销依然处于转型的过程中，很多企业还没有适应当前市场综合环境，缺乏市场营销意识，还是处在被动服务的阶段。而电力营销企业销售的诸多环节都是靠计划给予调整，发展主要依托于政府、效益等政策、管理主要依靠行政手段，长此以往，造成了领导和员工的营销理念缺失。除此之外，部分电力营销企业的管理体质并不完善，企业内部缺乏综合竞争、激励以及自我约束机制，没有发挥出企业员工的积极性和创造力，这种现象并不利于企业的长远发展。 　　 2.2  发电方式比较单一 　　在改革开放之后，我国加强了对于电力建设的重视程度，当前供电企业主要有两种发电方式，一种是水力发电，另一种则是火力发电。在过去的生活中，火力发电占主要的发电量。但是在后期的发展和建设当中，随着人们用电量的增加，单一的发电方式使得很多电力企业出现需大于求的现象。所以在电力企业日后的发展过程当中，应该有效地将电力企业当中的发电方式进行改变，并探索新的发电模式。此外，传统的发电方式不仅不能解决人们对于电量的需求，而且由于技术的落后，也会在一定程度上对生态环境产生破坏。其中火力发电所消耗的资源是地球上不可再生资源 -煤炭。所以，在日后的发展过程当中，应该对传统的发电方式进行有效的创新和改变 　　 2.3  电力销售渠道不畅通，供电服务满足不了用户的需求 　　近年来，由于部分电力企业缺少对用户的统计分析，缺乏综合的有效的售前、售后服务综合体系，造成了故障发生并未及时给予解决情况，严重影响电力营销企业综合发展。同时随着社会发展，电力企业的员工形成了“门难进、事难办”的作风，循环下来，形成了一个卖不掉和买不到并存的矛盾现象。

简介：摘要 ： 精细化管理不仅是学校发展的主动力，也是班级发展的主动力。教学是学校的中心工作，要想学校发展的好，需要精细化的教学管理；要想班级发展得好，需要精细化的管理策略。而“精细化”具体到中学的每个班，需要班主任加强科学管理，从中学教学的实际情况出发，制定中学班级管理的策略。实施班级精细化管理需要建立健全的精细化管理制度，精心设计好班级文化建设，同时加强师生之间情感上的精细化管理。通过精细化管理，促进班级的凝聚力，提升班级整体教学效果。

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简介：摘要：随着现代社会的发展，我国各行各业的生产情况发生了很大的变化，先进的科学技术促进了企业现代化发展的进程，使得企业获得了更多的收益。电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。

简介：摘要：精细化管理有利于建筑施工的发展，它对于建筑工程管理有着巨大的推动作用。在一定程度上覆盖了传统的施工方式，提高和完善企业的管理系统，进一步增加了企业的社会效益和经济效益，促使企业生命力不断增强，让它向着更好的方向发展。因此，我们要不断提升建筑工程管理的优化和施工管理水平，促进企业更好的发展与进步。

简介：摘要：为了更好地提升自己的生活质量，人们在生产生活中使用了先进的技术。正是在这样的情况下，火电厂的数量和规模就变得越来越大。在脱硫过程中，安全一直是火电厂关注的重心。本文针对火电厂脱硫安全精细化管理问题进行深入地研究，并结合所学知识提出相应的解决措施。

简介：摘要：在航空工程发展的过程中，航空维修保障是一个非常重要的工作，直接关系到航空事业能否持续正常的发展，同时由于传统上的管理模式存在着很多方面的问题，新时期应该注重推行精细化管理，通过对管理过程的优化调整，有助于增强航空维修保障的效果，并且能够最大化地降低成本投入，提高工作效率和质量。在精细化管理推行的过程中，应该优化调整组织结构，加强相关领导管理，要科学构建质量控制模式，实现信息化管理，要建立完善评估模式，促进制度化和体系化管理，另外还要注重优化人才培训工作，从而确保实现预期良好的管理效果。本文主要围绕航空维修保障推行精细化管理的措施进行了分析，以供参考。

简介：摘要：电力营销服务是电力企业除了供电之外的业务的重要组成部分，随着用电量的激增，电力行业市场竞争日趋激烈，为了满足客户对电力行业提出的更高要求，电力企业应根据电力市场形势的变化来调整和完善电力营销服务管理策略，重视并灵活运用精细化电力营销服务管理策略，最大限度的提高电力营销服务管理水平和管理效果，最终实现电力企业社会效益与经济效益的共同提高。本文将主要对精细化管理在电力营销中的应用价值以及应用方案

简介：摘 要:电力企业实行精细化的营销管理是非常重要的 。为此， 电力企业应该在健全自身的管理模式的基础上，采用精细化的电力营销服务管理模式，根据电力企业的运营情况和市场的发展趋势进行管理，才能够促进电力企业的发展。

简介：摘 要： 在社会经济飞速发展的时代，企业生产经营更具规模性，海量、多类型的档案资料产生，全面记录企业生产经营过程，为企业发展提供指导性的信息，更服务于企业发展与决策。面对档案管理的新要求，精细化管理更显全新的文化理念，强化针对性管控，实现整个管理流程与环节的把控，维护档案真实性与完整性，为企业可持续发展提供强大信息支撑。

简介：摘要： 建设工程施工项目的精细化管理要划分到每一部分进行管理，需要对签订的合同与履约进行精细化管理，对监理过程和结果进行考核，对建设工程的施工材料进行质量检测，对施工过程进行严格监管与控制。精细化管理本身就是细化到项目管理的每一部分，所以只有做好项目的每一部分的精细化管理才能真正做好精细化管理工作，本文详细介绍了建设工程的精细化管理，对该工程项目以及其他项目具有参考和借鉴意义。

简介：摘要： 伴随着电力建设事业的快速发展 , 电力工程建设项目的数量迅速增加 , 其质量水平也得到了相应的提升 , 确保了人们的正常用电需求。不过受制于多种因素 , 电力工程建设项目管理工作也面临着一定的问题 , 还需要不断强化项目管理水平。精细化管理作为一种新型的项目管理模式 , 将其引入到电力工程建设项目管理工作中去 , 能够切实提升电力工程建设项目管理水平。基于此 , 文章重点就电力工程建设项目精细化管理展开探讨 。

简介：摘要： 档案作为 事业单位 发展的重要资源，档案管理工作的重要性随着市场竞争的激烈而日益凸现，在新形势下， 事业单位 的可持续发展离不开档案工作的精细化管理，利用软、硬件两方面的有效措施，全方位地有序开展档案管理工作，使管理工作得到有效约束和规范，档案管理人员的专业技能和管理水平提高，并利用先进技术和设备，对档案管理质量予以有效保证，使其在 事业单位 战略发展中充分发挥作用。

简介：摘要：电力行业和人们生活息息相关。随着我国经济发展越来越快，人们在电力方面的需求逐渐增多，并且对质量方面的要求也变多。因此，在电力企业当中进行业扩报装精细化管理已经迫在眉睫。

简介：摘要：在电力企业发展过程中，管理理念创新不足，导致企业在市场中核心竞争力不强，用户对于电力服务的满意程度比较低。为了能够进一步提升电力企业的服务能力和发展水平，需要加强精细化管理，应用精细化管理观念和管理手段，形成电力营销服务精细化管理系统，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：新时期，伴随着国民经济的不断发展，我们国家的电力事业取得了很大的进步，但就目前的情况来看，在整个电力市场的营销服务中仍然存在很多问题，如果想要进一步提升电力营销服务的整体质量，相关部门就一定要不断强化对电力营销服务的管理工作。为了解决相关的问题，我国相关部门提出了一种精细化的电力营销服务，这是一个十分有效的解决方法，本篇文章将对此种营销服务的管理策略进行分析，并会列出几点需要注意的问题。

简介：摘要：传统的园林绿化管理模式逐渐难以适应现代化城市建设发展需求，相关的市政园林管理部门应当积极转变观念，树立现代化园林绿化养护精细化管理意识，在园林景观建设过程中加强对其科学性养护措施的探究，遵循植被生长的自然规律，实现人与自然的和谐发展。我们为了保证园林自身的艺术性不断加强，也能在一定意义上提升园林养护效率，园林管理中采用精细化管理方式以此满足游客实际欣赏要求，保证园林朝向科学合理的方向发展。

简介：摘要：本文主要以解决核电项目设计接口交换效率低下，按期关闭率低，进而导致工程项目停工返工等问题为目标，以国内某核电工程设计接口管理作为研究对象，阐述了以“定计划、抓执行、筛重点”为原则，以满足工程建设需求为依据，并建立差异化的管理状态的设计接口精细化管理方法，以供参考。

简介：摘要：语文作为基础学科，科学开展语文课堂教学至关重要。为提高语文教学的效率，如何搭建精细化课堂成为值得思考的重要问题。基于此，本文将站在小学语文教学实际分析，从预习引导、课堂教学、作文讲评等视角具体探索开展语文精细化教学的策略，以期能够提高小学语文教学的效率。

简介：摘要：精细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。