简介：摘要：企业稳定、健康、可持续发展的关键在于企业对班组的管理。实现工作中的自我约束、自我控制自我管理，积极参与风险识别，消除控制和预防现场问题，最终实现现场设备设施的完整性也是企业发展的必然趋势。是减少现场事故和事件发生的有效途径。输油站班组HSE自主化管理工作，更是离不开班组的引线穿针辛勤劳动。

简介：摘要：从企业发展的角度分析，强化班组安全监督是实现安全生产的基础保障，有利于进一步提高班组安全管理水平，促进班组安全监督工作规范化、精细化发展。基于此，本文对强化班组安全监督的必要性进行分析，并提出措施，以期有效提高班组安全监督效果，降低生产环节安全事故发生几率。

简介：摘要:变电运维班组是电网公司最重要的一线生产班组。随着新技术的广泛运用、企业数字化转型及企业安全管理理念的更新，变电运维班组需要不断创新管理方法，使班组安全建设工作与时俱进，以确保所辖设备长周期安全、稳定、可靠运行。

简介：摘要：随着新技术的广泛运用、企业数字化转型及企变电管理业安全管理理念的更新，变电运维班组需要不断创变电管理新管理方法，使班组安全建设工作与时俱进，以确变电管理保所辖设备长周期安全、稳定、可靠运行。

简介：摘要：电力企业在社会经济发展的过程中承担着重要的作用。班组作为电力企业的基本单位，深入生产一线，深化电力企业班组的管理工作是加强企业管理、做好安全生产、杜绝灾害事故的基础和关键。以往在班组生产过程中常常存在班组定位模糊、班组成员职责分工不清晰、任务表达不明确、技术不够先进、关键改进计划不具有针对性、管理制度不够完善等问题。由此可见，只有发挥好班组的主体作用，奠定好企业安全健康发展的基石，才能促使企业效益稳步提升。

简介：摘要: 班组概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高班组的活力和能力，是一个新的课题。近年来，一些企业对班组建设工作进行了深入的探索和实践，建立了良好的班组安全管理工作运行机制，把打造高素质安全生产团队作为长远目标，推进班组向科学化、规范化、精细化的方向持续迈进。基于此，本文主要就班组建设与管理进行了分析。

简介：摘要：当前地铁施工在全国各大城市如火如荼开展，班组是地铁施工的最小组织单元，是施工生产的重要环节，班组水平的高低直接关系到施工的安全、质量和进度，目前地铁施工工艺复杂，施工难度大，现场安全文明施工标准也是越来越高，现场管理难度大，以往粗放式的班组管理已不能满足现场管理的要求，通过推行班组建设，提升班组的自管自治能力，是提升现场管理的重要方法。

简介： 摘要：城市地铁车站班组管理是保障地铁运营顺利进行的重要环节，它涉及到车站内各项工作的组织、协调和执行。城市地铁车站班组管理过程中，运用有效的班组管理能够提高地铁车站的运营效率，保障乘客出行安全，同时也对城市交通运输系统的整体运行起到了积极的促进作用。本文在分城市地铁车站班组管理内容基础上，对城市地铁车站班组管理要点探讨。

简介：无论作为企业还是班组来说，积极向上的团队精神源于良好的企业文化和富有特色的班组文化。作为电力一线班组，如何打造具有特色亮点的班组文化，使之与班组各项管理工作很好地融合，从而促进班组管理水平的提升一直是班组建设工作的重点、难点。

简介：摘要：本文以天津石化基层班组建设情况为例，介绍了该公司班组建设历史沿革、基层班组现状，对班组及班组长队伍建设存在问题进行了分析和思考，并对下一步班组及班组长队伍建设提出了建议和对策。

简介：建立会计核算中心实行会计集中核算是目前会计管理工作中一项尝试．会计核算中心是在被核算单位的资金所有权、使用权、财务审批权和会计责任主体不变的前提下．按照“集中管理．分户核算”的原则，由财政及相关部门管理的专职会计机构。实行会计集中核算对推行我国财政收支改革、规范会计核算行为、提高会计信息质量、加强财政监督具有十分重要的作用。由于会计核算中心代理核算单位行使会计的各项职能．所以核算中心要想做好会计核算与监督工作必须正确处理好以下几方面关系。

简介：企业核算是企业科学管理的重要手段。核算工作对企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制有效与否具有重要影响和意义。本人在长期以来的工作中体会到企业核算的关键就是重视对统计核算与会计核算的协调和统一。

简介：会计核算与统计核算的区别与协调辽宁商业高等专科学校王宝田一、会计核算与统计核算的几个误区会计核算与统计核算都是企业经营管理的组成部分，它们同业务核算一起构成了企业经济核算体系。会计核算是以货币为计量单位，通过货币计价、设置科目与帐户、复式记帐、填制和...

简介：摘要：企业在经营中会面临很多问题，在经济的发展中各行各业的竞争也越来越激烈，而班组管理最初只是企业的最基础管理部门，但是以其专业的特殊性根据规范管理制度而对企业的经营前景进行分析，从而根据分析的结果进行解决，同时企业的一切生产都需要在班组管理的参与下才可以完成，没有班组管理的协助就无法形成团队执行力，也就无法提升企业的管理水平，从而对企业的经营发展起到决定性的支撑作用。本文基于浅谈班组管理在企业管理中的重要性及加强班组管理措施展开论述。

简介：

简介：摘要班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理，扎扎实实地打好安全工作基础，就等于抓住了企业安全的大头。本文浅析了电力班组安全管理的现状与不足，并结合工作实践，提出了一些建议与对策，确保电力企业班组安全，促进企业安全管理更加规范化。

简介：摘要为不断推动HSE体系、制度在基层队伍的落实，动员全员参与，持续改进，伊朗测井作业区开展了“安全赢在班组”活动，建立了“六机制、一汇报、一建设”的基层班组管理框架。“六机制”分别为“HSE检查机制”、“安全隐患主动查找机制”、“事故事件管理机制”、“隐患管理机制”、“安全定置化与可视化机制”、“班组安全培训机制”，构筑了基层班组HSE管理的基础。“一汇报”即“HSE管理月度汇报”，对于基层班组HSE管理的“六机制”，作业区每个月都进行总结评价分析一方面进行横向对比发现各队伍存在的问题，及时采取纠正预防措施；另一方面将评价结果作为月度绩效考核的标准进行奖惩，多劳多得、奖勤罚懒，措施公平、可信、有力，充分发动班组的工作积极性。“一建设”即“安全文化建设”，在日常工作中作业区定期制作安全文化宣传展板，在办公室、测井测试两个工房以及餐厅进行张贴展出，内容包括HSE事故事件警示、作业区各种规章政策宣贯以及优秀雇员和优秀案例展示等。

简介：班组职工培训工作，是企业职工培训的重要组成部分，它深化和补充了企业职工教育工作，使企业职工教育工作纵深到底，落实到人，无疑对提高全体职工的技术业务水平起到十分重要的作用。特别是在铁路企业凋图提速广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备等方面更具有实际、实用和实效性。从这一点上讲，班组日常学习是科学技术转化为直接生产力的主要“桥梁”之一。加强职工培训中班组日常学习管理的基本对策我认为有以下几个方面：

简介：摘要项目施工班组是项目的实际作业者，是项目建设的施工人员，是项目的最基层组成元素。项目承包班组的科学选择是保证项目质量的重要前提，因此，有必要探讨研究如何科学的选择项目施工的承包班组。

简介：摘要在我国现代经济发展的过程中，企业是其中的重要组成部分，企业的发展会直接影响到经济社会的发展，当前我国正在实行市场经济体制，这给企业的发展提出了更高的要求，企业想要获得发展，提高竞争力，就必须要进行管理改革。在企业的管理工作中，班组管理是其中的基础管理工作，班组是企业日常生产经营的基础环节，所以其管理水平会直接影响整个企业的管理工作。民主管理是当前企业班组管理工作中的新理念和新方法，所以本文就对企业班组的民主管理工作进行探讨。