简介：摘要：施工项目总承包管理是保障工程施工顺利推进的关键，对总承包管理的制定就是指对各分工体系的管理制度进行制定。本文通过分析施工项目总承包管理的制定方法，进一步分析了施工项目总承包管理的重难点内容。

简介：摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，大型大型民用机场航站楼项目应运而生，而作为大型民用航空业的主要基础设施，机场航站楼建设规模巨大、结构独特、工期紧、数量众多。与分包单位重叠经营管理难点的特点，对施工总包商在有限工期内的整体协调、组织管理能力和高素质提出了更高的要求，如何在有限的工期内完成施工工作是一个很大的挑战。本文希望为未来超大型机场航站楼项目的总承包管理提供有益的管理经验，重点关注基于机场T2航站楼工程建设管理经验的建设总承包管理系统的流程。

简介：摘要：基于对繁华都市核心区域主城区环线地铁工程项目中的工程项目的业务要求和重点难点进行了深度分析，基于 BIM、 GIS、物联网、移动互联等技术，创新施工总承包管理模式，以全专业 BIM施工深化模型为载体，为地铁施工总承包管理提供定制化的研发与管理平台，实现施工项目安全、质量、进度、人员、物资、设备等全过程的精细化管理。结果表明，定制化的施工管理平台能够有效地改善施工建设的质量，减少施工建设的安全风险，减少施工建设的时间费用，帮助企业进行科学的决策。

简介：摘要：施工总承包是建筑行业中一种重要的形式，由专业的公司根据业主的授权，负责完成各个环节的工作，如勘察、设计、施工、测试和验收。这种方式能够帮助公司快速完成大规模的建筑项目，并保证工程的质量。为了达到预期的目的，必须采取有力的措施来加强施工总承包管理，并且按照工程的具体情况和相关规范，对各个分包单位的施工活动进行严格的监督，确保专业技术的一致性、合理的施工工艺、优良施工材料的使用，以确保建设项目的高品质、高效率、低成本。

简介：摘要：基于BIM、GIS、物联网、移动互联等技术，以全专业BIM施工深化模型为载体，为地铁施工总承包管理定制研发管理平台。实现施工项目安全、质量、进度、人员、物资、设备等方面的全过程、精细化和形象化管理。实践表明，应用定制研发的管理平台，极大提升施工总承包管理效率，在提升施工质量、降低安全风险、控制工期成本、提高管理效益、辅助科学决策等方面成效显著。

简介：摘要：建筑行业的快速发展，使得施工项目总承包管理具有重要意义，在降低施工难度、提高工程质量水平方面具有重要作用，为建筑整体项目的实施与运行提供积极的影响。本文对施工项目总承包管理制度的制定与重点难点进行分析，旨在为提高我国建筑施工总承包管理水平提供有效参考。

简介：摘要施工总承包项目一般都是大型或是中型工程，涉及专业较多，要求标准高，因此对于工程的质量要求较高。因此，施工总承包企业应当加强对项目的现场管理，对工程进行全过程的目标管理，对施工总平面，施工进度和施工质量等方面进行严格的控制和协调管理，以保证工程能够按时顺利完成，确保工程质量，提高工程的效率和效益，节约成本。

简介：

简介：摘要在智能电网建设的快速推进下，电力工程项目逐渐增多，项目管理的复杂性也有所提升。随着建筑规模和数量的不断扩大，出现了各种类型的工程承包模式，在这些模式中，EPC总承包管理模式由于其特点突出、优势明显，在目前的电力工程项目中得到了广泛的应用。但EPC总承包管理模式下，总承包商的风险几乎承担了项目所有风险，因此，对总承包商的项目管理水平具有较高要求。本文就此，对电力工程项目总承包商风险进行分析。

简介：摘要装配式建筑项目是在20世纪50年代提出的。与传统建筑业相比，具有建筑污染少，资源利用率高，施工速度快等一系列优势。本文从EPC总承包项目管理现状入手，分析了当前装配式建筑管理中缺乏系统管理，提高项目管理科技水平的必要性，以及建筑项目信息管理水平低的问题，提出相应的解决方案策略，以供装配式建筑项目管理参考。

简介：摘要：本文主要分析了电力工程EPC总承包管理模式的背景、基本流程、关键问题以及优化措施，通过案例分析探讨该模式的适用性、实施难点和成功经验。研究表明，电力工程EPC总承包管理模式具有重要意义，但在实施过程中面临工期、成本、质量等方面的挑战，同时也可以通过合理的优化措施实现效率、质量和成本的平衡，实现可持续发展。

简介：摘要：电力工程EPC总承包模式是电力工程建设中一种常见项目管理模式，BIM技术是随着信息化技术的发展而产生的一种数字信息应用。本文主要探讨了BIM技术在电力工程EPC模式中的应用。

简介：摘要：近年来，随着经济全球化的不断深化和国际工程项目的增多，EPC（Engineering, Procurement and Construction）总承包模式在工程领域得到了广泛应用。EPC总承包管理的法务问题日益凸显，成为影响项目进展和风险控制的重要因素。本论文通过对EPC总承包管理中的法务问题进行深入研究和分析，旨在为项目管理者和法务从业人员提供有益的参考和指导，促进EPC总承包模式的可持续发展，推动中国EPC工程项目管理的国际化进程。

简介：本文主要以装配式建筑工程EPC总承包管理为主题展开分析，在简要阐述装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式优势的基础上，深入分析了装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式实践中存在的一系列问题，随后立足于提高EPC总承包管理水平，发挥EPC总承包管理模式应用价值，探讨了装配式建筑工程项目中EPC总承包管理模式应用良策，以此保证装配式建筑工程项目顺利进行。

简介：摘要： 随着经济的发展和科学技术的进步，工程总承包模式应用范围也越来越广泛，其中，工程造价管理和成本控制是工程总承包项目的核心要点，其中工程造价控制贯穿了工程项目的整个过程。因此想要提高工程总承包项目的质量，就要提升其中工程造价控制的水平。基于此，本文章对浅谈企业从事工程总承包管理面临的问题，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：电力工程在我国社会基础建设中占有重要地位，也长久以来受到我国政府主体的重视。但值得注意的是，我国电力工程在很长一段时间内都受到传统管理模式的制约。而EPC管理模式作为新型的电力工程管理办法，通过承包商来对电力工程的总体发展进行设计和监督，能够在很大程度上提高电力的生产效率，因此要注重两者的结合，充分发挥新型管理体制的作用。本文对电力工程EPC总承包管理模式进行分析。

简介：摘要：实施工程总承包管理模式能够更好的实现工程全过程的管理，能够更好的保证施工的安全、质量，以及了解工程生产的进度。但因总承包管理模式涉及知识范围广，所需管理多，易被管理薄弱处影响工程项目的进程及成本。施工企业作为总承包方根据所承接的项目情况，在工程量大、工期紧的条件下对工程部分项目施工进行分包，但随着建筑市场规模不断扩大，一些分包队伍专业化程度低、劳务队伍素质不稳定，极易对总承包企业的总承包管理造成牵制，导致总承包企业产生各方面损失，强化总承包企业的分包管理为解决该问题的根本措施。因此该文从发包方式分析、分包合同管理、质量管理、安全管理、进度管理等方面对强化建筑工程总承包中的分包管理进行了讨论。

简介：摘要： EPC工程总承包模式对于施工企业来讲既是机遇也是挑战，施工企业发展 EPC工程总承包模式，需自上至下转变传统的施工总承包的思维模式，整合优势资源，提升总部和项目部两级机构的 EPC管理能力，提高风险防控意识，建立规章制度以实现标准化管理。

简介：

简介：摘要EPC总承包包含有设计-采购-施工的总承包，是指工程总承包的企业按照签订的合同要求指定完成工程项目中的包括设计、采购、施工以及服务的工作，在施工过程中对工程的质量、安全以及工期造价等方面进行全面的负责工作。这不仅是我国工程总承包的工作方式也是一个发展方向，根据不同的工程规模、类型以及客户的要求制定不同的总承包方式。但是在工程总承包发展中还是发现了一些问题的存在，针对这些存在的问题进行分析并探索解决措施，为进一步发展工程总承包的管理提供新思路。