简介:在一般情况下,企业要改进和提高产品质量,就要多支付研究实现费用,培训和提高工人的技能;就要加强检验工作,多耗用检验工时和返修工时;就要增加破坏性实验,多消耗材料、能源,多投入质量费用。在一定时期内,产品质量水平越高,产品成本水平越高,但在产品质量取得稳定提高以后,就大大减少了废品和返修品,从而大大降低了单位产品所承担的成本费用,达到产品质量与产品成本的统一。在一些人看来,粗制滥造成本低,其实不然。产品质量水平低,一方面生产过程中废次品多,成品所负担的费用就大;另一方面产品质量不符合规定标准,产品售后必然要发生用户索赔、降价处理以及“三包”等损失,从而使成本大大上升。要实现企业与社会的双赢,就必
简介:为了进一步促进全省会计师事务所建立健全业务质量控制机制,重视并加强内部业务质量控制和管理,全面提高业务质量,降低职业风险,省注协于8月20-22日在天台召开了“会计师事务所业务质量控制研讨会”,围绕如何建立健全业务质量控制机制并确保其有效运作这一议题进行讨论。有关研讨内容综述如下:一、事务所应当建立并有效运行事务所质量控制制度质量控制制度是保证独立审计准则得到遵守和落实的重要手段,是会计师事务所生存和发展的基本条件。事务所必须重视建立健全业务质量控制系统,包括全面质量控制和项目质量控制两个层面。其中全面质量控制是对会计师事务所各个业务环节的全方位控制,应包括职业道德、招聘制度、培训制度、各级业