简介：摘要：这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。

简介：摘要：随着建筑工程项目管理体制的不断完善，如何提高建筑工程项目进度管理水平已成为建筑业的重要研究课题之一。进度管理是建设项目管理的重要组成部分，为了提高建设项目的整体建设水平，有必要认识进度管理的重要性。探讨了影响建设项目进度的主要因素，分析了进度管理过程中存在的主要问题，提出了提高建设项目进度管理水平的主要措施，以提高进度管理水平。

简介：

简介：摘要：目前，我国建筑工程领域不断扩大，市场竞争加剧，建筑企业面临巨大压力。为了更好地适应市场发展的需要，施工企业应重视施工项目管理的重要性，并根据自身的实际情况制定合理的措施，提高项目管理的效率和质量。其中，进度管理占据重要地位，施工企业必须意识到进度管理的地位，通过进度管理促进施工企业的长远发展。因此，进度管理所能发挥的作用对建设项目意义重大。

简介：摘要：建筑工程管理中，施工进度管理与控制是一项重点内容。做好施工进度管理与控制，是确保建筑工程按期完工、降低施工成本、提高经济效益的重要前提。文章主要对建筑施工进度管理与控制措施进行了探讨。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，为提高建筑企业竞争力以及施工质量，一定要有效管控施工进度，全面探析施工进度影响因素，主要包括工程设计、资金规划、施工环境、组织管理、施工设备、施工材料，并且提出相关进度管理措施，比如强化组织管理、提高对工程进度管理的重视程度、全面落实计划进度、大力培养高素质的管理人才、重视施工进度管理、加强施工技术管理。

简介：摘要：由于建筑工程的工期较长，在建筑施工中不仅会产生人力、物力，也会对各项资源加以利用，所以建筑工程在实际施工中会涉及很多环节，不同环节有不同的要求，而各环节的管理效果势必会影响到建筑工程的整体进度。所以，施工进度管理在建筑工程施工的管理工作中有着重要的意义。因此，本文笔者主要针对建筑施工管理中的进度管理进行分析，提出进度控制的措施，希望为建筑工程实现高效率进度管理提供些许参考。

简介：摘要在项目建设过程中，进度决定了这个项目的资源分配、资金预算量及预设类型等多个方面，可以看作是一个项目的实施蓝图。由于建筑项目具有复杂性和周期性较长的特点，因此在编制施工进度计划时要求要有很强的严密性、全面性和合理性，在开展建筑工程施工时要严格遵循进度计划，在项目实施过程中，发现进度计划有偏差或出现执行不了的内容时，应及时调整原有计划，确保工程的如期完成。施工进度管理是建筑项目工程管理中的核心内容，做好施工进度的管理工作不仅可以有效控制施工所用资金并提前评估有关风险，还可以保证施工各环节均能有条不紊的开展，是保证施工效率的基础。

简介：本文基于建筑工程进度管理重要性的分析，分析当前的管理现状，并为其提出有效对策，保证能够为相关的管理大员提供有效决策。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，公路工程对加强区域间沟通交流，促进商品流通，推动区域经济快速发展起到了关键性和决定性的作用。公路工程的施工项目管理直接关系到项目的质量、进度和施工成本，而施工进度管理又直接决定了质量和成本，如何处理进度和工程质量、工程造价之间的关系，直接关系到公路工程的整体施工水平，因此，研究公路工程的项目进度管理方法是很有必要的。基于此，本文对关于公路工程管理中的进度管理进行研究。

简介：摘要随着人们生活质量的提高，电力的应用需求和要求也越来越高，加强对电力工程建设工作也就显得尤为重要。在电力工程建设管理的过程中，我们要高度重视进度管理，这是实现利益最大化的重要措举。本文主要对电力工程进度管理的重要性和影响因素进行详细的分析，结合实际，对电力项目进度管理措施进行详细的探索。

简介：摘要： 建筑工程项目投资成本高，施工难度较大，尤其是现代化高层复杂建筑工程，因此建筑工程属于复杂系统的综合工程。建筑企业的经济效益与建筑工程项目的施工质量和进度密切相关，在确保建筑工程施工质量的前提下，有效地提高建筑施工进度是提高建筑企业经济有效的主要途径。建筑施工进度与施工进度管理有直接关系，合理有效的管理方法能够显著的提高施工效率，间接地增快施工进度，进而提高效益。

简介：摘要现代社会的快速发展中，建筑资源对于整个社会的发展和进步都是非常重要的。建筑工程施工项目与建筑资源存在直接联系的就是工程建设，对于施工进度管理为我国经济发展与社会的进步是非常关键的。本文主要针对进度管理来进行工程管理的分析。

简介：摘要：施工进度管理是体现企业价值的重要因素，同时对于企业的形象、口碑和竞争力都有着不可忽视的作用。因此，为了提高企业的效益，必须给予进度管理充分的重视，在项目中进行科学有效的施工进度管理，严格按工期进行施工，同时加强对于施工质量的控制，为企业长期、稳定发展提供有效保障。

简介：摘要：本文主要从质量管理和进度管理两个方面，本着问题导向，阐述质量和进度管理的重要性，管理的一般步骤，并对如何实施科学的质量和进度管理提出了具体举措，以供参考 。

简介：摘要： 随着城市现代化建设水平的不断提高，以及管理方法的不断革新，对建筑施工进度管理有了更加具体化的要求。本文通过建筑工程管理中的进度管理影响因素入手，分析了有效提高建筑工程进度管理效率的手段，从多角度提出了加强建筑工程管理中进度管理的有效建议。

简介：【摘要】随着我国建筑行业的蓬勃发展，建设工程采取科学的施工管理方式，提高建筑工程质量的同时，也节约了成本。项目进度管理作为管理工作中的重要环节，如何加强建设工程的进度管理，提高工程质量，是每位工程管理人员关注的主要问题之一。本文根据多年的工作实践，对工程进度管理的重要性、存在的问题进行分析，并提出措施，以期提高项目管理水平。

简介：摘要：相应的建筑企业以及施工单位必须要重视进度管理在建筑工程管理中的应用，并未其应用现状进行分析，后续采取有效性的解决措施来予以应对，以此才能够推动建筑行业的进一步发展。

简介：摘要：在市场经济发展进程中，建筑经济发展对整体国民经济发展起到良好的助推作用。新时期国家对建筑行业监管越来越严格，建筑施工企业只有全面加强综合管理，才能切实提高施工效能，实现经济效益与社会效益双提升。建筑工程项目只有保证良好的施工进度，才能最大限度减少问题或风险的发生，避免由于进度等带来各种不利影响。所以加强建筑工程施工进度管控就成为工程建设者需要全面考虑的重要内容。影响建筑工程施工进度的因素多，且原因复杂，所以加强建筑工程施工进度管理控制与对策探究具有重要的保障功能。

简介：摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。在现代工程施工建设过程中，最明显的特征就是工期紧，但是为了协调工程施工建设，保证能够在工期之内完成施工建设，就需要开展高效的进度管理。而且进度管理在建筑工程管理中占据着重要的比重，并影响着施工成本与效率，所以为了提升施工质量与效率，需要在具体施工建设过程中制订详细准确的施工计划方案，对管理制度与模式进行改进，定期对进度管理人员进行培训教育，加强进度管理的效率，进一步提升施工建设过程中的进度控制水平。本文就进度管理在建设工程管理中的应用展开探讨。