简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘要：根据企业的发展以及所需人力资源的质量要求，制订对应的人力资源质量管理制度，构建企业人才质量管理体系。需要注意的是，企业人才质量管理体系不仅需要对员工的受教育情况、健康状况、劳动技术等级、劳动态度、资格证书等指标进行规定，还要为企业内部人才的职场晋升及未来发展作出规划，既要吸纳人才，也要留住人才

简介：摘要：随着国内社会的高速发展，现代化新兴技术愈发发达，各个领域都在现代化技术的助力支持下，得到了巨大的发展前景与发展空间。在市场竞争日益激烈背景下，人才是整个企业发展的核心动力，因此，人力资源管理工作是整个企业发展的核心关键，通过薪酬管理可以有效发挥人力资源管理的优势，为此，人力资源部门应当对薪酬管理模式展开适当的优化与调整，以此满足企业长期发展、稳定发展的有效计划，减少不必要的人员流失，为企业长期稳定的发展提供助力。本文主要分析企业人力资源薪酬管理的路径创新。

简介：摘 要 ：随着我国经济的发展，让经济体制不断深化改革，促进了我国的经济发展。与此同时我国各大企业之间也开始了激烈的市场竞争。在企业管理过程中，人力资源绩效管理体系是较为重要的管理体制，能建立完善的绩效管理体系，同时还能逐渐提高企业的竞争能力。本篇文章基于此以企业人力资源绩效管理体系为主要研究对象，在其中，对企业人力资源绩效管理体系以及考核体系的构建方面入手分析，其主要目的是为了不断提高企业的竞争能力，保证企业能在激烈的市场当中长久发展。

简介：摘要：科学有效的薪酬管理模式不仅对企业发展和提升管理水平具有积极的促进作用，还能够激发员工的工作积极性和主动性，增强员工对企业的认同感。所以，企业要积极学习先进的薪酬管理模式，结合企业战略发展目标，完善薪酬管理机制，奖优罚劣，培养和选拔更多优秀人才，助力企业高质量发展，提升企业竞争力。

简介：摘要：人力资源管理可以对企业内部进行合理的配置，提升企业的工作效率，发挥人力资源应有的作用和效果。我国建筑施工企业人力资源体系比较繁杂，系统的问题层出不穷，在实际的发展过程中，要进一步加强人力资源管理的工作，从根本上认识到绩效管理对于企业工作的重要程度，解决在实际发展问题中所遇到的困难，采取相对应的解决措施，提高建筑企业在社会经济中的核心竞争力。本文分析了建筑施工企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：随着全球经济一体化、科学技术的迅速发展，中小企业的人力资源管理已成为制约其发展的瓶颈，我国中小企业数量众多，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献非常睹，但从其管理水平看，在现实管理过程中也暴露了很多问题，与大型企业相比，中小企业的人力资源管理问题相对薄弱。因此，在人力资源管理上，中小企业必须采取措施来促进发展的。

简介：

简介：摘要：随着竞争的日益激烈，企业管理工作也将迎来新的的挑战。面对这样的形势人才的重要性越来越突出，同时也对其管理提出更高要求。人力资源已成为企业建立和发展的基础，企业之间的竞争实质上就是人力资源的竞争。其中，薪酬管理是人力资源管理的核心，科学合理的薪酬方案是提高员工职业认同感、满足员工需求的重要因素。因此，论文针对企业人力资源管理中的薪酬管理工作进行了研究，并提出了创新性策略，以供参考。

简介：摘要：随着科技的进步，通过提高信息技术应用水平，为企业创造效益的过程。在信息技术不断发展的背景下，人力资源管理的方法和手段也在不断升级和完善，为企业的发展提供信息基础。

简介：摘要：随着科技的进步，通过提高信息技术应用水平，为企业创造效益的过程。在信息技术不断发展的背景下，人力资源管理的方法和手段也在不断升级和完善，为企业的发展提供信息基础。

简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场上长久立足。

简介：摘要目前，我国电力企业人力资源管理已经进入快速发展时期，需求急剧增长。电力企业也已经初步认识到了人力资源管理对于推进企业人力资源管理、乃至改善企业整体管理状况的作用和价值。

简介：摘要随着我国社会经济的高速发展，人们的生活水平也得到了不断的提高。人力资源作为我国社会发展的第一资源,其能动性与可持续性的效用得到了企业的认可。电力企业是我国社会发展中的基础力量,其人力资源管理一直是社会广泛关注的热点问题。本文从电力企业人力资源管理的重要性入手，并对电力企业人力资源管理存在的问题及优化策略进行探析。

简介：推进入力资源管理，首先要对企业人力资源方面的现状、问题、特征进行全面的了解，对人才结构、组织结构、教育培训、绩效考核、薪酬管理等问题进行分析研究。在企业的管理中，人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。

简介：摘要人力资源管理是企业管理的比较重要的组成部分，针对企业的竞争力和提高管理水平具有深远而重要的意义。在当今激烈的经济市场环境下，企业与企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。当时，从目前的实际情况来看，企业管理中的人力资源管理还是存在一些亟待解决的问题，导致企业的竞争优势下降。笔者根据自己的实际工作经验，阐述了自己对企业管理中人力资源管理战略的一些看法。

简介：摘要人力资源管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用，企业要想适应时代变化和挑战，就应该积极采取新的，不断创新企业的管理。本文主要介绍了企业人力资源管理的内涵以及企业人力资源管理的目标，然后论述了企业人力资源管理的作用，最后提出了促进人力资源管理的措施。

简介：摘要：大数据环境是科技发展的产物，是信息时代的的特征，彰显了数据信息的流通性和共享性。在当今大数据环境下企业人力资源管理需要进行革新和创新，才能匹配科技浪潮下的信息时代，因此对人才数据的挖掘、分析、处理、归类等工作需要大数据的支撑。而人力资源管理队伍需要提升自己应对大数据环境的专业技能，从而创新企业人力资源管理的模式，发展思路和方向，推动人才结构的全新优化和配置，提高企业发展速度和竞争力。

简介：摘要现代物流企业的蓬勃发展离不开人力资源建设与管理，传统人力资源管理并不适用于现代物流企业，所以要探讨现代物流企业的人力资源要求，并分析现代物流企业人力资源管理发展迫切性，提出优化管理效应的积极对策，形成现代化的人力资源管理模式。

简介：摘要企业竞争的本质就是人才的竞争。青年群体作为企业发展的中坚力量，是企业发展中最为活跃的因素，对于企业的发展有着决定性的影响。重视企业青年人力资源的开发与利用，深入的挖掘青年群体的内在潜力，凸显青年群体的个人价值，是企业良性发展的关键因素。基于此，文章主要对企业青年人力资源的开发与利用进行了简单的论述分析，仅供参考。