简介:我国企业搞多种经营是一种普通现象,企业营业执照的经营范围除有1-2项业务是主营外,其兼营的范围有几种甚至几十种之多,出现了工厂搞房地产、贸易、旅游,商店办工厂、搞种植,科研、设计的单位开商店、经营出租车等现象。有人认为它是分散企业经营风险、增加企业经济效益的一条重要途径,但笔者认为,企业从事多种经有县殓多利小、得不偿失.所不予很猖。一、它不符合我国国儒,不符合企业资本经营的内在规律我们知道,我国有近千万家企业,而且99%以上是中小企业,由于企业规模不大,资本积累不多,高层次的经营和管理人才缺乏,如果企业在本身的主营业务方面滚动发展,也许能开辟一个新天地来。若企业舍本逐本,不顾自身的优势和客观条
简介:关于企业的经营导向,过去人们一般划分为生产导向、销售导向、市场营销导向和社会营销导向四类,它们分别对应于企业发展的不同阶段,并反映出企业经营理念的渐次提高与升华。企业经营导向问题实际上决定了企业关心或关注什么的问题。企业关心或关注的不外乎是企业自身、顾客、竞争者、社会。从这个意义上重新诠释企业经营导向,我认为可以将企业的经营导向归纳为五类:产品导向、顾客导向、竞争者导向、顾客和竞争者双导向、社会导向。从我国企业的实践来看,当前绝大多数企业的经营导向是竞争者导向,部分优秀企业已进入顾客和竞争者两者兼顾的双导向阶段。产品导向产品导向是一种以企业自我为中心,既不关心顾客也不重视竞争者更不关注社会