简介:【摘要】目的:探讨分析消毒供应室护理的安全隐患及措施。方法:抽查本院消毒供应室护理工作,分析护理中存在的安全隐患,针对存在的安全隐患制定措施并实施,观察措施实施前后工作质量情况,并对数据作以分析。结果:实施防范措施后工作质量明显优于实施前(P<0.05)。结论:分析消毒供应室护理中存在的安全隐患,根据安全隐患制定针对性防范措施可有效提升工作质量,值得推广应用。
简介:[摘要]目的:研究分析消毒供应中心应用持续质量改进具有的实践意义以及成效。方法:将2022年01月-2022年06月未采取持续质量改进作为对照组,将2022年07月-2022年12月采取持续质量改进作为观察组,每组各有8名工作人员。将两组器械消毒合格率、器械丢失率以及对于质量管理满意度并进行对比。结果:观察组满意度(93.33%)高于对照组(76.67%);观察组器械消毒合格率(99.48%)高于对照组(91.53%),丢失率(0.53%)低于对照组(2.48%),P<0.05。结论:在消毒供应中心采取持续质量改进可以显著提高消毒合格率,降低器械丢失率,同时还可以提升满意度,在当前消毒供应中心质量管理中值得推广和使用。
简介:摘要:目的:探究消毒供应室常见的护理不良事件,分析发生的原因,并采取防范措施。方法:回顾我院消毒供应室工作,通过分段的方式进行研究,其中前一年为对照组,其中后一年为观察组,对对照组工作期间发生的不良事件进行记录,并分析发生不良事件的原因,与观察组工作期间进行整改,以此来分析消毒供应室发生护理不良事件的原因,并评价防范措施的效果。结果:通过对对照组不良事件的记录以及原因的分析,观察组采取一定的防范措施,观察组不良事件发生率为0,明显低于对照组,P<0.05,差异显著,具有统计学意义。结论:对消毒供应室出现的护理不良事件进行分析,并采取防范措施,可有效减少不良事件的发生率,提高消毒供应室的护理质量,效果显著,值得临床推广和应用。
简介:【摘要】目的:研究细节管理在消毒室护理管理中的价值。方法:在2020年1月至2020年12月期间选择74名我院各科室临床医护人员作为研究对象,实行细节管理模式,并且根据数据分析实施前后护理质量以及满意度的变化。结果:在不同的时间段,实施细节管理模式后的安全识别能力和风险防控意识评分均比实施前要高很多,实施细节管理模式后的满意度(
简介:摘要:目的 研究于发热门诊,临床消毒隔离管理中,展开强化管理干预,其效果如何,以此作为参考依据。方法 将在2020年2月至2020年9月之间,进院诊疗,2000例发热患者,看作实验对象。所有实验人员,分为对照组、研究组(依照随机单盲法)。本次研究中,对照组人员,展开常规管理干预,研究组人员,展开强化管理干预,试验数据,实行比对与统计、分析。结果 在实行管理后,研究组患者,满意度高于对照组,存在差异,具有统计学意义(p<0.05)。研究组院内感染几率低于对照组,存在差异,具有统计学意义(p<0.05)。结论 以上数据,能够总结出,在发热门诊的临床消毒隔离管理中,实行强化管理,其效果更好,可以有效提高患者的满意度,且可以进一步降低患者发生院内感染的几率,具有一定的优势,适宜在临床上推广。
简介:摘要:目的:分析消毒供应中心存在的安全隐患,进一步探讨在具体护理对策,对控制医疗感染事故,提升医护治疗水平提供有力的外部支撑。方法:以2019年至2020年在我院消毒供应中心的工作人员为研究对象,60人一组随机分为参照组和实验组,观察前后两组的消毒器械质量、消毒工作积极性及消毒满意度等指标。结果:根据实施具体的护理措施后,进而得出实验组的消毒器械质量、工作积极性以及消毒满意度等均高于参照组参数,且组间差异具有明显的统计学意义。结论:针对消毒供应中心现实存在的诸多安全隐患,提出相应的关键护理对策,可以有效提升消毒工作人员的工作积极性和精准性,对减少医疗纠纷,规避医疗时间安全隐患有着重要的促进作用。
简介:【摘要】目的:通过我院优质护理服务示范的实施,供应室全面开展优质护理服务,全面提升供应服务质量。方法 通过更新服务理念,加强人员培训,培养良好的职业道德,实行礼仪服务,开展诚信服务,加强工作责任心,规范灭菌标签书写,加强与临床科室的沟通,在供应室推行全程优质保供的服务工作。结果 供应室作为医院无菌物品供应的保障机构,通过为临床科室提供全方位优质护理服务,节省了护士工作时间,增加了工作效率,间接对患者实行更加优质的护理服务。结论 在优质保供工作中,一切为临床服务,主动贴近科室,把时间还给护士,把护士还给患者,充分发挥支持保障系统的作用,提高了服务质量。值得推广。