简介：摘要近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路桥梁工程建设越来越多。要想圆满完成公路桥梁工程施工中挂篮悬浇技术的应用，就要提前、系统、精准地把握各项挂篮悬浇施工应用技术要点，这被视为圆满完成公路桥梁工程施工管理中的重要措施。除此之外，我们还应注意，在挂篮悬浇施工应用技术的管理过程中，最关键的是要做好事前监管等工作，而不是重视风险的事后处理，这一点是公路桥梁工程挂篮悬浇施工得以圆满完成、施工目标得以有效保证的关键前提。与此同时，我们还要高度重视工程施工过程中的技术管理相关工作，及时发现、及时纠正施工过程中的各类违章、违规操作。

简介：医院建筑复杂的功能性需求就使得施工难度极大的提升，对相关施工人员有着更高的技术要求。而本文就是从医院建筑工程的管理工作入手，分析管理者应该把握的医院建筑工程管理的重点环节，并给出相应的管理对策。

简介：摘要在市政工程项目施工过程中，施工项目管理贯穿着整个施工，合理调动人力财力，统筹施工进度与方向，以高质量、低成本、安全生产、工期缩短为目标，保障施工质量的同时，为企业提供更多的经济效益。近些年，我国城市建设的步伐开始加快，这得益于国民经济增长，同时对市政工程施工建设提出了更高的要求，施工项目管理是保证施工质量与安全的根本，就需要我们对其引起重视，并不断引进管理新技术与新方法，让施工中的各个环节都能够正规标准化，高效率完成高质量建设。

简介：摘要我国工程建设自引入项目管理以来，已经初步形成具有现代管理意义的项目管理机制。市政工程的项目管理是一项复杂的综合工作，涉及到方方面面的管理。本文将对市政工程的项目管理进行简要探析。

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简介：摘要在新时期的施工项目管理中应用BIM技术已经成为了一种必然趋势，对于施工方案的优化、施工效率和施工质量的提升、各方的协同合作都起到了积极的推动作用。然而在当前的施工项目管理中BIM技术的应用存在着一定的局限性，导致施工项目管理成效不佳，给项目开展造成了极为不利的影响。本文将探讨BIM技术在施工项目管理中的有效应用策略和应用价值，以期能够充分展现BIM技术的优势，全面提高施工项目管理水平，从而为施工项目顺利高效开展奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。地铁建设项目反映了一个国家的经济实力，我国经济建设的深入推进，使我国一跃成为交通强国，地铁的出现就是显著象征。地铁项目可以有效缓解城市交通拥堵问题，是重要的民生工程。但基于地铁建设时间长、路线设计困难大、站点布局影响因素多，地铁的土建施工需要系统筹划，精准作业。本文就 当前地铁建设项目土建施工风险管理展开探讨。

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简介：摘 要：教育基建办公室必须在校舍工程的建设与管理过程中充分发挥管理职能和主导作用，把校舍工程建设好、管理好，确保其在使用过程中能实现预期的价值目标。本文就校舍的施工过程中的质量管理问题做一些研究。

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简介：摘要：安全风险管控是企业最基本的职责之一。在企业的发展和竞争中，加强企业的安全风险管理和控制，有利于企业自身的稳定和发展；有利于企业职工的人身、财产的健康安全；有利于社会的稳定与和谐。

简介：摘要：随着经济水平不断提高，国内汽车行业迈向了全新的高度，成品油需求不断增长。伴随油库项目的持续建设与发展，对油库的建设标准和质量也提出了较高要求，不仅要考量经济效益，还应当考量社会效益。本文主要从影响油库建设质量的基本因素、如何开展施工阶段的质量控制等方面进行了论述。

简介：摘要：随着我国经济的繁荣快速发展，以及新型城镇化建设的加快落地，建筑行业又迎来了一个新的发展高峰。但随着人民对物质文明生活的更高追求，规范、规章制度的更新，当前的建筑业正面临着更加严格的标准考核和竞争压力，施工企业在不断完善和强化相关技术工作的同时，亟需企业参与者更加注重项目经济管理的风险分析，为企业的发展提供更好的保障，增加企业的发展空间，提高市场竞争力。

简介：摘要：众所周知，项目管理在发展的过程之中，其成功与否与以下四个因素有着最直接的关联，它们分别是工作的成本、范围、质量以及进度，其中的工作成本就是我们常说的工程造价。由于工程造价在项目管理中的实施和完成阶段都起着非常重大的影响，于是，越来越多的建筑企业开始重视工程造价。但是这两者并不是能够单独存在运行的个体，只有将项目管理技术和项目的成本管理两者相结合，才能有效的控制工程造价成本，使得工程能够顺利有序的进行。

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简介：摘要我国现如今更行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，建筑行业保障着最为基本的居住安全，建筑施工企业项目经理绩效决定了建筑施工管理的质量好坏，现场施工管理措施的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于建筑工程施工管理才能有所保障，对于建筑行业的发展才能起到促进作用。项目经理最为管理层面的直接负责人，可想而知所承担的责任很重。本文主要分析大型建筑施工企业项目经理的重要意义，以及对绩效管理方面的相关内容做出分析。

简介：摘要： 本文以宝通 物流园项目为研究对象，对 项目施工过程中项目组织、合同执行、工程进度、质量、成本控制、竣工验收管理等方面 进行了项目后评价。

简介：在高速的经济发展中,市场竞争越来越激烈,我国的建筑企业要想在竞争中谋求生存与发展,就必须提高企业管理水平,从粗放型管理到精细型管理转变,降低施工成本,从管理中提高效益。结合市政工程的特点、现状及存在问题,本文提出建立市政工程项目施工成本控制的价值链模型来实施施工成本控制。

简介：在经济时代背景下，科技作为重要生产力，使建筑企业快速逐渐迈向成熟化时代，以达到建筑工程施工成本的有效管理和控制，为生产企业更好发展起到促进作用。对建筑工程进行施工成本的管理时，应严格遵守相关基本原则，同时对成本控制高效措施给予应用，通过成本管理体系的进一步优化等，尽可能减少工程成本，从而发挥企业最大化的经济效益，实现企业的持续发展目的。本文笔者根据工作实践经验对施工阶段建筑工程项目成本管理进行了分析探讨。

简介：摘要经济的发展日新月异，传统的建设项目管理模式组织实施过程中出现目标失控、实施效率低下、管理水平低等诸多问题，BIM技术的出现实现了工程数据的共享，加深和方便了项目参建各方之间的沟通交流。本文结合BIM技术的特点以及在施工管理过程中价值体现，从成本、质量、进度方面提出了BIM技术应用的优势；以期提高建设项目施工阶段的管理水平。