简介:摘要:经济的快速发展,大大推动了城镇的建设发展,而城市的建设发展少不了各种基础设施,这就使得市政工程的建设需求急剧增加。不过,市政工程在施工建设过程中,会受到多种因素的影响,导致其自身的建设质量得不到有效的保障。面对这种情况,相关施工单位就需要加大对市政工程建设过程的管控力度,而且要明确市政工程的重要建设环节,以此确定施工管理要点,与此同时,还要构建更加完善的市政工程建设管理体系,使得管理工作更加规范有序,并发挥出实际效用。不过,在具体的市政工程建设管理过程中,还存在不少问题,导致建设管理工作的实际效用难以充分发挥出来,面对这种情况,相关施工单位则要掌控管理要点,并对原有的管理体系进行科学完善,借此提高管理工作的有效性,保障市政工程的建设质量与效率。
简介:摘要:从某种角度来说,市政工程的建设程度和管理水平能够体现出地方的经济水平与社会发展水平。随着我国群众的生活条件不断提高,人们对生活环境和基础设施建设的需求也越来越高,作为城市发展的基础,市政工程也受到了社会的广泛关注。与其他工程不同,市政工程主要面对公众,经济效益在投入使用后才能够体现,并且市政工程中代表政府机构的业主无法享受到市政工程后期的增值服务,导致管理工作效果一般。笔者结合实际情况分析目前市政工程建设管理现状的基础分析和主要的建设管理要点,并构建一个完善的市政工程管理体系。
简介:摘要:在日常的安全生产管理工作中,石油化工企业面临安全生产事故频发、安全隐患较多、安全责任落实不到位等重大安全风险挑战,据国家统计局发布数据显示2020年安全生产事故死亡27412人。因此需要建立一套完整的风险防控体系,确保管控制度到位、人员教育培训到位、事故发生时应急处置能力到位,做到“无急可应、有急能应”的效果。本文以风险为核心,从应急预案的可操作性为出发点,围绕管控制度落实到位、人员教育培训到位、应急处置能力到位三方面的管控措施落实体系,建立安全生产风险防控体系,打造“企业全面负责+第三方专业服务+政府精准监管”新模式。以物联网、大数据、知识图谱等新技术为支撑,构建安全生产风险防控平台,推动监管部门、石油化工企业、服务机构、行业协会等多方参与,多方受益,促进石油化工企业的数字化、智能化转型,提升石油化工企业的安全生产水平。