简介：世界著名网络服务企业的成因在于脚踏实地名牌战略，介绍了美国在线、雅虎、亚马逊、电子海湾等世界著名网络服务企业实施名牌战略的经验。

简介：文章在比较分析欧美发达国家和国内知识服务产业发展状况的基础上,指出值得我国学习和借鉴的国外知识服务产业发展成功经验,并提出一些初步建议,为我国政府制定促进现代知识服务产业发展的相关政策提供了参考.

简介：<正>随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,农村用电对农村低压配电设备维护管理提出了更高的要求,提高设备健康水平,保证电网安全稳定运行是保证农村安全用电的基础。加强农村低压配电设备维护管理,也是供电公司深化专业化管理和开展标准化供电所建设的重要内容,更是实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的必经之路。近年来,国网山东烟台市牟平区供电公司在农村低压配电设备管理具体实践中,发现农村低压电力资产移交后,农村低压配电设备的维护管理仍是工作中的薄弱环节。公司结合实

简介：摘要：本文根据一次风机采用轴流式， RB成功难度大的设备改造经验，以及发生 RB后恢复等要点进行简介，避免热工、运行人员由于设备、逻辑不熟悉，使得事故扩大。

简介：

简介：巫山县巫峡镇郊办基金会采取综合措施,协调各方面的关系,在不到3年的时间里,集资额已达380万元(其中股金346万元),已投放363万元,其中拆借给弟兄乡基金会120万元。这些资金有力地支持了农村商品生产,缓解了农村资金紧缺的矛盾。并被县委、县府评为1992年度先进单位。其经验是:(1)广泛宣传,增强干群认识。由于基金会是农村改革中出现的一个新事物,干群

简介：有资料显示，全国人人小小的物流园区就有一千多家，在此基础上的车主、货币更是数不胜数。从目前多数物流O2O商家的宣传来看．谈及的车货信息不对称、空驶率高等问题，多发生在物流园区。物流园区也是解决物流问题，实现集约化、社会化的主要结点。

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简介：中小企业服务平台建设是中小企业服务体系建设的重要内容.日本神奈川科技园成立于1989年12月,是日本首家科技园,为日本中小企业及地区经济发展做出了重要贡献.考察日本神奈川科技园的发展历程、组织功能及社会影响,可以为我国企业服务平台提供有价值的经验借鉴.

简介：摘要：在短短几十年的时间，中国走过了西方国家数百年走过的道路，如今一跃成为世界第二大经济体，用实际成果阐释了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。本文通过时间和战略布局这两个维度，总结新中国七十多年来实现现代化的历史经验，为二0三五年基本实现社会主义现代化以及二0五0年建设社会主义现代化强国提供了宝贵借鉴。

简介：摘要： 装表接电是电力企业一项重要的工作，本文对装表接电中存在的安全隐患进行了分析，还对处理的经验进行了介绍，技术人员一定要掌握装表接电的技巧，这样才能保证供电系统安全稳定的运行。装表接电技术有着较强的专业性，在带电作业时有着一定危险性，所以，工作人员需要按照规范要求操作，还要采用科学的方法，这也有利于实现供电企业健康、长远的发展。

简介：世界经济发展的实践证明,外资对一个国家的经济发展具有积极的推动作用.当前,由于世界经济增长缓慢影响投资者信心及跨国公司盈利的下降,导致世界跨国直接投资的总量急剧减少,在此背景下,墨西哥对外资的吸引力不仅没有下降,反而飙升.其成功的经验在于加快完善金融基础设施建设、积极与世界各国签署自由贸易协定及采取各种优惠政策等.针对我国在利用外资过程中的各种障碍,应积极借鉴墨西哥吸引外资的经验,扩大中国吸引外资的力度.

简介：西柏坡时期中共文化建设的基本经验是重视文化建设的自觉性、一致性、创新性和有效性;重视党的执政理念和能力建设;突出党自身的文化建设和优秀干部培养,党对自身问题清醒的认知、及时警醒和解决;重视建立顺畅有效的沟通机制;注重传承优秀传统文化.

简介：加强县域城镇建设,加快农村剩余劳动力转移,推进城市化进程,这是关系到解决'三农'问题、全面建设小康社会的一个重大战略问题.如何加快县域城镇建设?带着这个问题,前不久我们赴浙江考察学习了天台县以经营土地为核心的城镇建设经验,感受颇深、启发较大.

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简介：邯钢的成本否决办法是国有企业走出困境的有效经验。本文介绍了石家庄车辆厂学邯钢的具体做法，探讨了国有企业转换经营机制的途径。

简介：我国农村扶贫绩效显著，但也存在诸如扶贫识别不精确、扶贫方式不到位、扶贫管理不精细等问题，需要创新扶贫机制。以湖南省湘西州为例考察农村精准扶贫机制，总结农村扶贫精准识别、精准帮扶和精准管理和精准扶贫保障规律和经验，以促进包括湘西州在内的我国农村地区科学扶贫，做到真扶贫和扶真贫，提高农村扶贫绩效。

简介：几年前，我们无法想象信息数据在企业运营中占据如此重要的地位。现在毫不夸张地说，企业若部分或完全丢失数据，就丢失了一切。

简介：自然垄断企业治理的目标是构建有效率的治理系统确保利益相关者的利益需求。西方发达国家自然垄断产业治理以“私人企业＋政府规制”为主导模式。中国自然垄断产业的治理结构有国有独资有限责任公司和国有控股有限责任公司两种类型，应完善其治理结构，培育企业的法人主体和市场竞争主体地位，为自然垄断企业逐步的从政府运作向企业运作转变创造条件。

简介：摘要：中国水电四局（酒泉）新能源装备有限公司顺应市场变化，满足顾客需求，打造高精尖制造企业，是我们的首要任务，因此我们在生产经营过程中逐渐形成了以顾客需求为导向的全过程质量管控经验。该实践经验以“建精品工程”为目标全面开展质量管理工作，把工程质量管理作为项目经营管理的核心，以顾客的关注为导向建立全过程精细化质量管控。建立完善各级岗位责任制，并与岗位、绩效考核相结合，使全体员工牢固树立关心质量、重视质量、参与质量的管理思想。酒泉新能源公司始终以顾客需求为导向，秉承以精心准备换入围，以品牌优势做价格，以精心施工换市场的理念，创新管理模式，在新能源装备制造领域树立了良好的“四局装备”品牌。