简介：摘要： 全过程工程咨询服务是一门科学性及知识性较强的艺术，它是我国进行建设管理领域改革的有效手段，它综合运用现代科学和管理方法、经全过程工程咨询是指承接建设方的项目整体委托，对项目从可研、规划设计、采购、施工到最终交付的各个阶段进行把关，确保项目的进度、质量和成本得到有效管理，实现项目投资回报的最大化的模式。相比传统的建设模式，全过程工程咨询具有专业性强、责任明确、项目跟踪有效控制、协调方便等优点，已经在越来越多的大型项目上广泛采用，也是现阶段国家力推的工程项目建设模式之一。

简介：摘要：随着我国经济建设的不断发展，跨国集团和业务越来越多，项目行政后勤工作显得越来越重要，本文笔者主要结合工作实践，就泰国KSP项目为例论述后勤工作的重要性，指出项目后勤保障存在的问题，得出要从四个方面入手加强国际工程的行政后勤管理工作，希望能给相关跨国企业以借鉴和思考。

简介：摘要项目管理是房地产开发活动的主要内容之一，直接关系到房地产开发项目的顺利完成。此外，项目管理是房地产企业管理体系的一部分，直接影响到企业的综合竞争力。随着市场经济体制的进一步发展，房地产企业之间的竞争日趋激烈。只有不断加强房地产开发项目管理模式的改革创新，简化工作流程，降低建设成本，提高建设资源和人力资源利用率，公司的利润将会增加。树立企业形象，实现经济效益和社会效益双赢。

简介：摘要 :自国土综合整治项目 体系建立以来，强化生态文明理念、统筹全域全要素空间成为规划关注的重点方向，国土综合整治项目 项目 在新时期也应与国土综合整治项目 构建起更为密切的关系。国土综合整治项目 思维对于项目规划编制与实施具有重要的意义。基于此本文论述了国土综合整治项目 项目中产生的问题分析及应对措施。

简介：摘要现如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程发展的也十分迅速。建筑工程中，工程竣工结算审计是工程竣工时对施工单位与建设单位的工程价款结算的工程量、施工产值和预算成本是否正确和真实的审核，通过分析计算和监控建设项目工程造价，加强工程建设投资费用的有效管理，实现投资项目的预期目标，是建设资金管理的主要内容。通过对项目竣工结算的施工工程量、材料用量及其价格、变更签证、隐蔽验收记录和各项费用计取等的核定，通过相关项目分组、与类似工程对比、重点抽查等方法，提高审计结果的质量和水平，真正发挥审计监督的作用，确保建设市场更加规范、高效和有序运行。

简介：摘要土木工程项目管理工作当中的成本控制，必须要对工作的重点进行把握，在此基础上把握住成本控制的具体策略，更好地为土木工程项目的推进提供有效的帮助，促进资源的有效节约，同时也促进土木企业经济效益的有效提升，使得他们能够在土木项目推进的过程当中获得自身应该获得的利润，提高土木工程项目开展的积极性和有效性。本文对土木工程项目成本管理方法研究进行了探讨。

简介：摘要竞技体育的可持续发展一直是国内外学者十分关注的问题。竞技体育是精英体育，虽然2008年北京奥运会使我国竞技体育迎来了良好的发展机遇，但社会的发展变革和人们观念的转变也让“举国体制”下的竞技体育面临严峻的挑战。有必要对竞技体育进行改革，从而推动竞技体育不断向前发展。文章通过分析影响竞技游泳项目发展的因素，探讨加强游泳项目可持续发展的对策，即扩大群众基础、发展科教兴体、培养后备人才和进行体制创新。

简介：摘要：随着社会经济发展步伐的不断加快，对于石油能源的需求，也在不断增加。为了满足社会的能源需求，就需要做好石油化工的建设生产工作。因此在今后的项目建设中，就需要灵活采用项目管理方法，保障整个生产工作的安全与高效。

简介：摘要：全寿命周期项目成本控制与管理是使投资产生最佳效益的需要。在工程建设过程中，不仅要考虑建设工期的成本，还要考虑工程的整个生命周期的成本。分析了项目全寿命周期工程造价控制与管理的重要性，结合全寿命周期工程造价管理中存在的问题，提出了加强全寿命周期工程造价控制与管理的对策。

简介：摘要：中国国内经济发展势头强劲，近些年各行各业在发展过程中都取得了不可小觑的成就。但是，各行业内部在市场中的竞争势头却愈演愈烈。企业之间的竞争压力不断增大，导致各行业内企业运营成本持续攀升、实际获利连年降低，这对企业的可持续健康发展造成了严重影响。为了能够扩大规模效益、减少运营成本、提高企业核心竞争力，企业应积极创新项目管理思路、引用“项目群”集约化管理模式，助力项目管理结构调整，才能助推企业健康发展。

简介：摘要：工程项目的竣工结算审计是工程造价的关键环节，它的技术性、专业性、政策性都很强，需要有长期的实际工作经验和全面的综合分析能力。但由于竣工结算审计工作的复杂性，以及对操作人员的专业技术水平的要求，使得工程竣工结算审计工作中存在着许多问题。因此本文结合工程实际，通过对项目施工过程中出现的问题进行分析，并针对这些问题提出解决办法，从而使项目的审计质量更加规范化、更加准确。

简介：摘要：目前，我国的工程建设都开始采用PPP项目模式，在此模式下，政府与社会组织相互合作，政府的经济压力得到有效缓解，企业的运营风险也得到有效降低。本文主要介绍了PPP项目模式的基本概念，分析了PPP项目模式的主要优点，探讨了工程项目在PPP项目模式下的造价控制和精细化管理，并对此提出几点相关建议，希望能有助于工程项目的有序进行。

简介：摘要近年来，项目工程管理进度问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了影响工程施工进度的因素。在探讨工程项目进度控制原理的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了项目工程管理进度控制的对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要近年来，随着经济社会的快速发展，河道管理范围内建设项目相应增多，管理任务不断加重。如何规范涉河项目管理，严格控制和管理好涉河项目？是摆在我们面前的一个重要问题，1992年水利部出台了《河道管理范围内建设项目管理的有关规定》，2001年，安徽省水利厅先后制定下发了《安徽省河道及水工程管理范围内建设项目管理办法》（试行）、《安徽省河道及水工程管理范围内建设项目防洪评价报告评审暂行办法》等；2005年8月，省人大常委会颁布《安徽省水工程管理和保护条例》，对涉河项目防洪评价、施工方案审查等作了明确规定。2008年安徽省水利厅《关于印发河道及水工程管理范围内建设项目管理四项制度的通知》，对涉河工程规范管理提出的明确要求，要求的四项制度即信息通报制度；定期巡查制度；防洪影响处理工程同时实施制度；责任追究制度。

简介：摘要外文翻译中的望文生义如不得到应有的重视，将极大扭曲原作本意，失之毫厘差之千里。

简介：摘要：本文旨在研究医院建设工程项目管理的关键问题，并提出相应的解决方案，以实现高效、可持续和质量保证的项目管理。通过对现有文献的综述和实地调研，本文分析了医院建设项目中存在的问题，并探讨了应对这些问题的方法和策略。

简介：摘要：社会的快速发展，市场的激烈竞争，要求企业必须与时俱进，创新管理思维，构建现代化的管理制度，方能实现长效稳定发展。当前，企业在建设工程建筑项目管理中，存在管理模式落后，管理團队素质偏低等问题，导致管理水平与要求不吻合，影响到工程建设效益，施工质量及安全也得不到有效保障。为了改变这一现状，企业应该勇于革新，创新项目管理制度，优化生产要素配置，大力引进高素质人才，全面提升项目经理综合素质，提升管理团队整体素质，加大监管力度，优化成本控制，推行项目法人责任制，细化项目管理职责，实现精细化、高效化管控。

简介：摘要：建筑工程施工项目存在很多的风险,虽然有些风险是客观存在的,难以避免的,但更多的风险是可以通过加强管理来减少的。对这些风险的来源做具体的分析,并总结出风险的管理措施中存在的问题,就可以更好的研究出对项目风险管理的有效措施,从根本上减少风险的发生,保证建筑工程的质量,促进我国建筑业的良好发展。基于此，本文就针对建筑工程施工项目风险管理进行分析。

简介：摘要在改革开放的推动下，我国的各项事业获得了巨大的发展，建筑行业也是其中之一，科学技术的发展使建筑电气工程的应用越来越广泛。但建筑电气工程的施工会在很大程度上造成能够的消耗，这显然与我国现阶段提倡的节能减排的可持续发展战略不相适应，长此以往将阻碍经济社会的良性发展。所以要想方设法地转变这种发展局势，在建筑电气设计中要优先应用节能技术，这样电气工程的发展才能长久。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，高楼大厦平地起，一座座大楼屹立在城市的角角落落，建筑工程的项目的发展迎来了鼎盛的时期。但建筑物的质量是由建筑施工中多个环节所控制的，其中防水技术就是其中一项非常重要的指标，建筑施工中的防水技术是一项系统性的技术，它具有实用性和综合性的特点，防水技术的好坏，直接影响着建筑物的质量。防水设计包含防水结构的设计、防水材料的选购和防水质量的监控等方面，相关的政府主导部门一定要加强建筑施工中防水技术的全面把控，以便能保证建筑项目的质量，使得建筑行业良性健康发展。