简介：摘要：在高质量发展的时代背景下，作为国民经济重要支柱产业的房地产业依然没有摆脱依靠融资驱动发展的经营模式，负债总额和资产负债率两项重要财务指标均呈现逆势上涨的趋势。随着国家对房地产行业限售、限贷、限购、限价等诸多宏观经济政策调控的加强，房地产企业的资本投资边际贡献明显递减，融资风险持续加大，防范融资风险遂成为了行业的当务之急。本文分析了房地产企业的融资风险因素及成因，并提出了房地产企业融资风险应对策略。

简介：摘要：随着房地产市场的快速发展，房地产估价行业日益受到关注。而高素质、具有市场竞争力和创新意识的房地产估价人才是推动行业发展的关键。本文通过对国内外房地产估价人才培养模式的比较分析和综述，探讨了当前我国房地产估价人才培养中存在的问题和不足之处。针对这些问题，本文提出了改革和创新人才培养模式的有效途径，包括优化课程设置、强化实践教学、加强师资队伍建设、创新人才培养模式以及完善教学质量监控与评价体系等多方面的努力。同时，本文也通过具体案例分析，验证了这些改革和创新措施的实践效果。本研究对于提高我国房地产估价人才培养质量具有一定的指导意义，同时也为未来的研究提供了新的思路和方向。

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简介：摘要：为了保证机电工程安装质量,工程项目管理人员必须对房地产工程建设全过程进行质量管控,这样才能为机电设备安全稳定运行提供保障,进而保障相关人员的生命和财产安全。本文分析了房地产机电工程不同阶段的质量管控措施。

简介：摘要经济的发展使房地产产业的发展越来越快，随着可持续发展战略的提出，人们越来越重视房地产水电安装工程中节能技术的应用，因此，本文将对房地产水电安装工程中的节能技术的应用进行分析研究，希望可以在一定程度上提升房地产水电安装工程中节能技术的水平。

简介：房地产项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程。即项目的决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、结算及后评价等阶段。它关系到房地产项目的总的成本、费用、利润。要全面有效地对各个阶段的工程造价进行控制并及时对各阶段实施过程中的偏差进行纠正和调整，从而实现项目投资效益、社会效益的最优化，就必须对影响项目造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。

简介：摘要土木工程的管理同房地产建设的质量是息息相关的，是进行施工建设的重要组成部分，土木工程项目的管理工作的重要性不言而喻。但与此同时，土木工程项目工作也是房地产建设工作中的难点，随着我国房地产市场竞争日益激烈，如何通过质量管理工作保证土木工程建设的整体质量，是当前房地产企业急需思考的问题。本文基于此种观点，对我国当前房地产企业土木工程项目的施工管理工作的现状以及存在的问题进行探讨，并针对此方面情况提出了相应的措施，以保证土木工程项目工作的顺利开展。

简介：摘要：随着国民经济的快速增长，房地产开发项目发展非常迅速。房地产业已逐渐成为中国经济的主轴。房地产公司正逐渐从资本密集型转变为资本密集型和人才密集型。因此，房地产开发与管理日益引起人们的关注。当前，房地产项目管理是有效管理房地产开发项目，实现相关资源的优化配置，保持房地产业健康发展，促进社会经济稳定发展的途径。

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简介：摘要：伴随着城市化进程脚步的加快各式各样的房屋建筑拔地而起，为社会发展作出巨大贡献也给人们提供了更高的生活需求。从实际意义上来讲，房地产工程开发工作难度较大，工作内容十分复杂，容易受到诸多因素的影响，技术管理工作是极为重要的工作内容，相关工作人员必须要对此有所重视，在技术管理工作中融入全过程管理，能够在很大程度上提高工作效率和质量，促进房地产工程获得更大的发展。本文以全过程管理在房地产工程技术管理中的开展策略解析为主线，进行了简要的分析和描述。

简介：摘要房地产工程造价管理作为项目工程建设的重要构成基础，该阶段的工作质量对技术应用以及经济管理效率都有着高标准要求。对于投资单位来讲，项目工程造价管理能够将项目工程建设目标达成，同时能展现管理人员的综合素养。所以做好工程造价管理，合理运用各项资金，能够确保项目工程投资合理化，给建筑企业单位带来经济效益，对提升建筑企业单位的经济实力也有着积极作用，因此需要各个建筑单位高度重视。

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简介：摘要：为了提高建筑工程质量，提升受众群体对建设方的认可度与信任度，以某房地产建筑工程为例，对工程质量管理措施展开详细的研究。结合质量管理工作实施的必要性与现存管理方案的不足，提出完善房地产工程项目质量监督作业流程的管理措施，做好每一工程分项的监督工作，并严格按照交付流程，完善检查流程，保证工程在预设工期内达标完成；建立工程中辅助性项目的安全保障与管理机制，确保质量满足竣工验收的前提下，降低工程施工存在的环境污染问题，提高工程作业中的安全性，保障建筑行业在经济市场内的稳定、健康发展。

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简介：摘要：当房地产开发企业的发展聚焦点从职能管理转向项目管理时，对项目全过程各阶段进行管控成为了衡量企业管理水平的主要标尺。然而，我国大多数房地产开发企业的项目管理水平普遍不高，过多地将注意力放在了项目效益提升上，缺乏对项目过程进行管理，反而导致企业的经济效益偏低，基于此，本文介绍了房地产开发项目风险管理的重要性，指出了房地产开发企业建设工程项目质量管控中存在的问题，并提出了相应的管控策略，以期为提升房地产开发企业建设工程项目的质量提供参考。

简介：摘要：新的房地产行业形势下，要求财务人员要实现从传统核算型转为价值创造型的转变，也就是财务与业务能实现高度融合，能全流程参与业务，并提供财务方案，能够为公司经营决策提供财务支持，降本增效，为公司创造价值。本文从房地产子公司出发，从直接价值创造与间接价值创造两个方面，从运营管理、资金管理、税务管理、全面预算管理、风险防范、分析与预警等维度提供了管理思路供借鉴。

简介：摘要：近年来,中国房地产市场经历了不少波折和调整，房地产开发企业的利润率持续下行，做好成本管理、降低无效成本成为了企业打造核心竞争力的关键。本文结合项目管理实际，对房地产项目无效成本产生的主要原因进行了分析，并提出无效成本的管理建议，推动房地产业发展模式转型。