简介：　　水蓝把玉兰花偷偷撒到舅婆枕边时,唇紧抿着,一脸的肃穆端庄,可眼角却依然挑着一抹笑意,细极浅极,与飞拂的鬓发交缠在一起,仿佛是蜻蜓的翅尖在荷花上画了一个无法识辨的印记.……

简介：2007年12月13日，德国最大的航空公司汉莎航空（LuRhansa）公司宣布，斥资3．05亿美元购进美国捷蓝航空公司（JetBlue）19％的股份。这是欧洲航空公司首次以参股方式进入美国航空市场。

简介：一蓝底白花裙有些大,朴实的花纹印在耐用的布料上。不过在那个特别崇尚节俭的年代,小女孩还是十分欣喜地穿上了。去小学的路不远,一蹦一跳,蓝底白花裙轻柔地打在小女孩的小腿上。路边的小树栽下不久,遮不了太阳,于是阳光大胆地洒在小女孩身上,洒在蓝底白花裙上。哦,不想背书包吗?那就提着吧,反正也不重,不过还得腾出一只手来,温热的水壶总不能忘记。

简介：石砚把我从梦乡拽出来的时候,我正坐在十字路口西北侧五金公司门前的水泥台阶上,伏膝酣睡。醒了,觉得身上有些凉。石砚领着我,向南,穿过十字路口,大约六十米后,左转向东,横穿马路,走进一条小巷。忽然觉得,小巷的房子变矮了。我回过头,看到了小巷敞开的扇形入口,马路下,一段缓坡,两端路基裸露,差不多半米高。“看什么你?”

简介：这一切是怎样发生的,他有时明白,有时却又迷糊。他自认为很理智,冥冥之中偏偏有一条无形的绳索牵着他走。他常常这样设想:如果不走出小山村,如果不去当兵,如果不来上大学……这如果太多太多。是的,如果他不走出小山村。就不会成为一名军官;如果不当军官,就不会进省城;如果不进省城,不会很快成名;如果不很快成名,他就不会成为省政协最年轻的委员,当然也就不会被中国作家协会推荐,而且必然不会在而立之年过后踏进大学的校门。没有这一切,也许他会一辈子做一个农民,面对黄土,背朝青天。然而偏偏有了这一切,不该发生的一连串地发生了。他不知道这是幸运还是苦难,是在接近现代文明还是自找苦吃。

简介：在人声鼎沸的街道中，蓝宥唯是个孤独的人。他很清楚，身边的行人不过是世间的过客。从离开母亲的子宫，呼吸第一口混浊的空气，在追逐金钱爱情理想等虚幻不实的数十载过去后，残存的只是一副臭皮囊，只是细菌的养料。

简介：庭院里,一只蓝蜻蜓在来来回回地飞。突然,他停了下来,仔细地倾听着什么。原来,一棵挺立在亭子边的大树,正发出痛苦的呻吟声。蓝蜻蜓飞过去,关切地问他发生了什么事。

简介：8月骄阳似火，尽管高温肆虐，在重庆街头，依然可以见到一群人坚守岗位，挥洒汗水，他们是奋战在交通一线的交巡警，是重庆街头一道靓丽的风景线——“警服蓝”。

简介：蓝海战略协同价值创新的概念不仅是人类商业思想的飞跃，更是商业界的全新洗牌。

简介：内容简介：青春的结束不是故事的结束，而是故事的开端。单柠和这世界上所有普通女孩一样，有着亲密的朋友，和一个奋不顾身去喜欢的人。

简介：我常常跑步．汗水便洒在了红色的跑道上。教田径的付老师问我：“同学，你跑得挺快，小进候有练过吗？”

简介：法蓝瓷，以复兴华人瓷艺光辉为己任，营销全球近六千个据点，今年法蓝瓷集结各大品牌-JeanBoggioforFranz、Franz、RichardGinori、JL。

简介：蝴蝶之书智慧是一只翩翩的蝴蝶而不是一只阴鸷的猛禽——巴·叶芝从花冠出发，然后对花影规避在一个点犹疑，扑出去的翅膀忘记折返类似缎子把褶皱的光摊开侧起的身体，竖立一个突然的瓷器

简介：蓝达文,闽南师范大学艺术学院副教授、硕士生导师，中国美术家协会会员,福建省美术家协会常务理事，漳州市美术家协会常务副主席．中央美术学院访问学者。作品多次入选全国大展并获奖。

简介：古人有句话特别带劲——青出于蓝而胜于蓝。真的，这句话见证了不少培育出优秀人才的家庭的生活历程。我生活在一个挺文艺的家庭：爸爸、妈妈都在文化部门工作；姨妈是一名编剧，写过好多剧本；叔叔是北大教授，出了不少有影响的法学书，他们都给了我很多的鼓励和教导。在良好的氛围中，我也渐渐地喜欢上文学和文艺。

简介：又一部以优美的文字．精深的哲理．感人的信息打动了世界各国亿万读者的心灵读物。

简介：

简介：“蓝衫”是台湾六堆地区客家妇女的传统服饰，一般称为“长衫”、“蓝衫”或“大襟衫”，因其朴素、简洁的结以及单纯蓝色系列的明显特征，被视为客家传统服饰的重要代表形式之一。“蓝衫”的裁剪形式、襟头装饰以及扣子的装卸方式，处处都隐藏着客家人勤劳节俭的生活智慧。在现今工商发达的社会，蓝衫没有因此而湮没，以另一种创新的姿态继续诉说着客家人朴实、勤俭的思古幽情。

简介：“弟弟，起床了!”我迷迷糊糊地睁开眼睛，看见一张陌生的脸，这张脸上长满了毛。我举起双手，啊，我的手上竟然也长满了毛!我连忙朝四周看，发现面前的石头上刻了“水帘洞福地洞天”几个大字!啊？这里难道是花果山？那么，我现在肯定是一只小猴子了!

简介：摆脱掉“上课激动、回家路上左右摇动、回家一动不动”的激励模式，台湾实践家知识管理集团董事长林伟贤通过大量的例证调动观众情绪，在北大百年大讲堂把“蓝海战略”进一步普及。怎样才能创造有价值的差异化？怎样创造有效的新需求？让我们跟随林伟贤，在这场“维持高获利的蓝海策略”活动中寻找答案吧。